陳玥 陳曄

江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司

引言：思想政治工作在企業(yè)中不論在人才培養(yǎng)還是日常管理等方面都發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢(shì)，人力資源管理是企業(yè)管理過程中重要的組成部分，要想進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展就必須不斷完善人力資源管理工作，而思想政治工作正是凝聚企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力的有效途徑，因此如何更好地應(yīng)用思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。

一、思想政治工作在人力資源管理中的重要作用

（一）促進(jìn)人力資源管理工作的開展

現(xiàn)階段思想政治工作與人力資源管理工作的融合方式得到了明顯的改善，一方面原來的被動(dòng)教育人員轉(zhuǎn)為主動(dòng)教育人員，受教育人員的積極性可以得到明顯的提升，進(jìn)而有效提升思想政治教育工作的質(zhì)量與水平；而另一方面，思想政治工作融入人力資源管理以后，可以有效培養(yǎng)相關(guān)人員的主體意識(shí)與工作的整體意識(shí)，進(jìn)而為人力資源工作的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

（二）提升管理的人性化程度

人力資源管理工作在與思想政治工作結(jié)合以后可以更好地發(fā)揮其人性化理念，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展也起到了良好的推動(dòng)作用。企業(yè)日常的思想政治工作應(yīng)以馬克思主義為基礎(chǔ)，最大限度地發(fā)揮人性化、合理化的理念，及時(shí)關(guān)注到員工在思想、心理、行為等方面的動(dòng)向，改變傳統(tǒng)工作的模式，盡可能減少工作人員在實(shí)際工作中的心理壓力。

（三）推動(dòng)人力資源管理效率的提升

思想政治工作作用與優(yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮可以在最大限度上提升人力資源管理的工作效率。例如通過在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造文化氛圍的途徑可以不斷促進(jìn)思想政治工作與人力資源管理的融合，并且可以進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理原有的工作環(huán)境，進(jìn)而有效提升人力資源管理工作的效率。同時(shí)，相關(guān)的工作過程也可以借助思想政治工作的理念，從而在一定程度上為企業(yè)專業(yè)提供條件。

二、思想政治工作在人力資源管理中應(yīng)用的有效途徑

（一）在人才開發(fā)方面的應(yīng)用

企業(yè)在進(jìn)行人才開發(fā)過程中，主要包括人力資源招聘以及員工崗位培訓(xùn)兩個(gè)方面。在進(jìn)行招聘的過程中，除了需要考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)對(duì)其綜合素質(zhì)以及思想意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過思想政治工作在人力資源管理中的有機(jī)結(jié)合，有效對(duì)應(yīng)聘者的思想觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)定，從而提升企業(yè)的人才管理標(biāo)準(zhǔn)。而在員工的各類培訓(xùn)活動(dòng)中，除了要增強(qiáng)員工的理論知識(shí)與專業(yè)技能，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育方面的影響，進(jìn)而促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想品質(zhì)的培養(yǎng)。另外，在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)注重方法與模式的選擇，做到以人為本的基礎(chǔ)上還應(yīng)尊重員工的差異性與個(gè)人意愿因材施教，充分尊重員工的成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)一步為企業(yè)人力資源開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（二）在了解員工需求方面的應(yīng)用

加強(qiáng)思想政治工作在人力資源管理中的應(yīng)用有助于及時(shí)了解員工的心理變化與思想動(dòng)態(tài)，從而更好地結(jié)合實(shí)際展開工作。企業(yè)內(nèi)部可以通過舉辦茶話會(huì)、訓(xùn)練活動(dòng)以及主題調(diào)研等形式更好地了解員工的切身需求，從而不斷對(duì)管理制度加以優(yōu)化，提升其科學(xué)性與合理性，員工在此過程中也可以體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，最大限度地提升工作時(shí)的熱情與積極性。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)從員工的實(shí)際需求出發(fā)，制定更為完善的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，這樣不僅可以優(yōu)化薪酬待遇體系等人力資源管理重要環(huán)節(jié)，還可以幫助員工制定更完善的職業(yè)生涯規(guī)劃，盡可能地給員工提供更廣闊的發(fā)展空間與更穩(wěn)定的工作平臺(tái)。

（三）在員工考核方面的應(yīng)用

要想進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源管理的水平，就必須有效發(fā)揮員工特長(zhǎng)。在現(xiàn)階段的時(shí)代背景下，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有在人力資源管理的過程中關(guān)注員工特長(zhǎng)的發(fā)揮，才能更為有效地踐行思想政治工作，提升企業(yè)人力資源管理的綜合水平。企業(yè)應(yīng)給予員工更多的展現(xiàn)平臺(tái)，通過定期舉辦企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)與競(jìng)賽，讓員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上還可以體驗(yàn)到成就感與參與感。同時(shí)，為進(jìn)一步完善對(duì)員工的管理、提升其工作效能，企業(yè)還應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上融入思想政治教育的考核機(jī)制，并將考核結(jié)果同薪酬體系掛鉤。這樣有助于培養(yǎng)企業(yè)組織成員的職業(yè)道德以及對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度，同時(shí)為促進(jìn)員工的全面發(fā)展也打下了有利基礎(chǔ)[2]。

（四）在穩(wěn)定員工心態(tài)方面的應(yīng)用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，在這樣的情況下，員工難免會(huì)產(chǎn)生一定的顧慮與抵觸心理，進(jìn)而影響正常工作的開展。而這時(shí)企業(yè)的管理層就要發(fā)揮穩(wěn)定員工心態(tài)、消除員工顧慮的作用。例如可以通過“輪崗”的形式讓員工對(duì)每一個(gè)崗位工作有所了解，進(jìn)而在工作狀態(tài)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)可以更從容地面對(duì)。同時(shí)，管理層要發(fā)揮表率作用，對(duì)各類事項(xiàng)親力親為，盡可能地拉近與員工之間的距離，優(yōu)化管理成效，進(jìn)而在穩(wěn)定員工思想波動(dòng)的基礎(chǔ)上促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)論：綜上所述，思想政治工作在人力資源管理中的有效應(yīng)用為整個(gè)管理環(huán)節(jié)都帶來了巨大的改變，因此為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的更好更快發(fā)展就必須發(fā)揮思想政治工作的積極作用。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)運(yùn)用，提升對(duì)其的重視程度，充分將思想政治工作與人力資源管理的實(shí)際聯(lián)系起來，以推動(dòng)企業(yè)效益的提升。