□ 張莎莎

由于疫情的影響，2020年原定春節(jié)檔電影無法正常上映，讓本就處于行業(yè)“寒冬”的中國電影產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的“危機”，同時也徹底打亂了全球電影行業(yè)的步伐。2014年以來，到影院觀影便成為人們春節(jié)期間的娛樂活動之一。2018年，春節(jié)檔觀影人次超過1.4億，以僅占全年1.9%的天數(shù)貢獻了全年近9.5%的票房（57億元）；而2019年，春節(jié)檔的電影總票房（59億元）較2018年上漲了2.2%。依照往年數(shù)據(jù)，國內(nèi)電影業(yè)人士曾預(yù)測，2020年春節(jié)檔電影總票房有望破70億元大關(guān)。票房的損失無疑對中國電影產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，但影響最嚴重的是大眾的消費結(jié)構(gòu)、消費心理、消費能力、觀影習(xí)慣等，這些因素的互相作用無疑會對電影產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的結(jié)構(gòu)性改寫，進而潛移默化地影響到后疫情時期的中國電影產(chǎn)業(yè)和市場。

對于中國電影，疫情雖然帶來阻礙與困局，但也造就了轉(zhuǎn)化與變局。

如今，新冠肺炎病毒仍在全球肆虐，多個國家電影行業(yè)“停擺”。但中國作為目前疫情控制得最好的國家，行業(yè)已基本恢復(fù)，復(fù)工后的影院也已回到正軌。進入后疫情時代，暫時擺脫了疫情的困局，但經(jīng)此一“疫”，行業(yè)受到?jīng)_擊和影響，變局也隨之而來。

一、播映媒介的轉(zhuǎn)變與試水

疫情之下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了徹底的洗牌，影視行業(yè)亦不例外。處于行業(yè)鏈條下游的電影院首當其沖，連日的暫停營業(yè)導(dǎo)致多家影院虧損嚴重，甚至被迫倒閉。如今影院正式復(fù)工，意味著中國電影將迎來真正的全面恢復(fù)，背后卻仍有許多問題值得思考。關(guān)于電影，過去我們常常忽略了非常關(guān)鍵的一點——電影從來不是院線的專屬產(chǎn)品。疫情讓所有人真正且深刻地意識到了這一點。

在新冠肺炎疫情這種特殊情況下，國內(nèi)部分商業(yè)電影由院線轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)播映。徐崢導(dǎo)演的影片《囧媽》于2020年1月25日開創(chuàng)了商業(yè)電影網(wǎng)絡(luò)免費首播的先河。隨后，由王晶監(jiān)制、甄子丹主演的《肥龍過江》也改為網(wǎng)絡(luò)收費播出。由于淼執(zhí)導(dǎo)的電影《大贏家》于3月20日晚8點在西瓜視頻、抖音等客戶端免費上映。未來，院線電影的發(fā)行渠道或許不再限于影院放映，而隨著網(wǎng)絡(luò)電影趨于精品化，二者的邊界也很有可能會漸漸被打破。

電影產(chǎn)業(yè)高投入的商業(yè)性要求在短期內(nèi)獲得回報，特殊時期的院線顯然無法滿足電影的商業(yè)需求。商業(yè)電影網(wǎng)絡(luò)首播是影視業(yè)轉(zhuǎn)變銷售模式的一次試水，是在疫情影響這個特殊不可抗拒情況下產(chǎn)生的。面對今后諸多不可抗拒因素，片方與院線應(yīng)設(shè)法保障與平衡利益。院線也會研究改革方案，加大對片方的約束與合作力度。

網(wǎng)絡(luò)首播作為影視業(yè)應(yīng)對風(fēng)險情況下的改革顯然存在一些問題。此次院線對國家電影局提交的吁請中，要求取締電影院以外各類“零窗口期”的放映模式，明確各類放映終端與院線影院放映內(nèi)容之間的窗口期界限等完善行業(yè)規(guī)范制度。這也必然會促進中國電影市場秩序管理的規(guī)范化，對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的影響。

綜上所述，對于大制作、大體量的電影來說，網(wǎng)絡(luò)平臺還遠遠不足以覆蓋其高昂的成本，電影院依然是未來大片較量的主戰(zhàn)場。但相較而言，一些中小成本的電影直接選擇網(wǎng)絡(luò)平臺或?qū)ふ以壕€與互聯(lián)網(wǎng)融合的模式，或許更為有利。

二、“網(wǎng)院”電影界限的融合

近兩年，全球流媒體大戰(zhàn)如火如荼，行業(yè)巨頭紛紛入局，讓全世界都明白了一個道理——線上娛樂是大勢所趨。疫情發(fā)生以來，無論國內(nèi)還是國外，各行各業(yè)受阻之際，唯有線上娛樂突飛猛進，再次讓全世界看到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。

貓眼娛樂、愛奇藝電影、微博電影聯(lián)合推出的《2020上半年度電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示，根據(jù)“愛優(yōu)騰”三家平臺公開的票房榜，全網(wǎng)分賬票房突破千萬的網(wǎng)絡(luò)電影已有37部，創(chuàng)6年來上半年分賬票房的歷史新高。

