金錢永不眠,全球資金永遠在尋找最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),證券分析師是二者之間的重要中介,他們以研究為紐帶,幫助資金匹配資產(chǎn)、影響資金正向流動。
2020年6月底,股市沖破3000點,一路上探至3400點,新一輪上漲帶來牛市的曙光。就在此時,前中信建投證券首席經(jīng)濟學家周金濤多年前的一份研報因為應驗了這輪行情,刷屏朋友圈,市場紛紛再次感嘆證券研究界痛失英才。
殊不知,最早期,周金濤及其背后的證券研究行業(yè),曾被嗤為“算命先生”。即使今天,分析師行業(yè)在中國出現(xiàn)已20余年,人們對這個群體的真實面貌,也知之不深。
最早一批分析師,來自各行各業(yè),經(jīng)歷市場的捶打和檢驗,中國證券研究行業(yè)自此徐徐開啟。
2006年的一個周末,馮福章在家里上網(wǎng),偶然瀏覽到一則招聘機械行業(yè)分析師的信息,核心要求是對機械行業(yè)有很深的了解,再看看自己的年齡、學歷均符合要求,馮福章心想,這不就是我嗎?
馮福章畢業(yè)于北京科技大學機械(車輛工程方向)專業(yè)。機械專業(yè)越學到后面,專業(yè)細分方向就越多,馮福章的博士課題和深海機械相關。博士畢業(yè)的他畢業(yè)后按部就班從事機械設計工作,每天大部分時間是和機器、圖紙打交道,這讓他逐漸對畫圖的工作感到厭倦。眼前的招聘信息沒有要求畫圖,他便順手發(fā)了一份簡歷,雖然他當時還完全不知道發(fā)布招聘的證券研究崗位是干啥的。
經(jīng)過面試等流程之后,馮福章被中信建投證券錄用了。開始做分析師時,馮福章第一次聽到“路演”這個詞,以為是要去路邊干啥。后來知道原來是給客戶當面講述自己的研究觀點,在很長一段時間,他都是默默地在一旁學習。
中信建投證券前身——成立于1992年10月的華夏證券,是中國最早成立的證券公司之一。
在國內(nèi),證券公司也被稱為券商,國外則是Investment bank(投資銀行),而國內(nèi)的“投行”則往往是狹義概念,指券商內(nèi)部負責股權、債權承銷保薦以及并購等業(yè)務的部門。
海外投行一般都會設立一個由分析師組成的研究部,其功能,是由分析師們對已經(jīng)上市的證券進行研究分析定價,并給出相關的投資建議。長期以來,海外投行研究所摸索出了自己的商業(yè)模式:投行分析師們作為賣方,向資產(chǎn)管理公司或投資基金公司(也就是行業(yè)里說的買方)提供投資研究咨詢服務,資管公司則將研究服務費“打包”在交易傭金里,一并支付給投行。
參照海外,國內(nèi)券商從成立伊始便陸續(xù)開始設立研究所。1992年10月,中國第一家證券研究所―上海申銀證券研究所成立。不過很長一段時間,國內(nèi)證券研究所的功能是服務公司內(nèi)部,直至1998年,以華夏基金、南方基金、博時基金等為代表的“老十家”公募基金相繼成立,國內(nèi)證券研究所的“大買方”出現(xiàn)。同年底,君安證券(國泰與君安尚未合并)、申銀萬國、華夏證券、南方證券四家券商的研究所負責人在杭州召開圓桌會議,討論如何向這10家基金銷售研報,收取傭金,中國證券研究賣方化之路才正式開啟。
作為一個市場化的部門,券商研究薪資明顯比其他非市場化的研究體系要高。上世紀90年代,一路從國務院技術經(jīng)濟研究中心,到美國加州大學戴維斯分校讀完經(jīng)濟學博士,再留在美國馬薩諸塞州Amherst學院擔任助理教授的許小年,毫不避諱地表示,讓他最終選擇去投行(美林證券)的主要動因,就是薪資。在他看來,“沒有財務自由,便沒有思想自由”。
