肖媛
湖南湘能創(chuàng)業(yè)項目管理有限公司 湖南 長沙 410000
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已經(jīng)全面進入到互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)+的影響下,網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用相對比較廣泛。尤其是對新時期背景下的建筑行業(yè)而言,更是如此。建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對我國國民經(jīng)濟的增長具有非常重要的推動影響。
與目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合,由于信息發(fā)展存在嚴重的不平衡情況。同時我國各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平具有非常明顯的差異性,一些經(jīng)濟發(fā)展相對比較先進的區(qū)域,項目管理人員可以接受一些信息化手段。信息化的整個建設(shè)推進也比較容易進行,但是在一些經(jīng)濟發(fā)展相對比較落后的偏遠地區(qū)。管理人員雖然會對信息化建設(shè)有一定的關(guān)注,但是由于自身的落后性等一系列限制因素影響,整個管理模式相對比較模糊,無法實現(xiàn)對信息化技術(shù)手段的合理應(yīng)用。
建筑工程的信息化建設(shè)和發(fā)展中,信息孤島的情況相對比較嚴重。無論是在內(nèi)部管理或者外部管理中都會涉及,目前信息技術(shù)整體應(yīng)用情況相對比較良好的公司,在內(nèi)部對局域網(wǎng)進行建設(shè)[1]。但是由于企業(yè)自身所使用的一系列管理系統(tǒng),只是單純在相關(guān)站點中展開一系列的信息活動,所以很難實現(xiàn)與其他參與方在互聯(lián)網(wǎng)上的信息交流和互動。久而久之,就會形成嚴重的信息孤島,與外界之間的隔離情況也相對比較嚴重。
由于在建筑工程信息化的管理和建設(shè)方面,涉及的內(nèi)容相對比較多,同時需要多方單位共同參與其中,比如設(shè)計、監(jiān)理等,與多方利益之間具有密切的聯(lián)系。因此在建筑工程項目的信息化管理建設(shè)和具體實施中,要對建筑單元所有參與人員進行綜合評價和分析,保證各方的利益能夠得到有效保障。同時還要與工程項目的具體內(nèi)容進行結(jié)合,對多層次的信息管理平臺進行科學(xué)合理的構(gòu)建,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對管理工程中各項數(shù)據(jù)的有效分析,實現(xiàn)資源共享。工程項目本身就是一個系統(tǒng)性的工程,所以從項目建設(shè)初期一直到招標環(huán)節(jié),由于涉及的行業(yè)以及地區(qū)等項目因素條件比較多,勢必會引進非常多的內(nèi)容[2]。無論是項目的建設(shè)規(guī)模和工程量都相對比較大,因此要與項目的建設(shè)情況進行結(jié)合展開針對性的管理。將信息技術(shù)作為基礎(chǔ),實現(xiàn)項目施工的有效推進,這樣才能夠在實踐中保證集成系統(tǒng)合理構(gòu)建。
對于建筑公司而言,要想從根本上保證自身的信息管理意識得到強化,就要實現(xiàn)信息管理技術(shù)在其中的合理應(yīng)用。企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)層人員要做好一系列的表率作用,對信息技術(shù)展開深入學(xué)習,保證自身意識的提升,這樣才能夠為整個企業(yè)樹立良好的榜樣作為支持。
信息化軟件是保證信息化管理模式在實踐中得到有效落實的必要前提條件,同時也是逐漸打破傳統(tǒng)管理方式的重要舉措。管理軟件如果無法落實到實處,那么信息化管理水平很難得到有效提升。工程項目在建設(shè)中,使用Revit系列軟件應(yīng)用在日常的工程管理以及勘察中。但是與實際情況進行結(jié)合,該系列軟件對于我國現(xiàn)有項目管理工作而言并不是很理想。因此要結(jié)合現(xiàn)實情況,對符合自身要求的信息管理軟件進行科學(xué)合理的研發(fā),這樣才能夠保證建筑信息化管理水平的提升,如圖1所示。
圖1 管理軟件組成部分
在建筑行業(yè)的發(fā)展中,工程管理一直以來都是其中的重點部分,能夠直接對建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了保證建筑工程項目的施工質(zhì)量,要對現(xiàn)有的信息技術(shù)進行科學(xué)合理的應(yīng)用,這樣才能夠推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。