民營經(jīng)濟在創(chuàng)造中國經(jīng)濟奇跡的過程中，可謂“功不可沒”。從1978年至今，民營企業(yè)家卞志良帶領(lǐng)著泰山體育用誠信和創(chuàng)新完成了40余年激動人心的精彩敘事。

40余年來，改革開放的宏闊背景，為“企業(yè)家精神”的生長打造了開闊平臺;企業(yè)家又憑借著自己奮斗的腳步，不斷拓展著機遇的疆界。

不得不說，時光是一把充滿魔力的尺子，既能見證過往又能書寫不凡。對卞志良來說，40年很短，短到他只能做一件事——用中國質(zhì)量“書寫”國際體育標準;40年又很長，長到讓他久久為功，心無旁騖地把一家炕頭作坊做成全球頂尖企業(yè)。

“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。”在2021年伊始，讓我們走近卞志良。

危難之際顯身手

2020年初，作為世界知名體育品牌、全球頂級賽事服務(wù)商，泰山體育團隊正在武漢籌備東京奧運會拳擊比賽系列資格賽，這是他們作為該項目中國唯一器材供應(yīng)商與服務(wù)商的第一站。加上東京奧運會，泰山體育已服務(wù)5屆奧運會、3屆青奧會、6屆亞運會等千余次國際國內(nèi)大賽，并且全部零失誤、零故障、零投訴。

新冠肺炎疫情猝不及防。北京時間2020年1月25日，國際奧委會緊急公告：原定于2月3日至14日在武漢舉行的東京奧運會拳擊資格賽改交約旦奧委會承辦，將于3月3日至11日在約旦首都安曼舉行。

當時，泰山體育早已將比賽器材和裝備運抵武漢并安裝調(diào)試完畢。鑒于嚴峻的疫情防控形勢，器材無法從武漢轉(zhuǎn)運出來。

正值農(nóng)歷鼠年正月初二，卞志良深知國際奧委會這一公告對企業(yè)意味著什么，也深知這個時候絕不能“撂挑子”：“咱代表的是中國體育品牌，關(guān)鍵時刻得頂上去?！?/p>

大事當前，當機立斷——不計成本重新生產(chǎn)！按照最新時間表，卞志良倒推時間：受限于空運空間，須重新設(shè)計生產(chǎn)器材，這至少需要10天;50余人的服務(wù)團飛抵安曼后，還得隔離觀察14天。非常時期，刻不容緩，他緊急調(diào)集高管們回營，聲色俱厲：“誰要到不了崗?fù)笠矝]有崗了?！?/p>

2020年1月29日，泰山體育有序復(fù)工，晝夜加班，趕制特殊的“奧運訂單”。卞志良每天只睡兩三小時，吃住在廠，一線督戰(zhàn)。直至2月7日第一批器材和裝備裝車運往北京國際機場，他才長舒一口氣。

這場“遭遇戰(zhàn)”過后，卞志良才騰出時間算了這樣一筆賬：僅重復(fù)生產(chǎn)、器材運輸和人員服務(wù)，成本增加近千萬元。當時，他決定做得果敢堅決，想得更多的是，“在國家榮譽和民族品牌面前，在抗擊疫情的社會責任面前，企業(yè)承擔一些損失不算什么”。

起步立根原在破巖中

位于山東樂陵廠區(qū)一隅的泰山體育博物館，可謂一部攤開的企業(yè)發(fā)展史，向來訪者完整而清晰地講述著40多年來泰山體育積功興業(yè)、凱歌行進的發(fā)展歷程。在熙熙攘攘的參觀者面前，卞志良侃侃而談，講述泰山體育如何一路走來。盡管其中不乏“獨上高樓，望盡天涯路”的苦楚時刻，但那些艱辛的過往，在他眼里早已云淡風輕，是些諸如“細浪”“泥丸”般的存在了。

眾人見慣了卞志良的躊躇滿志、春風得意，卻鮮有人知他的辛酸往事。在那個特殊的年代，由于卞志良出身富農(nóng)，曾人前抬不起頭，生活極度窘迫，一度食不果腹，衣不蔽體。年幼的他，夏天不得不光著腚上學;寒冬臘月，好歹能棉衣裹身，但“棉襖皮跟油布似的，硬得能劃火柴”。