同樣有國務院發(fā)展研究中心工作經(jīng)歷,后轉(zhuǎn)入券商做賣方研究的,還有他的兩個晚輩,現(xiàn)任安信證券首席經(jīng)濟學家的高善文,和前國泰君安證券、方正證券首席宏觀分析師,現(xiàn)任恒大集團首席經(jīng)濟學家的任澤平。
2020年從華泰證券宏觀首席崗位跳槽到浙商證券任首席經(jīng)濟學家的李超,進入券商做賣方之前,在中國人民銀行有8年工作經(jīng)驗(中間有兩年借調(diào)國務院辦公廳秘書二局),參與多項重大金融改革,以及宏觀經(jīng)濟與系統(tǒng)性風險研判。他最終于2016年加盟華泰證券,擔任首席宏觀分析師,開啟賣方研究生涯。在李超看來,應屆畢業(yè)生加入賣方研究是不錯的選擇,“不僅在于成長快,薪酬待遇也是重要參考”。
當然,在研究所內(nèi)部,不同崗位、不同資歷乃至不同行業(yè)的分析師,薪資不甚相同。我們很難統(tǒng)計賣方分析師的平均薪資,但是拉長歷史數(shù)據(jù)可以看到,過去十余年,公募基金凈值規(guī)??傮w呈現(xiàn)擴容趨勢,券商研究所每年得到的基金分倉傭金也總體呈現(xiàn)波動上升的趨勢,2015年牛市中,全行業(yè)獲得的基金分倉傭金是2007年的兩倍(圖1)。
大部分研究所的分倉傭金與全行業(yè)趨勢基本一致,呈現(xiàn)波動上升趨勢,尤其是中信證券這樣的大型平臺(圖2)。
全行業(yè)收入的提升,意味著行業(yè)薪資待遇的普遍提升。與此同時,多年來,全市場賣方分析師擴容較為有限,過去十年,中國證券業(yè)協(xié)會登記的分析師從業(yè)人數(shù)沒有超過3600人。隨著市場對賣方分析師職業(yè)認可度不斷提高,各家券商為了打造研究品牌,愿意高薪引入優(yōu)秀分析師。市場化的激勵機制,讓國內(nèi)賣方研究行業(yè)也形成了歐美市場一樣的市場化人才選拔機制(圖3)。
高薪效應必然帶來人才效應。十多年來,前仆后繼的高材生們踏平了各大券商研究所的門檻,賣方研究的招聘條件被一抬再抬。
根據(jù)新財富2020年參與新財富最佳分析師評選的分析師學歷背景的統(tǒng)計,從業(yè)的賣方分析師中,碩士學歷占比近80%,博士占比近20%。
其中,復旦大學可謂賣方分析師的搖籃,畢業(yè)于該校的分析師占全行業(yè)的9.84%;其次為上海交通大學,占比8.57%;北京大學7.29%。分析師畢業(yè)院校排名前10的高校培養(yǎng)的分析師合計占比超50%。
此外,約20%的分析師有海外求學背景,他們畢業(yè)于包括英國劍橋大學、帝國理工大學、倫敦政治經(jīng)濟學院、斯坦福大學等在內(nèi)的世界名校。以至于有的資深分析師感慨,換做現(xiàn)在,他們可能沒有入行的機會。
市場一般認為,金融財會專業(yè)背景的人才與分析師職業(yè)較為匹配,因為解讀公司財報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及證券分析框架等,都以財經(jīng)知識為基礎。當然,一些專業(yè)性較強的行業(yè),如電子、通信、計算機、周期品、工業(yè)制造品、TMT、醫(yī)藥等,理工科專業(yè)+金融復合背景的畢業(yè)生更受到研究所的歡迎。
與賣方研究商業(yè)模式一樣,早期國內(nèi)賣方研究的內(nèi)容與范式,也在很大程度上平行借鑒和學習了國外經(jīng)驗。1998年,美林證券亞太區(qū)高級經(jīng)濟學家許小年轉(zhuǎn)入中金公司,負責中金研究部,他認為自己做的事情,就是把國際上通行的基本面研究方法帶到國內(nèi):幫助投資者了解經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和公司的基本面和盈利能力,在此基礎上計算公司的真實價值,根據(jù)價值來推薦股票,如果價格已經(jīng)高于價值,則建議賣出,如果低于價值,則建議買入。
