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        試論農(nóng)村飲水安全工程建后管護長效機制

        2021-02-02 07:43:30吳太波
        建材與裝飾 2021年4期
        關(guān)鍵詞:水質(zhì)農(nóng)村工程

        吳太波

        (貴州省正安縣水務(wù)局,貴州 正安 563400)

        我國為了保證農(nóng)村飲水安全,增加了農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)力度,以加快新農(nóng)村的建設(shè)速度。近年來,農(nóng)村飲水工程建設(shè)數(shù)量逐漸增多,進而凸顯出工程建設(shè)后的管護問題,在工程建設(shè)中,就已經(jīng)開始考慮后期的管護問題,并在工程建設(shè)中進行有目的的調(diào)整,為后期的管護提供便利,本文分析分散式、集中式、一體化管理的優(yōu)缺點,以及在實際管理中面臨的難點,為建后管護長效機制的完善建設(shè),提供有效的信息參考,保證管護機制的實效性。

        1 農(nóng)村飲水安全工程建后分散式管理模式

        1.1 管護案例

        某地投資2 億元,在面積為2651km2范圍內(nèi),建設(shè)了1401 個飲水安全項目,解決了整個地區(qū)農(nóng)村的飲水安全問題,該項工程建設(shè)的規(guī)模大、涉及的面積廣,在工程建設(shè)中使用了如下模式:①該工程接入了城市供水網(wǎng);②鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村統(tǒng)一供水;③工程分散布局;④農(nóng)村設(shè)有獨立的小型供水站。

        1.2 管理模式

        結(jié)合該工程的實際情況,可以總結(jié)出該工程具有點多、面廣的特征,并且每個項目規(guī)模也各有不同,使用的管護模式如下:①地方水利機構(gòu)管護,主要針對的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一供水工程,該工程的建設(shè)規(guī)模大,投資的金額多,并且建設(shè)資金主要來自地方財政,應(yīng)由地方水利機構(gòu)負責(zé)管護;②鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,針對管線長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、覆蓋面積大的飲水工程,應(yīng)由區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)管理;③合作經(jīng)營模式,對于一些小型飲水工程,在修建和重建過程中,有社會資金的加入,可采取合作運營模式,由社會資本輔助地方政府進行工程建設(shè),并承擔(dān)建設(shè)中的風(fēng)險,以及后期的管護工作;④村委會和村民合作管理,針對村中的供水點,可以由村委和村民聯(lián)合管理,主要是對飲水工程進行日常的養(yǎng)護維修,以保證飲水工程的穩(wěn)定運行;⑤村民自行管理,主要針對的是分散供水,比如,一個村屯設(shè)置一個小型的飲水工程,需由村民自行管理和維護。

        1.3 分散式管理模式存在的問題

        1.3.1 水質(zhì)監(jiān)測問題

        飲水工程覆蓋面積大,需要每個工程都有具體的管理單位和管理人員,但在實際的管理中,水質(zhì)監(jiān)測工作和地方政府監(jiān)管難以全面覆蓋,致使供水管理不到位,水質(zhì)監(jiān)測存在疏漏,尤其是分散型的供水工程,缺少嚴格監(jiān)管的情況下,再加上農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)會產(chǎn)生大量的廢水,廢水將直接污染區(qū)域內(nèi)的水源,不能完全保證飲水工程的水質(zhì)質(zhì)量,影響農(nóng)村的飲水安全工作。

        1.3.2 工程管護難度大

        農(nóng)村地區(qū)一直使用著較為傳統(tǒng)的飲水方式,比如自打井、引用山泉水、水窖等,沒有飲用自來水的習(xí)慣,在村民的意識當中,飲水是不需要花錢的,再加上供水質(zhì)量問題,使收取水費成為經(jīng)營管理中的難點,以及飲水工程運行質(zhì)量存在問題,管線發(fā)生滴漏、破裂等現(xiàn)象,而且工程分散、管線過長,進一步的增加了工程管護的難度,使供水單位運營成本居高不下。