在歧視和困頓面前，卞志良沒有怨天尤人，也沒有自暴自棄，只是拼了命地與之抗爭。為了生計，16歲時，他步行到濟南去修大河，一天走一百多公里，鞋底都磨掉了?；厝ヂ飞?，趕巧的話能搭上個驢車，累極了的他倒頭就睡，翻個身就掉下車去，摔得鼻青臉腫，腦袋發(fā)蒙。

17歲時，他冒著被定“投機倒把罪”的風險，偷偷摸摸地走街串巷，賣香椿、篷布、工作服。結(jié)婚后，他“什么掙錢倒騰什么”，甚至跑到青海推銷過篷布，到東北推銷過花椒面。為了找買家，他經(jīng)常一天走上幾十里路，晚上找個能擋風的窩兒倒頭就睡。

1978年，20歲的卞志良趕著驢車去省城濟南推銷帆布，誤打誤撞地進了一所學校。學校體育老師不看他的帆布，卻指著操場上的墊子，問他會不會修。卞志良走過去伸手一摸，“軟乎乎的，沒見過這樣的東西”，還寫著一串外國字（后來得知是日本制造）。敢闖敢試的他一口應(yīng)下，把它們放在驢車上馱回了家。

拉回來的墊子外面的帆布破了，里面的海綿也開了膠，張牙舞爪地呲了出來。卞志良盯著墊子仔細端詳，尋思著“收服”它們的方法。他把一把破菜刀放在火上燒紅后，屏氣凝神地烙向海綿。這一招還真管用，那些雜亂的海綿被收拾得平整熨帖。之后，妻子再用搓好的麻線，以一種“十字頭”的針法，將外面帆布的破損處悉心地進行修復(fù)縫合。就這樣，10塊墊子在一對樸拙卻手巧的農(nóng)民夫婦手里修舊如初。交貨時，學校老師十分意外，讓他仿照原品，再縫制10塊新的。

卞志良四處打聽后得知，這種墊子里用的海綿得從日本進口，當時全中國只有北京、天津、常州三個地方有賣。他先去了北京，蹲守了好幾天只等到一些海綿的下腳料，他只能再輾轉(zhuǎn)去到天津、常州，才算湊足原料。卞志良手拖肩扛，坐了火車換汽車，好不容易把它們弄回樂陵。彼時國內(nèi)物資匱乏，樂陵當?shù)匚褰鹗袌錾线B個裁刀也見不著，卞志良就把廢鋸上的鋼片拆下來，兩邊包上木頭，“用這把刀一口氣拉兩米長海綿，拉得跟機械拆的一樣”。

夫妻倆白天下地侍弄莊稼，晚上就蜷坐在炕頭上借一盞煤油燈的光亮，埋頭趕制墊子。手指磨破了無妨，包一下繼續(xù)干;眼困得睜不開了，掐下大腿馬上來精神。兩人就這樣點燈熬油地干了十幾個晚上，泰山體育集團的最初始產(chǎn)品誕生了。

正值風雨交加，卞志良躊躇滿志、急于交貨，他揣上幾個饅頭，拉上墊子，頂風冒雨地出發(fā)了。兩天后，卞志良拿到了4900塊錢——他平生頭一次見這么多錢，而這些錢，他干70年農(nóng)活也賺不來。

登臺東方風來滿眼春

這次經(jīng)歷過后，卞志良下定決心繼續(xù)做墊子，也對“體育產(chǎn)業(yè)”有了模糊的認知。

黨的十一屆三中全會后，改革成為時代主題，開放成為時代潮流，各種條條框框紛紛被打破。國家允許各地可以批準一些有正式戶口的閑散勞動力從事修理、服務(wù)和手工業(yè)個體勞動。干買賣再也不是“投機倒把”。

大時代的宏大敘事背后，是無數(shù)個體命運的巨變。卞志良覺得自己終于可以甩開膀子大干一場了。他想做的第一件事就是注冊個商標，他見“西裝袖口都縫著商標，自己的墊子還連個名都沒有”，就發(fā)動身邊的人都來幫忙出出主意。

