王婭瑄 黃磊

摘要：經(jīng)濟管理模式是經(jīng)濟管理中所使用的方式、方法的種類及形式。新世紀到來之后，我國的經(jīng)濟發(fā)展的速度飛快，國家生產(chǎn)的總值在全球排名第二。為了適應當前經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，一定要創(chuàng)新國民經(jīng)濟管理的理論和方法，這也是我國目前經(jīng)濟發(fā)展京城中需要直接面對和有效解決的關鍵問題，只是傳統(tǒng)的國家經(jīng)濟管理制度從制定到目前已經(jīng)使用幾十年的光景，要對其實施創(chuàng)新，就需要經(jīng)過一個復雜而又漫長的過程才能完成經(jīng)管理與目前市場現(xiàn)狀的完全融合。

關鍵詞：新時代背景下;經(jīng)濟管理模式;創(chuàng)新

一、目前經(jīng)濟管理方面存在的不足

（一）相關的經(jīng)濟管理部門缺位

當下，我國的經(jīng)濟管理體系中，針對企業(yè)經(jīng)濟管理依舊處在一種空虛的狀況。追求其中的原因，一是經(jīng)濟管理理念較為滯后，二是企業(yè)經(jīng)濟管理策略滯后，沒有危機意識。這樣的情況在經(jīng)濟管理方面而引發(fā)出的問題就是企業(yè)經(jīng)濟管理部門缺乏有能力的管理者，具體的情況就是企業(yè)總部發(fā)布有關的經(jīng)濟管理項目，并讓企業(yè)總部負責完成這些經(jīng)濟管理項目，這對于企業(yè)財務部門來講，本來就應該讓其管理經(jīng)濟的有關權利被限制了。從另一方面來講，企業(yè)財務部門無法掌控企業(yè)全局的經(jīng)濟發(fā)展。

（二）經(jīng)濟管理制度相對不完善

在管理工作的整個過程中，制定有效的、可行性的經(jīng)濟管理制度是實施經(jīng)濟管理的主要依據(jù)。反過來，不科學、不健全的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，肯定會給持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟帶來較大的影響。當前，對于我國制定的經(jīng)濟管理制度中還有不健全的地方，應該還有其他一些問題。比如說，對于企業(yè)經(jīng)濟管理制度以及發(fā)展速度之間出現(xiàn)的不協(xié)調(diào);經(jīng)濟管理制度和經(jīng)濟監(jiān)督管理機構之間產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)。當下，我國已經(jīng)制定了相關的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，挑選使用了擁有較高能力的管理工作人員，但是在經(jīng)濟管理的過程中依舊會出現(xiàn)一些問題，比如說，經(jīng)濟管理制度以及經(jīng)濟管理監(jiān)督系統(tǒng)無法實施有效的互動，在經(jīng)濟的管理和監(jiān)督方面有非常嚴重的脫節(jié)問題。

（三）經(jīng)濟管理的理念嚴重滯后

在經(jīng)濟管理過程中，我國當前存在很大的理念老舊的問題，和目前的經(jīng)濟管理需求有很大的分歧?，F(xiàn)在由于市場中的競爭越發(fā)的激烈，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念因為比較落后，所以一定要進行再次創(chuàng)新和升級，特別是要加強創(chuàng)新的意識，還需要格外關注并切實樹立危機管理意識，在短時間內(nèi)形成戰(zhàn)略管理理念，從而科學有效的制定經(jīng)濟管理決策。與此同時，在對國家的意識形態(tài)評估的過程中，科學有效的經(jīng)濟管理理念也是一個較為重要的參照標準。

二、經(jīng)濟管理優(yōu)化創(chuàng)新的策略

（一）制定更加宏大的建設目標與戰(zhàn)略規(guī)劃

我國制定的兩個百年建設目標，但需要將新時代、新發(fā)展階段進行結合，從而制定出更加大的建設目標與戰(zhàn)略方針。首先，在新時期就要明確新的經(jīng)濟管理建設方案。盡管我國經(jīng)濟管理穩(wěn)定發(fā)展，但是由于發(fā)展的比較晚，所以一定不能止步不前、不思進取，一定要清楚的認識到我國目前依舊處于社會主義初級發(fā)展階段，依舊是發(fā)展中國家，所以要制定出新的經(jīng)濟管理建設方案，要能適應于國家的方針。其次，重點推動科教興國朕略，盡可能的加強自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新來帶動社會的發(fā)展作為主要方法。然后，由于經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定、不充分，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中確定重點位置和區(qū)域，找到社會發(fā)展中的不足和缺陷，盡可能的讓經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，從而幫助國家經(jīng)濟建設盡快的邁入下一個發(fā)展階段。

