袁桂軍 山東省臨沂市沂南縣蘇村鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心

在當(dāng)前改革開放工作全面推進背景下，我黨和政府對農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的關(guān)注程度不斷提升，是新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在日常工作開展過程中，農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理將和群眾生活質(zhì)量產(chǎn)生直接聯(lián)系，但是研究中發(fā)現(xiàn)，目前很多農(nóng)村財務(wù)管理工作仍然存在很多問題，無法實現(xiàn)對農(nóng)村財務(wù)管理水平的管理和制約。所以，要想全面實現(xiàn)管理制度創(chuàng)新，就需要構(gòu)建健全的管理體系，從而實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理水平的有效提升。

一、農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理的主要問題

（一）管理方式過于混亂。在農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟管理過程中，最關(guān)鍵的財務(wù)問題在于資金管理問題。而引發(fā)這一問題的主要原因在于農(nóng)村地區(qū)資金管理機制不健全，很多政府部門在工作中并沒有制定針對性的農(nóng)村管理制度，導(dǎo)致農(nóng)村日常資金管理難以滿足國家建設(shè)要求。此外，農(nóng)村財務(wù)管理仍然不能實現(xiàn)資金公開透明[1]。一些管理者自身素質(zhì)較低，經(jīng)常會出現(xiàn)公款挪用或是白條抵賬的情況，這些問題的出現(xiàn)都直接對農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理造成了直接影響。

（二）資金管理缺乏必要保障。雖然當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理已經(jīng)取得了較大的發(fā)展，但是在資金管理過程中仍然缺乏必要的保障機制。作為一項專業(yè)性較強的工作，農(nóng)村財務(wù)管理對于專業(yè)人才的需求仍然很高。但是在當(dāng)前實際工作中，很多工作都是直接由村長直接管理，但是這類人的專業(yè)知識有限，難以實現(xiàn)對農(nóng)村資金流向的有效分配。同時，很多村民認為財務(wù)管理和自己利益無關(guān)，在群眾范圍內(nèi)沒有形成相關(guān)監(jiān)督體系，使得農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度較低。

（三）管理過程民主性不足。目前農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作的民主性問題仍然是一項值得關(guān)注的重點問題，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)獨裁獨權(quán)的問題。如果財務(wù)權(quán)利集中在一個人手中，必然會出現(xiàn)財務(wù)管理公平性和科學(xué)性下降的問題。出現(xiàn)此種情況的原因在于農(nóng)村在對財務(wù)人員進行選擇的過程中需要采用投票方式，但是大部分財務(wù)管理人員都由領(lǐng)導(dǎo)直接任命，村民在這一環(huán)節(jié)中可參與度較低[2]。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理中開展財務(wù)創(chuàng)新的重要意義

當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中雖然仍然存在很多問題，但是在長時間的歷史發(fā)展過程中，農(nóng)村更需要加強對財務(wù)管理的創(chuàng)新管理，只有這樣才能在國家整體帶動和幫助下，推進小康社會的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前我國經(jīng)濟建設(shè)水平全面提升背景下，農(nóng)村經(jīng)濟體制改革已經(jīng)成為了一項關(guān)鍵性工作，要想切實轉(zhuǎn)變和優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟水平，就更需要在財務(wù)管理方面上著手，從而站在群眾角度上進行管理制度創(chuàng)新，實現(xiàn)對農(nóng)村基層經(jīng)濟建設(shè)的完善。當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)引起了社會的關(guān)注，所以在實際工作中怎樣充分激發(fā)農(nóng)民管理積極性，科學(xué)進行經(jīng)濟管理也是社會主義現(xiàn)代社會最需要關(guān)注和解決的重點問題。

三、財務(wù)管理創(chuàng)新在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的主要對策

（一）積極創(chuàng)新管理概念，優(yōu)化管理層的工作水平。在現(xiàn)階段農(nóng)村發(fā)展過程中，好的領(lǐng)導(dǎo)者是十分重要的，所以在農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理階段更應(yīng)該加強對管理創(chuàng)新概念的融合。在群眾行為活動中，思想意識的影響尤為重要，所以只有在根本上轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)觀念，才能切實推進財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。在實際工作中不能一味的沿用傳統(tǒng)財務(wù)管理方法，現(xiàn)在農(nóng)村的財務(wù)管理也應(yīng)該緊密跟上社會發(fā)展腳步，實現(xiàn)對財務(wù)管理方法的創(chuàng)新[3]。此外，在農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理過程中還應(yīng)該定期進行工作項目考核，強化對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證工作人員專業(yè)性水平的提升，必要情況下還需要對村民進行財務(wù)管理和培訓(xùn)，確保群眾具備自覺管理的發(fā)展意識。

（二）加強對管理制度的創(chuàng)新，構(gòu)建健全的財務(wù)管理制度。俗話說無規(guī)矩不成方圓，農(nóng)村財務(wù)管理同樣如此，構(gòu)建健全的農(nóng)村財務(wù)管理制度可以更科學(xué)和規(guī)范的約束群眾行為。農(nóng)村財務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，要保證有能力的工作人員參與到管理工作中，只有這樣才能為經(jīng)濟建設(shè)提供更大的幫助。在對規(guī)章制度進行健全發(fā)展的過程中，可以最大程度上調(diào)動工作人員管理積極性，保證農(nóng)村管理人員能更好的參與到管理工作中，最終帶動農(nóng)村群眾的經(jīng)濟發(fā)展。在財務(wù)管理過程中推進的規(guī)章制度可以產(chǎn)生兩方面影響，比如推進財務(wù)公開透明度，保證群眾更精準(zhǔn)的掌握資金走向，降低基層矛盾在農(nóng)民群眾階層的發(fā)生率[4]。此外獎懲制度的構(gòu)建可以充分調(diào)動管理人員積極性，在有效約束管理人員工作行為的基礎(chǔ)上，最大程度上優(yōu)化群眾利益，避免在工作中出現(xiàn)損害群眾利益的不良行為，以群眾根本利益作為基礎(chǔ)，謀求更多滿足群眾發(fā)展的福利，在促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中，更好更快的實現(xiàn)小康社會發(fā)展要求。

結(jié)束語：綜上所述，在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中應(yīng)該充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，只有這樣才能在規(guī)范體制的過程中推進創(chuàng)新項目的發(fā)展。在本文研究中可以發(fā)現(xiàn)，雖然當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)得到了較大的進步和發(fā)展，但是在財務(wù)管理過程中仍然存在很多不足，所以在今后財務(wù)管理和創(chuàng)新過程中更應(yīng)該加強對創(chuàng)新體系的構(gòu)建，只有這樣才能推動農(nóng)村經(jīng)濟整體的健康和穩(wěn)定發(fā)展，確保農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理創(chuàng)新工作能平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，最終為現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的達成提供必要幫助。