商標、品牌意識的萌生，催生了“泰山體育”品牌的誕生。卞志良的父親是個“高小生”，他拿起筆來寫下了“泰山”二字——意指借泰山之力攀世界高峰。

懷揣著這兩個充滿分量的字，卞志良領(lǐng)來了自己的個體戶營業(yè)執(zhí)照，成立了樂陵縣泰山體育器材廠。40多年后，那個從炕頭作坊上起步的企業(yè)，已發(fā)展成目前世界上最大的綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團，旗下?lián)碛惺畮讉€子公司，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋200多個國家和地區(qū)。

“這里有玫瑰花，就在這里跳舞吧！”改革開放之初，幾位經(jīng)濟學者在一篇關(guān)于中國改革的論文中，以馬克思引用過的這句名言結(jié)尾，以彰顯時代命題與改革召喚。改革開放，不僅驅(qū)動了經(jīng)濟發(fā)展的滾滾車輪，也驅(qū)動了體育事業(yè)的勃發(fā)。

“國運興則體育興?！?979年，國際奧林匹克委員會執(zhí)委會一致通過決議，恢復(fù)中華人民共和國在國際奧委會中的合法席位，中國體育開始了沖出亞洲、走向世界的征程。從那時起，在中國舉辦的國際比賽也越來越多。

那時的卞志良馬不停蹄地奔波闖蕩，他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在各省市體育訓練隊乃至國家隊里。他用山東大漢特有的率真和熱情向大家推銷墊子的同時，也用近乎極端的方式驗證著墊子的品質(zhì)：他從三米七高的自家房頂赤腳就往墊子上跳，“只要我不受傷，運動員肯定沒問題”，卻一不小心崴了腳。疼得鉆心，他咬著牙硬扛了下來。

讓許多不可能變?yōu)榭赡?，讓無數(shù)人的命運柳暗花明，這是改革開放書寫的真實故事。1989年那年，得知泛太平洋柔道錦標賽要在北京舉行，卞志良早早地閉門練兵，優(yōu)化工藝，“別的廠家用機器粘合海綿，我用搟面杖”。趁著中午溫度最高的那兩三個小時，卞志良拿上搟面杖就來到糧站曬糧臺上，飯也顧不上吃，一搟面杖一搟面杖地搟墊子。愛鉆研的他，還對墊子尺寸進行了改進，“當時國外的尺寸是0.91米×1.8米，為了方便搬動，我把它改成兩塊1米×1米”。

泛太平洋柔道錦標賽召開前夕，卞志良把墊子背到北京。送墊子來的不光他們，所有送檢的墊子被擺在了一起一較高下：“結(jié)果，有的墊子鼓包了，有的墊子開膠了，我們的墊子啥事兒沒有，兩塊墊子對在一起時一點縫兒都沒有。”日本柔道協(xié)會的主席不敢相信這是中國制造的，因為在他看來，“比日本制作的墊子還漂亮還方便”，就把它留下來用作訓練用墊。

臨近比賽，比賽原定使用的日本墊子卻未能及時到位。抓耳撓腮的比賽組織者，立馬想到了泰山體育的訓練用墊，隨即拍板使用訓練用墊進行比賽。原本籍籍無名的泰山墊子開始嶄露頭角，在體育圈內(nèi)小有名氣。

時與勢，不斷把泰山體育推至新機遇面前?！拔覀儊喼?，山是高昂的頭;我們亞洲，河像熱血流……”那響徹1990年的旋律，依然能勾起國人最濃烈的亞運記憶——那是中國人在家門口迎來的第一個國際性綜合運動會。這一次，泰山體育有多款產(chǎn)品亮相亞運會。這次亮相頗具開創(chuàng)性，因為在那之前國際賽事的產(chǎn)品都是進口產(chǎn)品，中國本土品牌能夠登上大型賽場，這正兒八經(jīng)是第一次。

亞運會讓泰山體育借賽“疾”行，也讓卞志良借賽獲“疾”。比賽期間，他突然嗓子奇疼，吃不下飯，說不出話，“以為得了嚴重的病，組委會把我送到了309醫(yī)院，一查原來是扁桃體發(fā)炎。那次病治好后，我這些年來一直身體很好，基本上沒感冒過?！北逯玖颊f。

奧運事不避難者進

不知不覺間，遙不可及的奧運會已近在眼前。

2001年7月13日，泰山體育老廠區(qū)二樓支起一臺電視機，近百雙眼睛緊緊盯著屏幕，樓下的一輛三輪車里裝滿了鞭炮?！叭绻陫W失敗，我就準備把電視推到樓下砸了;如果成功了，就放鞭炮?！北逯玖颊f。

