長白山管委會住建局質(zhì)監(jiān)站 吉林 長白山管委會 133001

1 新時期做好建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

隨著21世紀(jì)世界經(jīng)濟體制的不斷深化，各行各業(yè)間的競爭也愈加激烈，本身我國建筑業(yè)的發(fā)展就十分迅猛，尤其是近十年來建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的推動作用。但不得不說，我國傳統(tǒng)建筑業(yè)在施工管理上存在很大的漏洞，多采用粗放制進(jìn)行管理，包括質(zhì)量監(jiān)管等方面仍有許多不足。近兩年世界經(jīng)濟體制的深化、發(fā)展國家建筑業(yè)的影響以及國民日益增長的建筑需求等對建筑業(yè)提出了更高的要求，建筑質(zhì)量控制也成為人們所關(guān)注的焦點。在實際工作中，建筑工程項目的施工質(zhì)量控制工作與建筑工程管理是相輔相成的，建筑工程管理是為了更好的確保建筑項目施工進(jìn)程及施工安全，而建筑項目施工質(zhì)量控制可以大幅度提升建筑工程管理工作的價值。眾所周知，建筑工程項目是復(fù)雜繁瑣的，施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣且有著一定的危險性，在施工過程中強調(diào)建筑工程項目施工質(zhì)量安全，可以最大限度的保障施工人員的安全以及建筑物后期投入使用的建筑安全，也能夠最大限度的降低建筑工程施工問題，節(jié)約建筑財力的投入。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)存不足

2.1 建筑管理四大影響因素 建筑工程項目是十分龐大且繁瑣的，那么其的管理工作就會受到各方面因素的制約，只有克服這些影響因素，才能夠讓建筑工程管理工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化和動態(tài)化。在實際工作中，建筑工程管理的四大影響因素分別為:施工環(huán)境、施工人員、施工方法以及建筑工程材料。建筑工作基本都處于露天環(huán)境之中，會受到溫度、氣候、地理等多方面的影響，比如，冬季過低的氣溫、雨季的強降雨、山區(qū)偏遠(yuǎn)，地質(zhì)復(fù)雜等等。建筑工程項目的施工主體為施工人員，我國建筑企業(yè)頗多，建筑工程項目中也存在較多包工制，那么在整體的施工人員管理上就存在一定的困難，再加上有些建筑企業(yè)在用人上不做要求，導(dǎo)致建筑行業(yè)施工人員整個大環(huán)境中專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、文化水平、法律法規(guī)等良莠不齊。在建筑工程項目的施工上，還涉及到施工方案、技術(shù)的設(shè)計和選擇，如果采用的施工方案或施工技術(shù)不符合工程要求，那么則會對建筑工程項目的施工造成嚴(yán)重影響。最后是建筑工程項目施工材料，材料與建筑物的質(zhì)量和施工質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)，在建筑物中如果采用的建筑材料不達(dá)標(biāo)不合規(guī)，那么建筑工程項目的整體質(zhì)量則一定不達(dá)標(biāo)。

2.2 質(zhì)量管控的現(xiàn)存問題 針對上述建筑工程管理四大影響因素而言，我國現(xiàn)階段建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作中還存在著以下幾點問題:第一，我國建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)良莠不齊，據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，施工人員73%以上均為農(nóng)民工，在專業(yè)知識和專業(yè)技能上存在一定漏洞；，第二是雖然現(xiàn)階段大多數(shù)建筑企業(yè)已將建筑工程管理及施工質(zhì)量管控工作加以重視，但并沒有將其放在首位，與以往類似，大多建筑施工單位仍過重的關(guān)注項目經(jīng)濟效益和社會效益，盲目的降低成本，忽略了建筑及施工質(zhì)量安全的重要性；，第三是我國建筑業(yè)在過去多年內(nèi)屬于粗放式管理，隨著人們?nèi)找嬖黾拥木幼∫蠛蜁r代發(fā)展，相對優(yōu)化的施工管理制度已逐漸成型，但就目前而言仍未發(fā)展為符合我國國情道建筑工程項目施工管理制度；最后是工程項目施工技術(shù)相對于發(fā)達(dá)國家而言較為落后，部分建筑企業(yè)在施工中仍采用傳統(tǒng)施工技術(shù)，已不符合現(xiàn)在人們對建筑的要求。

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化路徑

3.1 強化建筑工程施工質(zhì)量安全控制 樹立和完善以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量控制指導(dǎo)組織，有組織、有指導(dǎo)地展開建筑工程管理工作，承當(dāng)組織、指導(dǎo)施工質(zhì)量安全的義務(wù)。樹立各級人員施工質(zhì)量安全義務(wù)制度，明白各級人員的安全義務(wù)。抓制度落實、抓義務(wù)落實，定期檢查安全義務(wù)落實狀況，及時報償。施工項目擔(dān)任施工消費中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理義務(wù)，承受由此而呈現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目簽定平安協(xié)議，向施工項目作出平安保證。

3.2 做好建筑材料及建筑設(shè)備檢查工作 工程采用的主要材料、半成品、建筑構(gòu)配件等均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員檢查認(rèn)可。施工前必須進(jìn)行水泥、鋼材、防水材料、外加劑、地方材料的抽樣檢驗或試驗，合格后才能使用。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理、使用安全、操作方便的原則進(jìn)行。檢查施工機械設(shè)備的生產(chǎn)廠家的資格是否合格，施工機械設(shè)備的類型、性能、參數(shù)等與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素是否相匹配，是否符合施工生產(chǎn)的實際要求。檢查施工設(shè)備、機具到場數(shù)量和機具完好狀況。合理使用機械設(shè)備、正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。執(zhí)行定機、定人、定崗位職責(zé)的機械使用管理制度，使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，使機械始終處于良好的運行狀態(tài)。

3.3 落實工程施工質(zhì)量驗收工作 工程施工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程施工質(zhì)量的重要手段，它包括施工過程的工程質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收兩個方面。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不能交付使用。應(yīng)根據(jù)上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定，國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書、設(shè)計變更，雙方簽訂的施工合同，有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等進(jìn)行全面的檢驗。