這一套基本面研究方法,與當時市場上流行的畫圖看K線、看趨勢形成了嚴格區(qū)別。許小年回憶,剛開始,機構投資者對他的研究并不買賬,甚至直接將他的研報丟到垃圾桶里。不過投資者很快在市場的漲跌中認識到基本面研究方法的好處,它可能不會讓人短時間內(nèi)賺快錢,但是可以讓人在危機時刻少虧錢。這套研究方法也被國內(nèi)賣方同行廣泛采用并延續(xù)至今。
浙商證券首席戰(zhàn)略官、研究所所長邱冠華做了個比喻:金融類似開餐廳,一張牌照把廚師、客人、食材網(wǎng)羅起來,客人是資本角色,食材是產(chǎn)業(yè)的角色,優(yōu)秀的廚師把優(yōu)質(zhì)食材做成美味佳肴款待好客人。研究扮演的則是廚師的角色,發(fā)揮的作用是把食材(產(chǎn)業(yè))和客人(資本)結合起來,三者在一起,產(chǎn)生價值。
2012年,香港第一上海證券的一名TMT行業(yè)助理分析師蔡浩,為了研究清楚一家位于浙江的光學產(chǎn)品制造公司,除了搭建模型,計算單價,查找數(shù)據(jù),追蹤公司訂單、出貨量,預測智能手機在中國的發(fā)展趨勢,與投行大老板交流iPhone手機使用心得,還將全世界的IT 供應鏈估值全部捋了一遍,并對蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的全部公司財務數(shù)據(jù)進行了分析。他堅持做實地調(diào)查,多次往返公司的工廠,追著公司的業(yè)務部門開研討會,甚至,為了做員工訪問,這位西裝革履的小伙子非要蹲在街頭,假裝抽煙,與工廠員工攀談。
即便如此,當他帶著對公司信心滿滿的研報向投資者推薦這只股票時,常常因為公司市值太小、沒有流動性而遭到投資者和同行的鄙視。自他推薦,公司股價幾乎在原地趴著不動整兩年。2013年開始國內(nèi)智能手機大爆發(fā),作為智能手機攝像頭產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),公司業(yè)績開始乘著火箭往上升。這位分析師在2016年的回憶文章《論一名分析員的基本素養(yǎng)》中稱,“我這輩子永遠不會忘記收到業(yè)績公告的那一晚——第一份堪稱完美的財報,我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地在微博上向公司管理層道喜,然后買了一瓶香檳,在上環(huán)那不足5平米的出租屋里獨自痛飲,痛痛快快地嚎哭了一個晚上”。彼時,這家公司股價已經(jīng)翻了27倍,2018年更是較2012年翻了上百倍。
由于分析師研究結果影響資金的走勢,關系到投資者的收益,一直以來,研究所對承載研究結果的研報要求極高,大量數(shù)據(jù)引用要準確,研究所專門設置合規(guī)、質(zhì)控崗位,對分析師發(fā)布的研報進行審核。
馮福章對這些倒是從未感到不適,因為他過去從事的機械設計工作,要求比這還嚴謹,一張圖紙設計差了0.1毫米導致裝備裝不上,會是大事故。但很長時間里,馮福章不知道自己的研報都發(fā)給了誰,負責人只告訴他,有很多人要看這些東西。當時研究所的考核方式還是工分模式,馮福章第一年年度總分得了第一名。寫了最多報告的馮福章,心里一直有個疑問,但是不知道找誰問:我這報告到底寫來干啥?