當“北京”兩字從時任國際奧委會主席薩馬蘭奇的口中緩緩說出時，人群沸騰了。一廠子人又跳又叫，高興壞了，鞭炮也痛痛快快地放起來了。有很多人打電話來祝賀卞志良，也有人私下里議論他是不是腦子壞掉了——竟敢打奧運會的主意！

鞭炮噼里啪啦響了一晚上，卞志良也輾轉(zhuǎn)反側(cè)沉思了一晚上。2001年之前，泰山體育連一個專業(yè)的技術(shù)人才都沒有，大家都是在摸爬滾打中探索前行，可要進奧運會這樣的頂級賽事，這些就行不通了。因為所有進入奧運會的產(chǎn)品都要經(jīng)過國際認證，可“怎么去認證，連大門也找不著”，卞志良著實犯愁。

卞志良跑到國家體育總局、北京的體育院校去了解情況，帶著團隊南下北上訪專家問學者，一口氣與中國科學院、北京體育大學、山東大學、華東理工大學等建立科研合作關(guān)系，用市場化手段優(yōu)先享受科研成果，進行產(chǎn)業(yè)化實驗和布局。

卞志良在總結(jié)泰山體育發(fā)展之路時，將其總結(jié)為“學著干——做產(chǎn)品，自己干——做品牌，領(lǐng)著干——做標準”三個階段。如果說申奧成功前，泰山體育關(guān)注點在如何把產(chǎn)品生產(chǎn)出來的話，申奧成功之后，他們則開始思索如何自主研發(fā)——“自己干”。而支持這一點的，恰是產(chǎn)學研的高效轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)學研協(xié)同作戰(zhàn)，“泰山牌”奧運器材生產(chǎn)出來之后，誰也沒有預(yù)料到，接下來的國際認證過程卻一波三折，用“痛苦”“煎熬”等字眼來形容都不為過。

國際體育組織對器材的外形、長寬、硬度、回彈、下陷、沖擊力等，都有嚴格標準，奧運會比賽器材的標準更是嚴上加嚴。國際體聯(lián)在德國費萊堡大學和日本東京各設(shè)有一個國際實驗室，檢測標準可謂十分嚴苛。以柔道墊子為例，每次送檢只允許送檢兩塊，如果兩塊都認證通不過，就得全部重新來過，重新生產(chǎn)、運輸，再次送檢，一晃又得幾個月過去了。另外，送檢過程中還有很多不可控因素，比如，周圍環(huán)境情況、溫度變化等，都能讓器材內(nèi)部產(chǎn)生細微變化，致使器材無法通過檢測。

泰山體育博物館的產(chǎn)品體驗館里，收藏著俄羅斯撐桿跳高名將伊辛巴耶娃創(chuàng)造5.05米世界紀錄時用過的桿。而能將這樣的器材送上奧運賽場，或許比伊辛巴耶娃跳過5.05米更難。

那七年時間里，泰山體育“天天像高考”。卞志良人前為大家加油鼓勁，人后卻急得多次用頭撞墻，嚎啕痛哭。抹干了眼淚，他發(fā)誓：“豁出命也要突破這些標準”。

魯迅先生說過，我們從古以來就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人……卞志良就是先生筆下這種“埋頭苦干”“拼命硬干”之人。那段時間，他們屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”。

雄關(guān)漫道真如鐵，跨越認證雄關(guān)，正是因為有比鐵還硬的精神。直到2007年春節(jié)，泰山體育總共拿到了17個國際認證。每一項國際認證背后都有一部“血淚史”，這其中，柔道墊子送檢了百余次才通過，體操器材的送檢次數(shù)更多于其他產(chǎn)品。

在獲得多項國際認證的同時，泰山體育還對比賽器材進行了堪稱載入奧運史冊的創(chuàng)新和探索，比如，第一次將撐桿跳高的升降桿由“手動升降”改進成了“電腦升降”，將跳馬的“條”改成“彈力桌”，等等。

2008年8月8日，在鳥巢旁邊的一個小酒店里，卞志良于忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中度過了50歲生日，“全球頂級運動員，在泰山的器材上比賽，就生怕出點什么岔子?！?/p>

