顧瑋 中國海洋石油渤海有限公司天津?yàn)I海高新區(qū)服務(wù)分公司

緒論：企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種管理手段，企業(yè)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、物力、財(cái)力、信息等資源的最優(yōu)配置。而工會(huì)是以企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)職工為基礎(chǔ)的社會(huì)團(tuán)體，代表和維護(hù)著企業(yè)內(nèi)部職工群體的利益，是黨聯(lián)系職工群體的橋梁與紐帶，同時(shí)也是企業(yè)與職工之間信息溝通的重要渠道。企業(yè)的良好發(fā)展是保障內(nèi)部職工群體利益的根本，而企業(yè)管理的目的就是促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。因此，明確工會(huì)在企業(yè)管理中存在的重大作用及其實(shí)現(xiàn)方式，對于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、工會(huì)在企業(yè)管理中的作用

（一）引導(dǎo)和教育作用

工會(huì)作為與企業(yè)員工聯(lián)系最密切的組織之一，具有一定的引導(dǎo)和教育作用。具體來說，工會(huì)須堅(jiān)持以黨的指導(dǎo)思想武裝廣大職工群體，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)守理想信念，將正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀教授于廣大職工[1]。另外，工會(huì)要充分向職工群體弘揚(yáng)愛國主義精神、集體主義精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新精神，努力培養(yǎng)一批“四有”高素質(zhì)企業(yè)職工隊(duì)伍，始終堅(jiān)持綜合運(yùn)用中國特色社會(huì)主義基本原理、本質(zhì)特征以及社會(huì)發(fā)展規(guī)律等知識(shí)引導(dǎo)教育廣大企業(yè)職工。

（二）組織和紐帶作用

工會(huì)根植于企業(yè)內(nèi)部，在參與企業(yè)管理方面存在一定的天然優(yōu)勢，其擁有一大批活躍于企業(yè)各階層的工會(huì)干部與積極分子，在企業(yè)職工中有著穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)，并具備一定的開展職工活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[2]。

（三）凝聚和激勵(lì)作用

工會(huì)作為以企業(yè)職工為基礎(chǔ)的社會(huì)團(tuán)體，其內(nèi)涵決定了其與廣大職工之間的緊密聯(lián)系。根據(jù)《工會(huì)法》，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)[3]。因此，工會(huì)在廣大職工群體中容易贏得廣泛的影響力與號(hào)召力。但工會(huì)在不斷提高自身建設(shè)的同時(shí)，也要充分利用自身在廣大職工中的影響力與號(hào)召力，把廣大職工群體凝聚起來，充分發(fā)揮廣大職工群體的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。具體來說，工會(huì)可以圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，構(gòu)建合理的職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策渠道，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)與管理革新，培育廣大職工的“主人公”意識(shí)[4]。

（四）監(jiān)督和約束作用

工會(huì)要在企業(yè)內(nèi)部民主建設(shè)方面承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，完善的民主制度是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益最有效的保障，也是廣大職工廣泛參與企業(yè)管理最牢靠的制度基礎(chǔ)。因此，工會(huì)有義務(wù)監(jiān)督企業(yè)在民主法制方面的工作情況，有義務(wù)增強(qiáng)廣大職工在民主管理、民主決策以及民主監(jiān)督等方面的意識(shí)。工會(huì)作為職工利益的代言人和職工與企業(yè)之間的溝通橋梁，是廣大職工參與企業(yè)管理的重要渠道。

二、工會(huì)在實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)管理中作用的具體途徑

（一）營造良好和諧的企業(yè)文化氛圍

開展職工文體活動(dòng)是企業(yè)建設(shè)和諧良好勞動(dòng)關(guān)系的一種重要方式。因此，工會(huì)有必要在職工文體活動(dòng)方面開展相關(guān)工作，在滿足廣大企業(yè)職工文化需求的同時(shí)，更能有效地聯(lián)絡(luò)工會(huì)與職工以及職工之間的感情，助力工會(huì)更好地?fù)?dān)負(fù)起起企業(yè)管理者與職工之間的溝通作用。開展文體活動(dòng)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，完善企業(yè)內(nèi)部員工文化中心、活動(dòng)中心、體育場館等設(shè)施，避免過多耗費(fèi)財(cái)力。

（二）建立合理完善的勞動(dòng)保護(hù)體系

不管企業(yè)性質(zhì)如何，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的勞動(dòng)保護(hù)體系都是十分必要的。工會(huì)作為企業(yè)職工的利益維護(hù)者，有責(zé)任更有義務(wù)監(jiān)督企業(yè)建立起完備的勞動(dòng)保護(hù)體系，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、使用等情況，排查企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的勞動(dòng)隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。此外，工會(huì)有必要在廣大職工群體中開展強(qiáng)制性勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，保障廣大職工在企業(yè)中能夠安全地、長久地工作，發(fā)揮自身價(jià)值。

（三）構(gòu)建方便有效的信息溝通平臺(tái)

工會(huì)作為黨聯(lián)系廣大職工的渠道，要善于采用職工樂意接受的方式將黨的思想傳達(dá)下去，進(jìn)而加強(qiáng)職工的理想信念和政治覺悟，但應(yīng)減少采用行政命令的方式開展工作。

（四）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度

維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，要從制度上建立起長效的保障體系。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，一方面是要立起職工行為規(guī)范準(zhǔn)則，促使職工自覺遵守企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范、操作要求等規(guī)章制度；另一方面，要建立健全企業(yè)內(nèi)部的民主管理制度，保障廣大職工能夠有效參與到企業(yè)管理中，可以在職工中開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、民主參與事務(wù)決策等具體措施，切實(shí)維護(hù)職工“主人公”權(quán)益。

結(jié)論：本文圍繞工會(huì)與企業(yè)管理兩者之間關(guān)系展開分析，詳細(xì)論述了工會(huì)在企業(yè)管理中的作用，并提出了可以通過營造良好和諧的企業(yè)文化氛圍、建立合理完善的勞動(dòng)保護(hù)體系、構(gòu)建方便有效的信息溝通平臺(tái)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度四種途徑，實(shí)現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)管理中的作用，對現(xiàn)代企業(yè)管理如何充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用提供了借鑒和參考。