與學院派研究的一大不同在于,賣方研究既要有做好研究的硬實力,也要有“推介”觀點的能力,即向投資者傳遞和分享自己的研究思路、邏輯和結論。他們除了要搜集數(shù)據(jù),沉心研究,形成研究邏輯、盈利預測等,還需要組織調(diào)研、聯(lián)絡上市公司、回答投資者疑問、參加電話會議等,尤其在信息瞬息萬變的今天,買方需要分析師能夠非??焖偌皶r地進行信息溝通和解答,分析師的研究邏輯和分析能力,更多時候是在與客戶的日常路演、交流之中體現(xiàn)出來的。
隨著市場的不斷成熟,如今大部分券商均會對新入行的分析師進行職業(yè)培訓,除了研究框架、研究能力培訓之外,一般還有溝通禮儀和演講能力的培訓,例如如何精準控制不同場合的演講時間,久而久之,分析師大多練就了將自己的研究觀點快速濃縮成不同版本的能力,比如30分鐘會場演講版,10分鐘面對面聊天版,3分鐘電梯對話版,會議場合如果正好和客戶坐鄰座,則準備一個座位版,甚至還有1分鐘衛(wèi)生間偶遇版,即若在衛(wèi)生間偶遇客戶,如何充分利用這寶貴的偶遇時間,向?qū)Ψ絺鬟f自己的最新研究觀點。
據(jù)傳國泰君安證券研究所所長黃燕銘還有個著名的“3分鐘訓練”,就是要求賣方研究員把推薦公司的邏輯濃縮到3分鐘以內(nèi)。
過去20多年,分析師研究的對象和服務對象均快速增長。
1997-2007年的10年時間,A股新增上市公司1036家,2008-2018年新增2000家。截至2020年12月28日,滬深上市公司突破4134家。Wind數(shù)據(jù)顯示,按照交易所公布的口徑,A股滬深兩市總市值從2007年12月的32.71萬億元,增長到2020年12月底的81.49萬億,增幅149%。與此同時,資本市場機構投資者數(shù)量和類別持續(xù)擴容,截至2019年6月,包括公募、私募、保險資管、券商資管、信托、銀行、期貨資管等不同類別的資管產(chǎn)品總規(guī)模已超90萬億元。
“新財富最佳分析師評選”是中國本土第一份市場化分析師排名,自2003年舉辦首屆至今18年,評選的投票機構構成的變遷,也從側面印證市場交易主體的變化。
從首屆公募基金為單一投票機構,再到保險、私募基金、銀行/銀行理財子公司、QFII/RQFII等類型的不斷豐富,目前已有10余種不同屬性的機構參與投票。以2020年為例,新財富共收到1600余家機構的申請信息,經(jīng)整理審核和審計機構審計,最后來自700余家機構獲得評選投票資格,它們所管理的資產(chǎn)規(guī)模合計超70萬億元。對比2003年首屆評選,投票機構管理的資金規(guī)模翻了1000多倍。
李超畢業(yè)于清華大學五道口金融學院,在正式跳槽到華泰證券做宏觀首席之前,在人民銀行金融穩(wěn)定局從事金融體制改革相關工作。雖然此前對賣方分析師的職業(yè)已經(jīng)有一定了解,但是正式入職之后,賣方分析師服務的客戶數(shù)量還是大大超過了他的預期。每個季度他至少要對重點客戶上門一對一路演一次,有的客戶對宏觀的需求較強,可能要路演兩次或多次,個別客戶則會要求李超每個月都上門路演。
李超算了下,他每年要路演1000多場,平均每天3-4場,地點集中在北京、上海、深圳、廣州和香港?!翱蛻魰r間觀念比較強的,一般會嚴格按照約定的時間開始和結束,比如在香港路演,有時一天能安排8場,由于香港的機構大多集中在中環(huán),距離較近,每場路演之間預留15分鐘即可?!崩畛榻B。
李超無法精準量化路演的時間占據(jù)自己工作時間比重,對他來說,隨時隨地都在做研究,他要充分利用飛機上、高鐵上、出租車上、汽車上的時間來思考和寫作。由于時刻緊跟市場節(jié)奏,他可以及時就市場動態(tài)發(fā)表觀點。他要求團隊人員也隨時隨地保持高速運轉(zhuǎn)和積累的狀態(tài),如此,做路演或報告就不會成為一種工作任務。