事實上，泰山體育在奧運賽場交出了漂亮答卷，其卓越的比賽器材和悉心的賽場服務(wù)“為中國贏得了賽場之外的另一枚金牌”。北京奧運會共產(chǎn)生302枚金牌，有122枚是在泰山體育器材上產(chǎn)生的，比例高達40%。而卞志良所帶來的200余人的賽事服務(wù)團隊，帶著專業(yè)的技能和嚴謹?shù)膽B(tài)度，為運動員保駕護航，這成為比賽之外的另外一道風景線。奧運會閉幕后，卞志良收到了北京奧組委發(fā)來的書面感謝信，感謝信上說道：“體育器材的運行受到了各方的一致好評”“泰山體育做出了突出貢獻”。

標準雄關(guān)漫道真如鐵

奧運會完美收官，卞志良卻心緒難平。漫漫七年認證路，讓他深刻認識到，要想進一步打開高端體育器材國際市場的大門，就必須掌握國際標準。唯有如此，才能打破歐美商家對奧運器材的壟斷。卞志良適時為泰山體育發(fā)展做出戰(zhàn)略性調(diào)整，堅定地引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)由“做產(chǎn)品”到“定標準”的轉(zhuǎn)變，不再跟隨歐美標準亦步亦趨。

要想掌握國際標準，就必須解碼標準背后的核心技術(shù)。而關(guān)鍵核心技術(shù)是“要不來、買不來、討不來的”，唯有集結(jié)更為精銳的科研力量，進行更為深入的自主創(chuàng)新，方能引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)“定標準”的蛻變。從2008年開始，泰山體育依托中國科學院深圳分院，將原有40人研發(fā)團隊逐漸擴展至300余人，建設(shè)起泰山體育自己的實驗室、檢測室，走上自主創(chuàng)新、自力更生之路。

卞志良還走出國門，與國際大學生體育聯(lián)合會、世界體育大會等國際組織以及世界眾多知名大學的科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以此“聚四海之氣、借八方之力”。目前，泰山體育擁有國內(nèi)外專職、兼職科研人員1000余人，每年投入創(chuàng)新研發(fā)的經(jīng)費超過一億元?！拔覀冸m身在樂陵，用的卻是全球的人才?！北逯玖颊f。

樂陵泰山體育廠區(qū)內(nèi)有座白色的五層小樓。樓不高，卻是泰山體育最為核心和機密的地方。這是泰山體育的研發(fā)中心。來到這里，你會驚訝于一個民營企業(yè)所蘊含的巨大能量——這里掛著許多塊“國字號”牌子，并且每一塊都分量十足——全國唯一的“國家體育用品工程技術(shù)研究中心”“國家體育用品競技器材檢測實驗室”，行業(yè)唯一的“國家級工業(yè)設(shè)計中心”，行業(yè)內(nèi)首家“博士后科研工作站”。每一塊牌子背后，都有國家級科研課題及項目于此展開、推進。

研發(fā)中心里還擺滿了各種高科技檢測設(shè)備，有的是從國際市場買回的，有的是泰山體育自己制作的。這些設(shè)備是他們用來突破國際標準的利器。那么，決定體育器材命運的“標準”，到底是什么呢？

卞志良對于產(chǎn)品“標準”的認識，起初非常模糊。他從房頂跳到墊子上，檢驗墊子的彈性和安全性;在曬糧臺上以眼看、手摸的方式，判斷墊子的粘合程度。這就是泰山體育最初的產(chǎn)品檢驗標準。

時過境遷，他們的產(chǎn)品標準早就跨越千重、今非昔比?？蒲腥藛T要在實驗室內(nèi)借助智能落錘沖擊試驗機，確定墊子的回彈、下陷、沖擊力等數(shù)據(jù)，再用“掃描電子顯微鏡（SEM）”觀察墊子受力后泡孔發(fā)生的細微蠕變。之后才獲得的一組組精密數(shù)據(jù)，就是他們的標準。

2014年，泰山體育研發(fā)出制作墊子的新式材料。由這種新材料生產(chǎn)制作的墊子抗菌、抗老化、抗擦傷，重新定義了墊子的制作標準。借此，泰山體育把墊子這項產(chǎn)品的國際標準牢牢攥到了自己手中?！拔覀冞@種新式材料甚至可用來做牙套，這個國際上服氣?！北逯玖颊f。