（二）堅持經(jīng)濟管理理論創(chuàng)新

首先，需要以國家提出的宏觀發(fā)展結構以及新時代經(jīng)濟發(fā)展特征為主，然后在確定經(jīng)濟發(fā)展的目標，全方面激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的多種潛力，確保我國人民都能夠得到經(jīng)濟發(fā)展的成果。其次，要堅持以人民為主的經(jīng)濟建設，在經(jīng)濟建設過程中，確定我國勞動人民的重要地位。再次，由于在經(jīng)濟建設過程需要很多的專業(yè)水平高的人才，因此，一定要多培養(yǎng)人才和人力資源管理。

（三）堅持增強創(chuàng)新意識

隨著經(jīng)濟的飛快發(fā)展，企業(yè)管理已經(jīng)是新北京下企業(yè)發(fā)展的主要途徑，經(jīng)濟管理創(chuàng)新是對企業(yè)資源配置優(yōu)化的主要途徑，所以，在這樣的情況下需要對傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新，然后促進經(jīng)濟制度進一步加強。這些年，我國企業(yè)的經(jīng)濟管理水平一直停滯不前，其原因是管理模式粗放?，F(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)邁入了新的階段，而創(chuàng)新性管理是確保企業(yè)健康發(fā)展的有效方法。經(jīng)濟管理模式的離你那需要進行創(chuàng)新，要將經(jīng)濟管理的系統(tǒng)進行優(yōu)化，企業(yè)管理者要展現(xiàn)出危機意識和戰(zhàn)略管理，一是為了有效監(jiān)督經(jīng)濟管理人員，通過調(diào)查或者市場調(diào)研來督促企業(yè)發(fā)展。在公司內(nèi)部管理則需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管控基礎上的管理制度，樹立新經(jīng)濟管理觀念，按照企業(yè)實際情況才協(xié)助企業(yè)制定出完善的防御風險制度。帶動企業(yè)不斷提升。

（四）創(chuàng)新性制定經(jīng)濟管理制度

現(xiàn)階段，經(jīng)濟管理需要不斷的創(chuàng)新有關制度，說的就是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理制度上進行健全，同時還要不斷的進行創(chuàng)新管理制度，從而應對新時代對經(jīng)濟管理提出的新要求。在社會主義這個市場經(jīng)濟制度范圍內(nèi)，通過科學有效的管理方法將企業(yè)發(fā)展成為更加強大的經(jīng)濟團體。經(jīng)過制度創(chuàng)新和管理體系的改革，來適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。通過對經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部配置的資源，從而對企業(yè)產(chǎn)品進行優(yōu)化。同事，經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新能夠有效的在市場內(nèi)部構建組織結構，這樣才能更加帶動新產(chǎn)品的開發(fā)和使用率。除此之外，經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新還能帶動企業(yè)全部人員全面參與經(jīng)濟監(jiān)督制度，在這樣的前提下，不斷的提出更加人性化的經(jīng)濟管理制度。但還要重點強調(diào)的是，在經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的過程中一定要達到對應的適應性，只有企業(yè)全體員工和管理者在短時間能適應創(chuàng)作出的性的經(jīng)濟管理制度，企業(yè)才能夠獲得最大的經(jīng)濟收益。

三、結束語

伴隨著我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟，且已經(jīng)邁入新的階梯，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理論和方法已經(jīng)出現(xiàn)了較為明顯的不適用。黨的十九大從制度方面指出了國家需要重點建設現(xiàn)代化經(jīng)濟制度，與此同時，還從宏觀上提出了需要對經(jīng)濟發(fā)展制定完善的可調(diào)節(jié)性的市場制度，毫無疑問，這是為了建立新時代背景下經(jīng)濟管理模式打下了理論基礎。在這個前提下，詳細探討我國當下經(jīng)濟管理方面有哪些不足，講述經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性與必要性，最后對經(jīng)濟管理優(yōu)化創(chuàng)新提出了對策，從而幫我我們經(jīng)濟能夠可持續(xù)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻

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