過去在政府機構做研究,基于嚴謹原則,也許為了減少出錯概率,研究員可以盡量減少做判斷或者不做判斷。賣方研究不一樣,市場需要賣方研究員時刻做出短、中、長期的判斷。例如股市突然大跌,投資者一定會追問原因,宏觀研究員依然需要給出解答,盡管宏觀經(jīng)濟形勢不可能在一兩天內(nèi)出現(xiàn)大的變化。當然,也有以險資機構為代表的投資者讓宏觀研究員預測未來30年的油價情況,因為保險機構負債久期較長,可長達數(shù)十年,而油價是影響長期通脹的重要變量。李超知道,30年大周期的判斷,短期難以得到有效驗證,不過他依然會為投資者提供嚴密的推理邏輯,從經(jīng)濟增長、未來經(jīng)濟潛在增速、資本回報率等視角出發(fā),探究實際利率走勢;從通脹角度亦有其邏輯,例如頁巖油、頁巖氣的技術革命,帶來能源替代,所以盡管短期看,油價會受到一些因素如中東政治局勢的影響而上升或下降,但是從長期來看,油價趨向于下降趨勢。
由于需要高頻率對不同的人輸出同樣的觀點,一些初入行的分析師往往自嘲是“人肉復讀機”。李超則認為,在研究中不斷加入“人”的因素,在與人的交流中不斷成長,是賣方研究與自然科學、純粹理工科研究的另一大不同。
資本市場研究涉及的知識體系豐富,兼具科學、社會學乃至藝術。行業(yè)研究之外,還需要關注宏觀與策略,后者則重點研究社會經(jīng)濟行為,其中,“人”的因素是重要影響。人的預期、自我實現(xiàn)、自我強化等,存在一定的規(guī)律同時又復雜多變。股市策略,研究的是對未來的預測和相應的對策。面向未來,人們會不斷遭遇各種變量,這些變量成為某個階段影響行情的主要矛盾,僅過去半年,影響全球資本市場的就包含了新冠疫情、石油危機、貨幣政策、流動性危機等復雜變量。
路演環(huán)節(jié)構成了賣方研究完全不同于其他研究的重要鏈條,這是賣方研究員能夠?qū)崿F(xiàn)快速成長的重要催化劑。
路演時,投資者觀點與自己對立是常有的事。李超看來,這是正向的好事,因為如果市場觀點高度一致,則沒有了預期差,意味著投資機會有限。遇到觀點相左的客戶,他會與對方展開觀點討論,李超一般堅持從自己的邏輯去闡述問題,在論證的過程中,互相尋找對方的邏輯漏洞。由于事情還未發(fā)生,博預期差的過程中,存在較大的容錯率,大家的研究結果常可快速被市場驗證。李超也會在與人的交流中不斷修正和完善自己的邏輯。
2010年,周金濤從長江證券跳槽到中信建投證券,擔任研究負責人。周金濤1998年從南開大學碩士畢業(yè)后加入渤海證券做證券研究員,后跳槽至長江證券研究部做策略研究,每天在瞬息萬變的資本世界捕捉信息、做出判斷。他擅長結構分析和周期演繹,他有個“濤動周期理論”,利用不同經(jīng)濟周期的疊加和共振預測未來,曾經(jīng)成功預測2008年全球經(jīng)濟衰退,被人稱為“周期天王”。圈內(nèi)流傳,他還喜歡京劇、瓷器,熱衷新潮的服飾和古董收藏。
加入中信建投證券后,周金濤繼續(xù)從事宏觀策略研究、完善周期嵌套理論,2008-2012年,周金濤連續(xù)5年被評為新財富策略研究最佳分析師。同時,他還全面改造了部門研究體系和研究方法,并開始帶領中信建投證券研究所全面轉(zhuǎn)向?qū)ν夥铡?/p>
周金濤經(jīng)常半夜工作,彼時大家的社交工具是MSN,有時候公司同事早上醒來,發(fā)現(xiàn)周金濤凌晨一點給他發(fā)了信息,一般就一個字,“在?”,或者干脆就是一個問號。錯過領導的信息,讓大家覺得過意不去,為了能夠及時回復,一些研究員也開始半夜不睡覺,隨時開著電腦,登陸MSN。周金濤一般是找大家討論研究觀點,或問問大家研究領域的情況、最新數(shù)據(jù)或動態(tài),或安排第二天的工作任務。在公司同仁的印象中,工作嚴謹自律的周金濤,身上有一種天然的親和力,對下屬極其和藹,不少同仁一致認為,“周總和大家相處像兄弟一般。這樣的領導可遇不可求”。