卞志良不懂科研，卻求賢若渴。2011年，為了研發(fā)新型碳纖維材料，他遍訪全國探尋人才，“四顧茅廬”才把已退休的國內(nèi)頂級專家龍國榮請出山。龍國榮帶領(lǐng)著百人團隊攻堅克難，經(jīng)過上千次實驗，終于開發(fā)出一種性能全面達到航空級別的碳纖維材料。這種碳纖維材料的成本只有同類航空級別材料的四分之一。泰山體育用它生產(chǎn)出頂級比賽用自行車，還對體操類產(chǎn)品進行了更新?lián)Q代。

做競技體育器材，就像做競技體育一樣，亦需要“更高、更快、更強”。為了讓自己的自行車標準成為國際標準，泰山體育在“卡脖子”處狠下功夫。在自行車生產(chǎn)車間里，一個帶窗戶的鐵盒子里傳出單調(diào)重復(fù)的機械敲擊聲，那是自行車車架的疲勞測試現(xiàn)場。國際自行車聯(lián)合會規(guī)定的標準是10萬次——車架經(jīng)過10萬次敲打后不能斷裂，而泰山體育自行車的標準已達到12.5-15萬次?！耙氤蔀閲H標準，就要像墻頭騎馬，只能往前，要把我們自身的標準定得比國際標準還高。”卞志良說。

在自我設(shè)定的嚴苛標準下，泰山體育碳纖維比賽自行車，“輕松”取得三項國際認證。從2014年的南京青奧會、仁川亞運會的18支國家隊比賽用車，到2016年里約奧運中國選手王禎、姚平的比賽用車，再到2020年與國家冬季鐵人三項隊達成合作伙伴，泰山體育的子品牌——瑞豹自行車在各種賽場上高頻亮相，陪伴運動員斬金奪銀。

像自行車產(chǎn)品一樣，泰山體育還有眾多項目和產(chǎn)品以顛覆性技術(shù)創(chuàng)新為突破口，實現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，進而在國內(nèi)外專利和國際認證方面可謂收獲頗豐。數(shù)據(jù)顯示，泰山體育先后獲國內(nèi)外專利1000多項，通過國際單項體育協(xié)會認證的產(chǎn)品達130多項，主持或參與制定國際國內(nèi)標準90余項，在持有同類產(chǎn)品標準方面居全球第一。在上一屆奧運會——2016年里約奧運會上，泰山體育產(chǎn)業(yè)集團為跆拳道、柔道、摔跤、田徑、自行車、足球等11個大項提供了近萬件器材，其中跆拳道、柔道和摔跤三個項目以泰山體育的產(chǎn)品標準作為器材標準。

得標準者得市場。泰山體育在國際上越發(fā)聲名顯赫，卞志良的朋友圈中，有越來越多的國際體育組織高級官員赫然在列，其中包括多位國際奧委會官員，100多個國際單項體育協(xié)會的主席、秘書長，150多個國家和地區(qū)的體育官員。他們跨越重洋、頻頻光顧泰山體育，成為卞志良的座上賓。之所以頻繁造訪，“因為我們是標準的制定者，如果他們的運動員不提前使用泰山體育器材進行適應(yīng)性訓練的話，在比賽中就有可能就發(fā)揮不出最好水平?！?/p>

共享新故相推舒畫卷

泰山體育的崛起和發(fā)展，可謂與中國競技體育的蓬勃和發(fā)展同頻共振。隨著時間推移，泰山體育的發(fā)展也不可避免地遭遇“成長的煩惱”，如何破局“墻內(nèi)開花墻外香”、讓產(chǎn)品在國內(nèi)市場軟著陸，這讓卞志良著實費思量。幸運的是，政策送來最好的春風——2014年，全民健身成為國家戰(zhàn)略;2020年，“體教融合”成為促進青少年健康發(fā)展的重要路徑;十九屆五中全會上，“建成體育強國”的提出，更是為體育事業(yè)改革、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。這些，在卞志良看來，是“最好時代帶來的最好機遇?！?/p>

