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        企業(yè)動(dòng)態(tài)

        2021-01-27 08:48:18本刊訊
        現(xiàn)代職業(yè)安全 2021年1期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

        山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦加強(qiáng)“安全不放心人”排查管控

        本刊訊 近日,山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦通風(fēng)防塵工區(qū)切實(shí)加強(qiáng)“安全不放心人”排查管控力度,從源頭上嚴(yán)把安全關(guān)口,消除不安全因素。

        該工區(qū)落實(shí)專人對(duì)所有在冊(cè)人員逐人逐項(xiàng)進(jìn)行重新排查,按照“一人一檔一策”的辦法嚴(yán)格執(zhí)行“安全不放心人”排查幫教制度,明確落實(shí)排查管控責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)過“三違”的人員,女工協(xié)管靠上去進(jìn)行安全座談幫教;管理人員與生產(chǎn)骨干開展“結(jié)對(duì)子”幫教;對(duì)有病史的職工,工區(qū)安排人員盯防監(jiān)護(hù);對(duì)業(yè)務(wù)能力較弱的人員,安排技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)靠上去進(jìn)行幫教,落實(shí)工班長(zhǎng)、群監(jiān)青安崗員現(xiàn)場(chǎng)盯防責(zé)任。

        所有幫教責(zé)任人采取“細(xì)心+耐心”“熱情+溫情”的態(tài)度,靈活運(yùn)用思想引導(dǎo)等多種方式,長(zhǎng)期、持續(xù)、反復(fù)地加強(qiáng)與“安全不放心人”的對(duì)接幫教。

        渤南作業(yè)公司BZ34-9-B 油田迎風(fēng)斗雪沖目標(biāo)

        本刊訊 近日,渤中海域迎來大降溫,中海油天津分公司渤南作業(yè)公司BZ34-9-B 油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組為了保證冬季作業(yè)安全,早早做好準(zhǔn)備,保護(hù)好管 線、 設(shè)備, 切 實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)在冬季惡劣天氣下能夠安全完成作業(yè),沖刺完成2020 年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

        管線設(shè)備維護(hù)

        重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)強(qiáng)化管理沖刺歲末安全收官

        本刊訊 為確保歲末生產(chǎn)及人員安全,中石油天然氣西南油氣田公司重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理和日常安全管理工作,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

        加強(qiáng)隱患源頭排查治理。作業(yè)區(qū)通過線上線下的各類會(huì)議組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)安全文件,傳達(dá)會(huì)議要求,要求廣大員工自查自糾,徹底反省、排查思想上的“短板”身邊的安全隱患。

        加強(qiáng)班組日常管理。作業(yè)區(qū)要求一線班組在交接前對(duì)屬地范圍內(nèi)進(jìn)行全面排查,在交接中明確生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等重要區(qū)域的變化情況;工作中落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,在思想中牢固樹立“安全第一”思想和紅線意識(shí),從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

        加強(qiáng)員工自主管理。在全面開展冬季生產(chǎn)、保供給中,作業(yè)區(qū)要求班組長(zhǎng)以身作則,帶領(lǐng)員工不斷加強(qiáng)個(gè)人自主管理,通過積極學(xué)習(xí)增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題處理問題的水平、提升責(zé)任心。

        綿陽卷煙廠開展“緊急救治”應(yīng)急預(yù)案演練

        本刊訊 近日,四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠圍繞“緊急救治”應(yīng)對(duì)措施,組織操作員工開展了一次有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置演練。

        演練現(xiàn)場(chǎng),松散回潮操作人員在進(jìn)入回潮筒內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)前檢查時(shí)出現(xiàn)了窒息,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)后,即刻通知工班長(zhǎng)并在現(xiàn)場(chǎng)守護(hù),以防止其他安全事故的發(fā)生,工班長(zhǎng)立刻集合醫(yī)護(hù)人員和救援應(yīng)急人員奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),向該車間安全管理員和安全消防監(jiān)控室值班人員報(bào)告事故情況。工班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,確立警戒區(qū),設(shè)立警戒標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入,清除救援障礙,將窒息人員搶救出來,移至空氣新鮮流通處,對(duì)窒息人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇。最后,事故處理完畢,清理現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)本次演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。

        本次演練旨在進(jìn)一步提高人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí),檢驗(yàn)操作人員的救援能力和協(xié)同配合能力,提升應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力。

        山西焦煤汾西礦業(yè)工程公司“三舉措”做好年底隱患排查工作

        本刊訊 近日,山西焦煤汾西礦業(yè)工程公司針對(duì)年末歲尾特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作,全力抓好隱患治理、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

        一是加強(qiáng)項(xiàng)目部隱患自查。該公司動(dòng)員全體職工全面細(xì)致查找本項(xiàng)目部、本崗位存在的各種隱患、危險(xiǎn)源,并組織專業(yè)人員認(rèn)真分析隱患及危險(xiǎn)源問題的深層次原因,有針對(duì)性地采取整治措施。

        二是加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。該公司安全監(jiān)察部門結(jié)分層次按照要求制定符合本單位實(shí)際情況的檢查方案,認(rèn)真開展隱患大排查活動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,責(zé)令項(xiàng)目部限期逐一整改到位。

        三是分類匯總排查信息。該公司安全部門要求各施工項(xiàng)目部在傳遞隱患排查信息時(shí)填寫規(guī)范的表格,使各項(xiàng)內(nèi)容清晰明確。同時(shí),對(duì)自查自糾中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,保證信息的第一時(shí)效性。

