□黃燕

一、電視音樂節(jié)目概述

目前我國關(guān)于“電視音樂節(jié)目”最早的定義來自于《宣傳輿論學(xué)大辭典》，其認(rèn)為電視音樂節(jié)目即“以各種音樂、歌曲表演為基本構(gòu)成框架，運(yùn)用電視的特殊技術(shù)和藝術(shù)手段加以制作，通過電視屏幕播出，給觀眾以音樂鑒賞的音樂節(jié)目”①。我國電視音樂節(jié)目的開端為上世紀(jì)八十年代的《每周一歌》，此后《CCTV中國青年歌手大賽》《超級女聲》《我愛記歌詞》《好聲音》等應(yīng)運(yùn)而生。

《2019騰訊娛樂白皮書綜藝篇》顯示，2019年衛(wèi)視綜藝播出量繼續(xù)下滑，降至79部，但頭部綜藝出現(xiàn)聚焦效應(yīng)，其中13部收視率破1，平均網(wǎng)絡(luò)熱度和收視率均呈上揚(yáng)趨勢。2019年衛(wèi)視綜藝收視前十榜單中，僅《好聲音2019》《我們的歌》兩部音樂類節(jié)目上榜，網(wǎng)絡(luò)綜藝（包含衛(wèi)視網(wǎng)播綜藝）也僅有兩部音樂節(jié)目上榜。綜藝節(jié)目口碑前十榜單中僅有《樂隊(duì)的夏天》（網(wǎng)絡(luò)綜藝）以及《我們的歌》（衛(wèi)視綜藝）兩檔音樂類節(jié)目上榜。2019年衛(wèi)視音樂節(jié)目共10部，較上一年下降7部；網(wǎng)絡(luò)音樂綜藝則從2018年的10部上升到2019年的17部②。

大部分電視音樂節(jié)目內(nèi)容偏大眾流行歌曲，相比之下，網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)目注重受眾的精細(xì)化運(yùn)營，針對小眾圈層用戶進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，如《中國有嘻哈》《即刻電音》《這就是原創(chuàng)》等都是在音樂領(lǐng)域進(jìn)行垂直深耕，挖掘小眾內(nèi)容。

二、討流溯源：多維常態(tài)與跨域融合

媒介生態(tài)環(huán)境變動(dòng)，長篇電視節(jié)目生存空間無限壓縮。《嗨唱轉(zhuǎn)起來》以傲人的播出數(shù)據(jù)與較強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值博得電視界的關(guān)注，這一現(xiàn)象需以詳盡的框架予以論證。本文從節(jié)目本體、傳播渠道、制作團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面探討其創(chuàng)新發(fā)展路徑。

（一）語境與情懷的架構(gòu)：形式與內(nèi)容的時(shí)代性迎合

1.傳播語境的迎合：類短視頻的碎片化內(nèi)容模式。第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)8.88億，占整體網(wǎng)民的94.5%；短視頻用戶8.18億，占整體網(wǎng)民的87%③。短視頻強(qiáng)社交、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn)契合了當(dāng)下傳播發(fā)展的整體性語境?！多顺D(zhuǎn)起來》將短視頻碎片化的表達(dá)方式融入電視，將網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的用戶心理大屏化投射，通過這一理念性的底層革新將節(jié)目內(nèi)容輕量化呈現(xiàn)。相比于其他電視節(jié)目模塊式的敘事，該節(jié)目依據(jù)主題展開，讓看似碎片化的內(nèi)容在典型化的電視節(jié)目語體下達(dá)成融合。節(jié)目用類似抖音的舞臺布置進(jìn)行場景化沉浸式傳播，將短視頻的用戶主導(dǎo)選擇性思維納入節(jié)目場景設(shè)計(jì)，即時(shí)激活用戶的主導(dǎo)性感知。主持人不斷強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場觀眾選擇的重要性，現(xiàn)場觀眾是場外觀眾的替代參與者，現(xiàn)場觀眾的參與一定程度上也滿足了場外觀眾的參與需求。

2.情感訴求的相投：電視情懷的游戲化藝術(shù)呈現(xiàn)。筆者對12期節(jié)目中演唱的曲目進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)大部分曲目會(huì)有以下兩個(gè)特征之一：一是抖音或網(wǎng)易云音樂平臺熱曲，二是易激發(fā)觀眾懷舊情懷。例如，第一期《我愿意平凡的陪在你身邊》《少女沒有腰》《野狼disco》《好嗨喲》；第二期《起風(fēng)了》《東西》《全部都是你》《帶你去旅行》；第五期《那女孩對我說》《心如止水》《可不可以》《我的滑板鞋》；第八期《學(xué)貓叫》《野狼disco》《芒種》《體面》；第十二期《多想在平凡的生活擁抱你》《我曾》《小摩托》等均為抖音或網(wǎng)易云熱曲。除大量平臺熱曲之外，節(jié)目中很多嘉賓都為網(wǎng)絡(luò)平臺紅人。以第一期為例，王七七、郭聰明、斯外戈、嚴(yán)少辰均為抖音紅人。兩個(gè)平臺的火爆歌曲及紅人自帶的流量在電視上實(shí)現(xiàn)跨平臺轉(zhuǎn)化，“短視頻+電視”的內(nèi)容在播出時(shí)能夠二次吸引關(guān)注，擴(kuò)大節(jié)目的傳播范圍，為節(jié)目的收視助力。

