鄭程 周容 祁志紅

根據(jù)厲行節(jié)約、反對浪費指示要求，矛指餐飲環(huán)節(jié)上的浪費現(xiàn)象觸目驚心，浪費之風務(wù)必狠剎?！饵h政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》指出各地區(qū)各部門要充分認識狠剎浪費之風的重要性和迫切性，采取有力措施落實好習近平同志重要批示。為響應(yīng)黨中央的號召，湖北省委直屬機關(guān)工委向各級黨組織和廣大黨員發(fā)出了倡議書《厲行節(jié)約、反對浪費 省直機關(guān)走前頭作表率》，我們單位以厲行節(jié)約、反對浪費的要求為契機，摒棄“形象工程”、“面子工程”等脫離實際的現(xiàn)象，從以下幾個方面思考如何發(fā)揚節(jié)約精神。

一、完善制度建設(shè)，健全審批程序

自從八項規(guī)定實施以來，“三公”消費情況基本控制，八項規(guī)定的精神也深入人心，公車私用、公款吃喝的情況幾乎不復存在。但是在用公車辦公事的情況下，如何為“公家”節(jié)約資源的常態(tài)意識并不牢固。湖北省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準與檢測技術(shù)研究所制定《財務(wù)報銷暫行辦法》、《差旅費管理辦法》、《公務(wù)用車（租車）管理使用暫行規(guī)定》、《質(zhì)標所公務(wù)油卡管理規(guī)定》等制度條款，要求從嚴控制公務(wù)出差交通工具的使用方式、人數(shù)和天數(shù)，嚴格差旅費預算管理，嚴禁無明確公務(wù)目的的差旅活動。以領(lǐng)導班子和紀檢委員為主體，成立公務(wù)用車（租車）管理使用工作領(lǐng)導小組，嚴格把控公務(wù)用車（租車）監(jiān)督、審批、審核和結(jié)算等工作。利用線上平臺，搭建公務(wù)用車（租車）審批流程，實現(xiàn)事先審批、事后結(jié)算，流程全監(jiān)督，細節(jié)全公開。規(guī)章制度的落實落地不僅規(guī)范了全所公務(wù)接待、差旅、公務(wù)用車等公務(wù)開支，同時通過公務(wù)支出明細的公開化也進一步加深了全所職工對公務(wù)開支的認識程度和全成本核算的重要性，促進艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德的傳承和積淀。

二、發(fā)展變“廢”為寶，加強舊物利用

響應(yīng)“安全、環(huán)境綜合大整治”專項行動，質(zhì)標所對試劑倉庫、車庫進行整體改造和維修工程，在清理過程中發(fā)現(xiàn)大量家具、貨架以及老舊的實驗輔助用品庫存，經(jīng)過整理分類，將家具貨架等進行修復翻新，實驗輔助用品進行整理分發(fā)給有需要的研究室。當下，習總書記提出厲行節(jié)約、反對浪費，全民提倡廢物再利用的大環(huán)境下，那些本不是“廢物”的資源更不應(yīng)該被閑置，老舊家具堆積在角落可能就是垃圾，經(jīng)過簡單的整理和清潔還能夠發(fā)揮更大的作用。黨政機關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)該帶頭執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，更應(yīng)以身作則，從小事做起，從身邊做起。要切實做到踐行綠色生活方式，才能為建設(shè)節(jié)約型社會作出自身的貢獻。

三、優(yōu)化采購模式，推進報表公開

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，SaaS即Software-as-a-Service（軟件即服務(wù)）模式在21世紀興起、發(fā)展并趨向成熟，并成為一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式，引起企業(yè)界，尤其是中小企業(yè)的廣泛關(guān)注。質(zhì)標所以SaaS模式為基礎(chǔ)，根據(jù)自身需求，構(gòu)建物資采購模塊化平臺，實現(xiàn)物資采購信息數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析并構(gòu)建相應(yīng)的圖表。物資采購經(jīng)過科室負責人、科室主任、分管財務(wù)領(lǐng)導審批，由專人進行集中比價、采購入庫。辦公用品、實驗室耗材等日常消耗品采購、使用、庫存情況每季度以圖表形式予以公示，從做到提醒全所職工要深化“厲行節(jié)約、反對浪費”的認識，保持敬畏之心，嚴格自律。

“人無儉不利，家無儉不旺，黨無儉必敗，國無儉必亡”要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、開源節(jié)流、量力而行精打細算、嚴格把關(guān)，讓有限的財力、物力和人力發(fā)揮出最大效益。

作者簡介：鄭程（1986-），男，工程師。主要研究方向：農(nóng)業(yè)科研管理.