        紅柳林礦業(yè)公司物資管理部安全工作抓實(shí)抓細(xì)

        本刊訊 近日,陜煤集團(tuán)紅柳林礦業(yè)公司物資管理部通過嚴(yán)格的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,制定整改措施,將安全工作抓實(shí)抓細(xì)。。

        物資管理作為公司的物資保障部門,始終高度重視安全工作,把安全問題放在各項(xiàng)工作的首位。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,集中對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜等安全隱患的排查,并重點(diǎn)檢查各類高風(fēng)險(xiǎn)的物資及器具,對(duì)達(dá)不到安全要求的地方,及時(shí)整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

        物資管理部經(jīng)過不斷地安全排查和根據(jù)所存在的安全隱患,結(jié)合實(shí)際制了一系列的安全管理制度。首先是排班制度,確保每一崗位隨時(shí)有人,突發(fā)情況不至于慌亂;其次是制訂了健全的應(yīng)急方案,未雨綢繆,防患于未然;最后進(jìn)行每天的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保每一天都是安全上崗。

        生態(tài)水泥漢中公司穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)水平

        生態(tài)水泥漢中公司進(jìn)行隱患排查

        本刊訊 近日,陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥漢中公司從加強(qiáng)員工的安全思想教育、加大事故隱患排查治理和強(qiáng)化責(zé)任狠抓工作落實(shí)等方面入手,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)水平,奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

        一是宣傳教育鳴警鐘。該公司通過開展安全知識(shí)講座等形式,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高了員工“自保”和“互?!钡哪芰Α@眉袑W(xué)習(xí)時(shí)間開展安全警示教育、事故案例大討論,正面宣傳,反面案例教育,營(yíng)造出“人人查隱患,事事想安全”和“人人反違章,處處保安全”的良好氛圍。

        二是隱患排查打基礎(chǔ)。該公司不斷加強(qiáng)安全隱患的排查和治理力度,全面排查人員不安全行為、全面排查生產(chǎn)隱患與管理缺陷。

        三是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。該公司實(shí)行了安全區(qū)域承包責(zé)任制,強(qiáng)化部門歸屬管理,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)和誰使用誰負(fù)責(zé)的工作原則,層層壓實(shí)責(zé)任。

        二七二鈾業(yè)接受華南核與輻射安全監(jiān)督站安全檢查

        本刊訊 12 月7 日至8 日,生態(tài)環(huán)境部華南核與輻射安全監(jiān)督站對(duì)中核二七二鈾業(yè)開展了核與輻射安全檢查。

        檢查組實(shí)地查看了該公司純化生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)化生產(chǎn)線、應(yīng)急指揮中心,對(duì)該公司生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況、放射性廢物和流出物管理、輻射防護(hù)管理、應(yīng)急管理等方面資料進(jìn)行了檢查。同時(shí),對(duì)歷次監(jiān)督檢查提出的整改意見的落實(shí)情況逐一進(jìn)行了檢查核實(shí)。檢查組認(rèn)為,二七二鈾業(yè)對(duì)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題積極整改,安全環(huán)保管理工作取得了較大的進(jìn)步,并要求該公司進(jìn)一步完善安全環(huán)保管理體系,確保制度落地并有效執(zhí)行。

        據(jù)悉,二七二鈾業(yè)將結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加大投入,積極推進(jìn)老舊設(shè)施的安全環(huán)保改造,提高本質(zhì)安全度;圍繞同行評(píng)估結(jié)果,持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提升安全環(huán)保管理水平。

        航天科工深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

        本刊訊 中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱航天科工)自2008 年全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,至2019年底主要科研生產(chǎn)單位100%通過了4 輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,走在了中央企業(yè)和軍工集團(tuán)前列。航天科工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,按照《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》部署,2020 年在中央企業(yè)率先啟動(dòng)開展第五輪安全生產(chǎn)標(biāo)化考核評(píng)級(jí),強(qiáng)化“三零”(零隱患、零違章、零傷害)理念,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。具體措施包括:一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行。三是嚴(yán)格考評(píng)條件。四是創(chuàng)新咨詢指導(dǎo)。五是突出考評(píng)實(shí)效。2020 年5 月至11 月,航天科工克服疫情沖擊,選派安全生產(chǎn)專家和業(yè)務(wù)骨干289 人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,48個(gè)單位通過了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審結(jié)果達(dá)到一級(jí)24 個(gè)、二級(jí)23 個(gè)、三級(jí)1 個(gè)。

        長(zhǎng)慶油田采油七廠冬季安全管理“再發(fā)力”

        本刊訊 近日,中石油長(zhǎng)慶油田采油七廠全面升級(jí)冬季安全管理,為圓滿完成2020 年全年安全環(huán)保任務(wù)目標(biāo)筑牢防線。

        一是加強(qiáng)教育。該廠定期組織員工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),通過宣傳欄、班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等方式開展冬季安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工做好冬季生產(chǎn)各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí),全面提高全廠員工冬季安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。

        二是加強(qiáng)排查。該廠對(duì)各站油水井等設(shè)施和設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查找漏。對(duì)查出的安全隱患,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確整改期限、措施和責(zé)任人,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),定期復(fù)查整改情況,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        三是加強(qiáng)保障。該廠在不斷完善應(yīng)急管理制度、優(yōu)化應(yīng)急處置機(jī)制、升級(jí)應(yīng)急管理物資保障的基礎(chǔ)上,積極組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,全面加強(qiáng)人員應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。安

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