        1.3.3 產(chǎn)權(quán)不明確

        農(nóng)村飲水工程在建設(shè)時,由于資金投入過大,使用了多種籌措資金方式,比如,企業(yè)投資、群眾集資、財政撥款、銀行貸款等,在工程投入使用后,產(chǎn)權(quán)過于復(fù)雜,沒有參與主體愿意負責(zé)后期的管護工作,導(dǎo)致飲水工程運營效率不高。

        2 農(nóng)村飲水安全工程建后一體化管理機制

        2.1 管護案例

        某農(nóng)村地區(qū)在飲水安全工程建設(shè)中,使用管網(wǎng)一體化建設(shè)方案,進行集中、分散、延時供水的策略,以提高飲水工程的使用效益,確保供水質(zhì)量,保障農(nóng)村飲水的安全性,實現(xiàn)該地區(qū)農(nóng)村自來水普及率、供水保證率、集中供水率都達到90%以上,切實解決該地農(nóng)村飲水安全問題。

        2.2 管理模式

        該飲水安全工程在管理模式上,選擇了綜合性的管理策略,集中供水管理與分散供水管理并行,另外,針對個別地區(qū)的實際情況,采取分散供水管理。在各個村屯中,分別設(shè)置了集中供水點、分散供水點,形成區(qū)域內(nèi)所有村屯的全面覆蓋,并使工程區(qū)域內(nèi)95%以上的村民受益。

        2.3 一體化管理模式分析

        2.3.1 適應(yīng)性問題

        飲水安全工程在建設(shè)過程中,會受到建設(shè)地區(qū)的地形和人口數(shù)量的影響,比如,丘陵地區(qū),地勢起伏,而且村屯不集中,過于分散,人口數(shù)量較少,集中供水的難度很大,而且供水成本過高。從工程建設(shè)的角度來說,針對村屯分散問題,如果使用集中供水的建設(shè)方式,那么必然增加管線的長度,并且過于長的管線要在各個節(jié)點設(shè)置加壓泵站、變壓器等基礎(chǔ)設(shè)施,在增加建設(shè)成本的同時,后期管護比較困難。集中供水的成本過高,進而需要提高水費,飲水工程的本意是有益于村民,水費過高會增加村民的用水負擔(dān),甚至是無法接受。所以,在實際的工程建設(shè)中,應(yīng)從工程建設(shè)區(qū)域的實際情況出發(fā),可以建立水井、小水池,打造小區(qū)域內(nèi)的供水網(wǎng)絡(luò),即節(jié)約了建設(shè)資金,并可保證小區(qū)域內(nèi)的供水質(zhì)量。

        2.3.2 促進水資源利用的最大化

        在完成飲水工程建設(shè)后,使用自來水的村民家中都會安裝水表,開始實施用水收費制度,促使村民在用水過程中,會考慮到水費的問題,從而建立村民的節(jié)約用水意識,并在實際的用水中,會盡可能控制用水量,實現(xiàn)節(jié)約水費的目的,在一定的程度上,實現(xiàn)水資源的合理利用,提高飲水工程的社會效益。

        3 建立農(nóng)村飲水安全工程管護長效機制的對策

        3.1 實行飲水管護責(zé)任制

        管護長效機制的建設(shè)需要完善的管理責(zé)任機制,為各項管理工作的落實打好基礎(chǔ):①地方政府對于飲水工程管理負有主體責(zé)任,由其負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)飲水工程管護的規(guī)劃安排、制度建設(shè)、人員管理、運行管理布置等工作,保證工程管護的各項工作順利實施;②水利管理部門,其對飲水工程管護工作負有監(jiān)管職能,主抓工程管護的落實情況,監(jiān)管飲水工程管護相關(guān)單位和相關(guān)人員的工作情況;③供水單位,其負有飲水工程管護責(zé)任,由其進行日常的管線檢查維修,以及負責(zé)飲水工程日常管理、水質(zhì)監(jiān)測、水源巡查、水費計收等工作。如果是大型供水單位,則需要明確直接的負責(zé)人,供水管理工作要規(guī)范化,保障負責(zé)區(qū)域內(nèi)的正常供水秩序。