傳播隔閡及知識鴻溝的存在，使當(dāng)下越來越多的人不愿意接受新鮮事物，在對當(dāng)下流行音樂的接收上則以“愛聽老歌”的形式體現(xiàn)。該節(jié)目的主題偏向于情懷路線，全季12期節(jié)目（不包括第13期特別節(jié)目）中，共有4期節(jié)目主題涉及懷舊：第二期主題“一首歌證明你老了嗎”；第四期主題“讓人念念不忘的影視金曲”；第六期主題“嗨唱青春”；第九期主題“嗨唱影視金曲”。每次節(jié)目播出時(shí)微博熱搜都會(huì)有相關(guān)詞條，“黃雅莉再唱蝴蝶泉邊”“鄭元暢Ella重聚”“許紹洋再唱花香”“張柏芝再唱星語心愿”“林志穎再唱十七歲那年的雨季”等。情懷設(shè)置是這檔節(jié)目的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，但只是恰當(dāng)提及，并未全面覆蓋、過猶不及。

（二）大屏與小屏的互動(dòng)：電視與網(wǎng)絡(luò)的渠道性鏈接

2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì)中首次提出媒體融合戰(zhàn)略；2019年1月，中央再次強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)媒體融合發(fā)展，建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題”。在媒介融合的整體語境下，綜藝節(jié)目的創(chuàng)新也應(yīng)從融媒體發(fā)展的時(shí)代背景入手?！多顺D(zhuǎn)起來》在微信、微博、抖音均擁有官方賬號，網(wǎng)絡(luò)同步直播，同時(shí)開啟的彈幕功能使電視媒介觀看者的共時(shí)性祛魅。當(dāng)前語境下，媒介融合并非僅僅為形式的融合，其背后也彌合了不同媒介形式針對的不同受眾群體的鴻溝，而當(dāng)前綜藝節(jié)目市場上少見“合家歡”節(jié)目的出現(xiàn)正是由于既有媒介形式的分化性發(fā)展帶來的受眾群體的外在性割裂。

（三）受眾自身：主動(dòng)性與碎片化

新媒體時(shí)代，受眾變被動(dòng)為主動(dòng)。移動(dòng)媒體的發(fā)展改變了人們使用媒介的方式，碎片化、娛樂化、快餐化是當(dāng)今移動(dòng)視頻應(yīng)用的特點(diǎn)。受眾使用網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用主要出于獲取信息、娛樂消遣及社交方面的需求，《嗨唱轉(zhuǎn)起來》則從形式、內(nèi)容上都滿足了受眾。

（四）模式與程式的革新：人力資源的調(diào)用與制播一體

現(xiàn)階段，我國諸多電視節(jié)目均實(shí)行制播分離模式。雖不少制播分離的節(jié)目取得了不錯(cuò)的成績，但制作公司與播出公司的體制性差異還是將綜藝節(jié)目的播出與制作過程放置于兩個(gè)場域，其外部呈現(xiàn)就是當(dāng)前部分節(jié)目的文本質(zhì)量下滑。《嗨唱轉(zhuǎn)起來》調(diào)用了湖南衛(wèi)視諸多知名人士，制片人安德勝及其團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)參與制作《幻樂之城》《百變大咖秀》，總導(dǎo)演歐陽宇有12年《快樂大本營》制作經(jīng)驗(yàn)，湖南衛(wèi)視還從創(chuàng)新研發(fā)中心抽調(diào)了一批人員，分配到節(jié)目的模式研發(fā)及制作執(zhí)行中?！多顺D(zhuǎn)起來》的成功與成熟的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)。

三、立足展望：自我剖析與未來發(fā)展

（一）白璧微瑕：形態(tài)割裂與自說自話

1.“短視頻＋電視”融合表層化?！多顺D(zhuǎn)起來》在節(jié)目宣傳及播出渠道上的融合已取得較大成效，但內(nèi)容融合仍有欠缺。該節(jié)目的選曲很大一部分為平臺熱曲，選取的嘉賓也多為網(wǎng)絡(luò)平臺紅人。但是這檔電視節(jié)目與抖音及網(wǎng)易云音樂進(jìn)行的內(nèi)容融合仍浮于表面，僅僅是將平臺熱曲放到電視上演唱播出。大屏與小屏用戶之間存在差異，直接將短視頻內(nèi)容搬到電視上進(jìn)行展示并不能完全吸引短視頻用戶，小屏內(nèi)容進(jìn)行大屏化呈現(xiàn)也并不只是更換場景對內(nèi)容進(jìn)行表達(dá)，“短視頻＋電視”內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合是未來需要著重探索的方向。