“健康中國”活力四射地闊步而來，泰山體育也適時提出“奧運品質(zhì)、全民共享”的發(fā)展思路，將更多視線聚焦國內(nèi)健康市場，大規(guī)模投產(chǎn)全民健身器材。2022年冬奧會的申辦成功，又帶來“中國3億多人參與冰雪運動”的新契機，亦帶給中國體育產(chǎn)業(yè)濃濃暖意。泰山體育瞅準時機，發(fā)力冰雪產(chǎn)品的科研開發(fā)，歷經(jīng)18個月，研制出不受溫度影響的人工冰雪產(chǎn)品，讓一年四季“滑雪”成為可能。

卞志良在生活中是個守舊之人，但他所掌舵的泰山體育卻無時不閃耀著創(chuàng)新因子。泰山體育的全民健身器材產(chǎn)業(yè)版圖，正被基于大數(shù)據(jù)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的智慧體育寫下全新注解。他們投資數(shù)億元，研發(fā)出了體育界的中國“芯”——基于尖端計算機視覺識別技術(shù)的人機交互芯片，并基于此建設(shè)了全球領(lǐng)先、全國唯一的體質(zhì)檢測大數(shù)據(jù)平臺和科學健身運營平臺。2018年，他們自主研發(fā)的“智能體測一體機”又先后榮獲工信部評審的中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎金獎、中國體育科學學會科學技術(shù)一等獎。

如此這般，泰山體育一路走來，在競技體育、全民健身領(lǐng)域全面開花。從1978年摸爬滾打一路走來的卞志良，已滿血工作了40余年。如今六十有三的他，“最大的愛好就是工作”，直言“不喜歡旅游，在工廠也是旅游”“不喜歡閑著，閑著就覺得無所事事”。閑時百無聊賴，一工作就精神抖擻，工作中的卞志良，走路帶風，極似小跑，年輕人都跟不上?！拔覀儚膩聿桓以谒媲罢f累?！碑斆鎸σ惶熘凰膫€小時就爬起來工作的老總，身邊每一位工作人員仿佛也沒有了說累的理由。

“別人60多歲都不怎么干活了，他還跟個大小伙子似的，沒黑沒白的?！边@些年來，卞志良的辛苦，妻子看在眼里，疼在心里，卻也“幫不了他”。她能做的就是無論多晚，都亮一盞暖燈，待他回家。2008年時，妻子眼中“能幫他的人”來了——他們的大兒子卞青峰海外學成歸國，來到泰山體育。經(jīng)過十年時光，在諸多業(yè)務(wù)板塊皆練兵磨礪過一遍后，2018年起，卞青峰開始擔任泰山體育副董事長。

卞青峰正在用新一代體育產(chǎn)業(yè)人的思維和方式，為傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)賦能增勢。在他看來，體育產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一定不是產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的“一枝獨秀”，而是通過全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成“百花齊放”的新格局。他一方面對父輩打下的產(chǎn)業(yè)江山進行升級、優(yōu)化，一方面也開拓著全新產(chǎn)業(yè)板塊。“父親提的‘做好人品，做好產(chǎn)品，那么我現(xiàn)在要做的是做好服務(wù)。服務(wù)不僅是現(xiàn)有的高端產(chǎn)品這一塊，還包括一些賽事IP運營?！?/p>

從2018年開始，在幫父親打理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目的同時，卞青峰加緊“孵化”產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。他在成都成立了“稱象”體育，“稱象”體育意取“曹沖稱象”，顧名思義消費群體是青少年。卞青峰帶領(lǐng)著他的小分隊開始對賽事IP、賽事培訓、教練員培訓、運動員培訓，包括一些教程設(shè)置進行著初始的探索和嘗試。

經(jīng)過短短兩年時間，稱象體育的賽事IP打造已做得風生水起，他們在成都簽了100多所幼兒園，教程涉及跑酷、馬拉松、籃球、足球等項目，也包括賽事服飾、教練員培訓、文創(chuàng)產(chǎn)品等。2021年，卞青峰意欲在上海進一步擴展產(chǎn)業(yè)版圖?！皩砣绻疫@邊做好了，可以直接把我的團隊納到泰山體育這邊?！?/p>

今天，泰山體育已走向世界，在新老兩代的接續(xù)努力下，正綻放著新時代的獨特芳華。

（未署名圖片選自卞志良個人影集）

（編輯/公曉慧）