短時間內(nèi)，公眾對密閉空間的擔(dān)憂依然存在，影院復(fù)工后也有一段緩沖期。這段時間，院線以經(jīng)典重映和引進國外大片作為過渡期的“潤滑劑”，考慮各種主客觀因素，原本備受矚目的春節(jié)檔影片推遲至國慶檔或年底上映。這期間，國產(chǎn)電影的空缺只能由網(wǎng)絡(luò)電影填補。疫情助推了流媒體用戶消費習(xí)慣的養(yǎng)成，網(wǎng)絡(luò)電影品質(zhì)的整體提升也加速了用戶轉(zhuǎn)化。

近年已有部分傳統(tǒng)影視公司轉(zhuǎn)換賽道，入局網(wǎng)絡(luò)電影。進入后疫情時代，會有更多影視公司意識到線上娛樂的優(yōu)勢和趨勢。2020年和2021年成為網(wǎng)絡(luò)電影提質(zhì)和騰飛的關(guān)鍵年份。

回顧過去，疫情讓院線電影市場全部停擺，而網(wǎng)絡(luò)影視則一路高歌猛進，網(wǎng)絡(luò)電影也抓住了這個時機，于2020年上半年迎來了直線上升期，在票房、內(nèi)容、口碑、影響力等方面都獲得了前所未有的突破?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，很多事物的邊界都在逐漸模糊。帶貨主播可以成為明星，明星也能夠化身為主播。長短視頻平臺同場競技，網(wǎng)絡(luò)劇和臺播劇亦能同臺評獎。院線電影逐步復(fù)工后，院網(wǎng)融合的腳步也會繼續(xù)提速。網(wǎng)絡(luò)電影既然能夠獲得各項突破性的進展，網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影的邊界將不斷被模糊和融合。

三、消費群體的堅守與轉(zhuǎn)變

影院觀影作為重要的社交手段必然會受到網(wǎng)絡(luò)免費播映的影響，電影的網(wǎng)絡(luò)播映確實會給部分觀影群眾一定的便利，甚至?xí)囵B(yǎng)一批忠實的線上消費群體。就目前觀影群眾的反應(yīng)來看，也有堅決反對小屏幕觀看特效類商業(yè)大片的呼聲。隨著科技的革新，在家通過中小熒幕獲取等同于影院的觀影效果已經(jīng)指日可待，消費群體的觀影習(xí)慣很有可能改寫將來中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向。

根據(jù)“貓眼電影”針對觀影消費群體進行的調(diào)查，面向2019年貓眼平臺電影購票觀眾發(fā)起，性別比例、城市結(jié)構(gòu)、年齡比例模擬電影大盤的觀眾構(gòu)成。從調(diào)研報告來看，疫情期間，觀眾居家線上觀影依舊活躍，且對疫情結(jié)束后影院觀影有較強的意愿，半數(shù)以上觀眾疫情后的影院觀影意愿甚至超過疫情前。喜劇片為觀眾觀影的首選類型。

電影市場的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，需要一批有影響力的大片來撬動。一個消費習(xí)慣的重新形成，需要一個強而有力的推動力。只有有影響力的電影進入市場，才能夠讓市場重新煥發(fā)活力。當然，要想進一步增加觀影人次，中國電影人必須提供更多優(yōu)質(zhì)的影片。如今，國產(chǎn)片票房前十的影片能夠占國產(chǎn)片票房的六成。這說明國產(chǎn)優(yōu)秀影片的數(shù)量還不夠多。現(xiàn)在市場中有較大影響力的國產(chǎn)電影一年不超過20部。國產(chǎn)電影的產(chǎn)量很高，但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)量仍不足。

或許因為疫情，人們將會越來越習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)來更加自由、方便地選擇影視內(nèi)容，從而使更多的線下實地消費轉(zhuǎn)化為線上點擊消費，特別是那些缺乏影院必看性的電影。這種改變既會影響到影視行業(yè)的渠道價值、窗口規(guī)律、版權(quán)意義，也會影響到影視產(chǎn)品的類型、形態(tài)的生產(chǎn)和營銷、推廣的方式。

從長遠來看，疫情對院線的影響是暫時的。新冠肺炎疫情只是外部沖擊，等疫情徹底結(jié)束后，因疫情影響而延期的優(yōu)質(zhì)電影必將會尋找到更好的機會放映。近幾年培養(yǎng)起來的觀影人群也會重新迸發(fā)出消費的熱情。等到曾經(jīng)的觀影群眾重新回到正常生活，電影院線必然會迎來恢復(fù)性增長。

四、結(jié)語

電影行業(yè)需重新思考電影業(yè)態(tài)，重塑電影的制播模式，如探索線上線下播出模式，互聯(lián)網(wǎng)播出與線下院線播出的互動等。同時，還需要認真研究消費群體觀影習(xí)慣的微妙變化，以更優(yōu)質(zhì)的作品應(yīng)對電影產(chǎn)業(yè)的拐點。