傭金模式?jīng)Q定賣方分析師必須與市場保持高頻互動、快速回應投資者需求、及時作出預測。美國知名賣方分析師安迪·凱斯勒(Andy Kessler)被一家券商用3倍于貝爾實驗室的薪酬挖去做分析師時,他所在研究團隊負責人告訴他,“你只需要在51%的時候作出正確的預測就行了”。這無法阻擋,賣方分析師預測失誤、應驗滯后或僅僅只是因為預測與大眾期盼不符,都有可能招致輿論唾沫。質(zhì)疑、爭議從來沒有遠離過賣方研究行業(yè)。
2001年9月,時任中金公司研究部負責人、宏觀經(jīng)濟研究員的許小年,在解讀市場調(diào)整的時候,認為“股價下跌的根本原因在于股價缺乏基本面支撐……當指數(shù)跌到較為干凈的程度——或許是1000點,政府再引入做空機制等一系列的重建手段再塑一個健康、完美的市場”。這段著名的“千點論”成了大跌中受損的股民的情緒發(fā)泄口,輿論圍攻讓許小年承受了巨大的壓力。不過在此后的2005和2012年,A股曾經(jīng)分別兩次跌到千點左右。
2020年4月,前國金證券分析師裴培就渾水做空瑞幸的報告發(fā)出感嘆,“渾水做空瑞幸咖啡成功了,說明我們這些專業(yè)分析師有多么無能”。渾水在調(diào)查瑞幸時,雇傭了92個全職員工和1418個兼職員工;去了981個瑞幸咖啡門店里數(shù)人頭;累計收集了25843張購物小票;對瑞幸門店拍攝了11260小時的監(jiān)控視頻,把瑞幸的所有高管、董事的個人資料都詳細研究了一遍……對賣方分析師來說,在極快的日常工作節(jié)奏下,投入這樣的人力和時間做類似的調(diào)查,基本不太現(xiàn)實。裴培的文章很快過了10萬+。這些類似的評論,從一個角度是對分析師研究工作的善意警醒,但也加深過去部分公共媒介上對分析師工作現(xiàn)狀的誤解,也許“負面”、“薪資”相關的內(nèi)容確實更容易引發(fā)關注。
“什么時候可以買入軍工股?” 2019年12月末,新財富中國財富管理年會上,有投資者提問馮福章。此時的馮福章已經(jīng)做了7年機械研究、6年軍工行業(yè)研究,并拿了6次新財富最佳分析師評選軍工行業(yè)第一名,任安信證券研究中心副總經(jīng)理、首席軍工行業(yè)分析師,他回答,“現(xiàn)在就可以買”。臺下數(shù)百位觀眾中傳來一陣意味深長的笑聲。這個回答很符合外界對分析師們的刻板印象:慣性看多。一些稍理性的分析則認為,這一定程度上與A股沒有做空機制有關。
事實上,很多時候分析師并不接受這一刻板印象。他們認為,自己長期在研報中有大量提示風險的觀點,甚至在路演時會直接表達不看好,或提示賣出。
長期的跟蹤研究讓馮福章發(fā)現(xiàn),軍工板塊會在每年一季度同時出現(xiàn)最高點和最低點,這是由軍工本身的特性及投資者風險偏好等多重因素決定的。因此,他的那句“現(xiàn)在就可以買”,是多年研究經(jīng)驗基礎上的結論,而非大家所想的慣性看多。
追溯馮福章過往的研究,“看空”的觀點不在少數(shù),他曾在2016、2017年多次明確表示不看好軍工板塊。偶爾,他也會收到來自投資者的怨言,最嚴重的一次是2019年9月,臨近70周年國慶,軍工板塊漲幅明顯,馮福章在市場熱情高漲之時提示風險,這次,他首次遭到個別不客觀的投資者較為激烈的反彈。不過他表示,必須做好前瞻判斷、堅持找尋真相、拒絕個別人不切實際的想法的干擾?!坝袡C會的時候自然會看多”。