        3.2 加強飲水工程的運行管理

        飲水工程運行管理在控制管護成本的同時,應(yīng)注重飲水的安全,切實做好水質(zhì)監(jiān)測工作,為農(nóng)村地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的飲用水,以及加大管護力度,以長效化管護為目標,建立信息化的監(jiān)控系統(tǒng),配置齊全的信息化設(shè)備,對飲水工程進行遠程實時管控,以便及時發(fā)現(xiàn)飲水工程運行過程中出現(xiàn)的問題,提高工程管線和設(shè)施的管護效率。另外,水質(zhì)監(jiān)測工作是管理的重點,其關(guān)系到農(nóng)村飲水的安全性,這也是飲水工程建設(shè)的目的,需要安排專業(yè)的水質(zhì)檢測人員,定期對飲水工程的水質(zhì)進行檢測,嚴把水質(zhì)的質(zhì)量關(guān),以實現(xiàn)管護的經(jīng)濟效益。

        3.3 加強飲水工程管護運行機制的建設(shè)

        3.3.1 完善運行機制建設(shè)

        針對飲水工程產(chǎn)權(quán)模糊不清的問題,需明確工程的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),使用確權(quán)頒證策略,確定相關(guān)單位和個人的各項權(quán)益:①引入市場運營機制,對飲水工程管護進行市場化操作,地方政府應(yīng)積極的引導(dǎo)企業(yè)、社會資本參與飲水工程的運行和管護工作,并創(chuàng)新管護模式,在產(chǎn)權(quán)明確的情況下,應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念,成立供水單位,對飲水工程進行正規(guī)化管理;②經(jīng)濟發(fā)展程度較高的農(nóng)村地區(qū),財政可以適當補貼農(nóng)村飲用水的費用,減輕村民水費負擔(dān),具有一定規(guī)模的飲水工程,需建立一整套的運行管理規(guī)章制度,并安排專業(yè)的管理人員負責(zé)工程的管護工作,以及建立應(yīng)急供水方案,保證區(qū)域內(nèi)供水的穩(wěn)定性,對工程進行企業(yè)化、市場化管護。規(guī)模較小的工程,應(yīng)采取多種管護策略,可以是專業(yè)的公司管理,也可以是村委會管理、個人管理,以因地制宜為原則,靈活運用不同的管理模式。有條件的縣或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn),可使用政府購買服務(wù)、與社會資本合作、租賃承包等多種方式,將工程運行管理市場化操作,實現(xiàn)飲水工程的專業(yè)化管理。分散供水工程,可由村民自行管理,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需提供維修技術(shù)支撐,安排具體的維修人員,并留有聯(lián)系方式。

        3.3.2 提高運行管理效率

        在落實運行機制后,需要保證飲水工程的管理效率,才可實現(xiàn)工程的高質(zhì)量運行:①與飲水工程管理相關(guān)的各層級單位,需認真履行自身的職責(zé)和權(quán)限,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門、地方水利管理部門等的管理職責(zé),而且相關(guān)部門和單位要保持良好的溝通交流,保證各項管理措施執(zhí)行到位;②整合資源,集中管理區(qū)域內(nèi)的水廠,采取統(tǒng)一管理的策略,整合區(qū)域內(nèi)的供水資源,促進農(nóng)村飲水工程管護的規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展;③做好日常管理,加強飲水工程安全運行管理,以及水質(zhì)檢測工作,切實做好工程管護的基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)飲水工程效益的最大化。

        4 結(jié)語

        農(nóng)村安全飲水工程都是按照高標準設(shè)計,受建設(shè)的內(nèi)在和外在因素的影響,工程建設(shè)的質(zhì)量控制難度較大,形成一定的建設(shè)質(zhì)量問題,而且農(nóng)村飲水工程本身是一個大型工程,其中還涉及一些小集中和分散工程,進一步增加了工程投入運行后的管理難度。需要地方相關(guān)部門建立長期的管護機制,對管轄區(qū)域內(nèi)飲水工程進行有效的管控,提高管理效率,實現(xiàn)農(nóng)村飲水工程的市場化、企業(yè)化、專業(yè)化管護。

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