2.“全民交互音樂”的中空理念化?！多顺D(zhuǎn)起來》的定位是“原創(chuàng)全民交互音樂綜藝”，目前來看，只做到了原創(chuàng)及全民，交互并沒有深入。該節(jié)目的交互體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）從抖音及網(wǎng)易云音樂兩個(gè)平臺上進(jìn)行節(jié)目內(nèi)容選取，且舞臺布置與抖音場景類似；（2）節(jié)目中第二輪由現(xiàn)場觀眾投票；（3）網(wǎng)絡(luò)平臺互動(dòng)。這樣的交互并不是全方位的。當(dāng)下受眾掌握主動(dòng)權(quán)，交互產(chǎn)生的參與感對于建立用戶黏性十分重要，并進(jìn)一步影響節(jié)目的存亡。因此，節(jié)目與受眾間的交互在現(xiàn)代的綜藝節(jié)目制作中仍需化為理念性的重視。

（二）電視音樂節(jié)目的未來展望

1.垂直深耕，不斷創(chuàng)新。同質(zhì)化嚴(yán)重是當(dāng)前電視音樂節(jié)目的一大現(xiàn)象，節(jié)目的創(chuàng)新至關(guān)重要。近年來，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目朝著垂直細(xì)耕、精細(xì)化運(yùn)營發(fā)展。《中國新說唱》《即刻電音》《這就是原創(chuàng)》等小眾題材音樂節(jié)目的成功證明了網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)目垂直細(xì)分的正確性；《幻樂之城》《聲入人心》《金曲撈》等衛(wèi)視音樂節(jié)目的成功說明了對電視大屏音樂節(jié)目細(xì)分的可行性。但目前電視音樂節(jié)目的垂直化細(xì)分并不廣泛，未來仍需深入探索。

2.場景化沉浸式傳播，加強(qiáng)代入感。《嗨唱轉(zhuǎn)起來》的舞臺布置類似抖音使用場景，給觀眾較高代入感，使其沉浸其中，這在無形中增加了用戶黏性。場景化沉浸式傳播在其他類型的電視節(jié)目中也有應(yīng)用，如《國家寶藏》每期邀請幾位明星扮演文物，說出自己的“前世今生”，給觀眾極強(qiáng)的代入感，增強(qiáng)了節(jié)目效果。

3.簡化節(jié)目結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和引導(dǎo)受眾?！吨鞒秩舜筚悺芬蚬?jié)奏明快、賽制簡潔、質(zhì)量頂尖，一經(jīng)播出便收獲一致好評。對比某些注水且規(guī)則繁瑣的節(jié)目，簡潔明了的賽制及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才應(yīng)成為節(jié)目制作的標(biāo)準(zhǔn)。為迎合受眾喜好，許多節(jié)目內(nèi)容泛娛樂化，但近年來《朗讀者》《中國詩詞大會(huì)》等文化類綜藝節(jié)目的高收視率及高口碑表明受眾是可以引導(dǎo)及培養(yǎng)的。在內(nèi)容娛樂的表象下，電視娛樂節(jié)目的內(nèi)核應(yīng)該為價(jià)值引導(dǎo)。《嗨唱轉(zhuǎn)起來》曾邀請奧運(yùn)冠軍蔡赟，探討奪冠背后的辛酸，也曾邀請背井離鄉(xiāng)的廚師，聽其描述異鄉(xiāng)打拼的不易，鼓勵(lì)勇敢追夢的少年。電視音樂綜藝未來的發(fā)展方向應(yīng)回歸到培養(yǎng)與引導(dǎo)受眾上來。

四、結(jié)語

在電視音樂節(jié)目舉步維艱的大環(huán)境下，節(jié)目本體、傳播渠道及制作團(tuán)隊(duì)三方合力造就了《嗨唱轉(zhuǎn)起來》的耀人成績。碎片化的形式、精準(zhǔn)的節(jié)目內(nèi)容，在大屏與小屏的互動(dòng)中擴(kuò)大了傳播范圍，優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)則是這一切背后的支撐力量?！氨睢钡木S持及創(chuàng)造，需要借鑒優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)目的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)電視與網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)融合。

注釋：

①姚星陽.中國電視音樂節(jié)目的融媒傳播策略研究[D].成都：成都理工大學(xué)，2015.

②騰訊.2019騰訊娛樂白皮書——綜藝篇[EB/OL].騰訊網(wǎng)，2020-01-07.https：//ent.qq.com/zt2020/whitePaper19/index.htm.

③第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[EB/OL].中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心，2020-09.http：//www.cnnic.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/202009/P020200929546215182514.pdf.