股票市場的主要作用是配置資源,通過動員社會資本,將之用于經(jīng)濟建設。這一過程極其復雜,時至今日,其早已形成了精細的產(chǎn)業(yè)分工和嚴密的制度安排,而賣方分析師只是這個龐大和復雜機器上的一個零部件。概括來說,賣方分析師的角色是分析局面、判斷趨勢;買方投資者的角色是在賣方提供的研究的基礎上,判斷形勢、采取行動、面對結果。
一直以來,市場上還存在大量自封的“分析師”,他們常常在大眾媒體上發(fā)表觀點,剖析大勢、預測股價,稱之為“股評家”更為合適。他們通常不依托于任何證券研究機構,未取得證券分析師資格證書,其服務對象亦非機構投資者,與真正意義上的賣方分析師迥然不同,不過,由前者制造的一些“罵名”倒是常常要拖累后者一起背負。
賣方分析師所連接的資產(chǎn)和資金兩端,某種程度上都與財富有關。在幫客戶創(chuàng)造更多的財富的過程中,他們接觸頂尖企業(yè)管理人,也見證殘酷的競爭、精準的財富騰挪和利益深處的人性。
每天穿梭于手握資本的人中間,在馮福章看來,大部分人的財富都離不開時代的造就。2000年以來,以船舶機床、汽車、工程機械、電子與通訊等為代表的制造業(yè)迅速發(fā)展,帶動以重型機械、模具,以及鋼鐵等原材料的需求的大幅增長。很多制造業(yè)的企業(yè),從國外購買生產(chǎn)設備,在地方政府的支持下組建生產(chǎn)線,建設廠房,再從內(nèi)陸拉來人力,就能獲取不錯的賺錢效應,其中以浙江、江蘇一帶最為明顯。這些工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品技術含量不能算高,如生產(chǎn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊固件、螺絲釘、小管件等,但由于市場形勢好,類似企業(yè)的盈利能力能快速達到審核制之下A股的上市要求,也就是在那一時期,A股誕生了一批制造業(yè)上市公司。
而在他剛入行的2006-2007年,房地產(chǎn)爆炒,基建勢頭兇猛,2006-2009年平均每年M2增長率達21.29%,2008年底,政府四萬億計劃,一方面刺激了建筑、房地產(chǎn)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,另一方面,制造等行業(yè)也由于下游需求向好而迎來了景氣度的持續(xù)提升。許多制造業(yè)的企業(yè)正是在這一背景下加速推進上市步伐。
時移境遷,制造公司利潤率不斷下滑,市場需求減弱,過去依靠買設備、拉人力、建生產(chǎn)線的方式很難再賺到錢,中國經(jīng)濟全面進入轉(zhuǎn)型升級階段。A股也出現(xiàn)一批制造業(yè)企業(yè)保殼的現(xiàn)象。
龐大的實體融資需求,也給金融產(chǎn)業(yè)帶來繁榮。從數(shù)據(jù)上看,2008年以來,我國金融增加值在GDP中的占比快速提升,至2017年,這一比值已經(jīng)由2008年的10.34%提升至14.66%。行業(yè)繁榮帶來從業(yè)人員數(shù)量、薪酬等的抬升。
不過當前,傳統(tǒng)意義上的賣方研究的收入,已然面臨天花板。從1998年至今,國內(nèi)賣方研究水平和研究內(nèi)容從單一到全面、從粗糙到精細、從深耕國內(nèi)到走向國際,而賣方研究的基礎商業(yè)模式一直未能有較大突破,即依然重度依賴以公募基金為主的機構分倉傭金,而傭金額的多少,又與股市周期息息相關。2015年至今,全行業(yè)分倉傭金總額見頂回落,2015-2018年連續(xù)3年下降,2019年分倉傭金止住了四連跌,但研究帶來的傭金并未明顯增加,縮量博弈成了券商研究競爭的常態(tài)。