王 釗

（中國石油集團測井有限公司生產測井中心，陜西西安 710014）

0 引言

石油化工在我國經濟結構中占有非常重要的地位，石油化工產業(yè)能否良好運行，能否保持可持續(xù)發(fā)展的趨勢，最關鍵的是要具備先進的石油化工機械設備。機械設備在石油化工生產中作用非常重要，機械設備安裝施工又是極為關鍵的部分。為確保石油化工產業(yè)良好運行，機械設備需要在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下工作。因此，有必要針對機械設備安裝施工工作進行分析與探討，研究相關改進措施。

1 石油化工機械設備安裝施工的常見問題

1.1 不重視設備安裝施工工作

石油化工機械設備的安裝過程中包含很多問題，對于潛在問題需要提高警惕。首先需要從根源出發(fā)，重視機械設備安裝工作。設置相應的管理制度、技術規(guī)范和行為準則等。但是目前大部分地方政府與企業(yè)并未建立專業(yè)的管理制度，也未能進行落實。其次，盡管國家相關部門已經制定并發(fā)布了相關的石油化工機械設備安裝施工條文，但是這些條文在具體實施過程中仍然缺乏細致性與科學性。很多地方非常模糊，出現一些漏洞，無法在實際中良好應用。一些工作人員因此敷衍了事，存在僥幸心理，對工作極為不負責任。

1.2 設備本身的問題

石油化工機械設備的正常工作需要消耗大量能量。在這個過程中，一旦機械設備內部承受了巨大的工作壓力，機械設備的零件之間將會出現重大磨損情況。因此，需要對各個零件進行一定維護與保養(yǎng)，這對于石油化工機械設備正常運行非常關鍵。石油化工機械設備多在非常惡劣的環(huán)境下工作，潮濕環(huán)境很容易使得機械設備出現腐蝕、生銹的現象，進而發(fā)生損壞，嚴重影響企業(yè)生產。為確保石油化工機械設備良好運行，要確保每個零件的質量可靠。防護工作還要到位，但是很多石油化工企業(yè)未對機械設備進行維護與保養(yǎng)，還有部分企業(yè)雖然進行相應的檢修與維護，但是出現很多問題。檢查設備時不夠徹底，或者檢修技術水平較低，忽視了一些重要問題。這些損壞的零部件若不能及時發(fā)現并檢修，會引發(fā)機械安全事故，威脅工作人員的生命安全，還可能導致企業(yè)停工停產。因此，對機械設備需要進行定期檢修與維護，還要對檢修人員提出嚴格要求。當然，在機械設備具體安裝施工工作中，還需要采購人員嚴格根據設備標準要求，選擇性能和質量高的零件，保證整個采購環(huán)節(jié)公開、透明。避免出現為獲取私人利益而選擇質量差、價格低廉、沒有保障的零件材料的現象。選擇機械設備時，還要立足于長遠以及安全性能等方面，不能為節(jié)省費用而選擇質量不達標、性能差的低價零件。這樣容易導致后期設備運行過程出現機械安全事故，嚴重的會造成人員傷亡等事故，對石油化工產業(yè)造成更加惡劣影響。

1.3 安裝人員的問題

從技術角度來看，大部分石油化工產業(yè)中的機械設備安裝施工人員不符合技術標準，技術水平低。在設備安裝施工過程中，出現安裝錯誤、故障等多種問題。還有一些安裝人員不是專業(yè)人士，不懂得設備的基礎工作原理，在施工中未能按照要求進行安裝，很容易出現重大故障問題。設備出現故障時，安裝人員很難進行相應處理，導致事故不斷升級，問題更加嚴重，從而嚴重威脅石油化工生產以及工作人員安全。因此，選擇施工人員進行石油化工機械設備安裝工作時，一定要考察施工人員的技術是否過硬，設備基礎原理是否全部掌握，對于設備故障能否給出合理的應急措施等，以此選擇合適的安裝施工人員，保障機械設備正常運行。另外，隨著國內經濟發(fā)展趨勢越來越好，人才流動性也隨之提升，特別是處于一線崗位的石油化工機械設備安裝人員。這些人員已經熟練掌握了機械設備安裝的基礎原理、知識等，具備豐富安裝經驗。一旦企業(yè)流失了這些安裝人才，更換一些能力低、經驗少的安裝人員，則會出現各種設備問題，甚至會出現威脅生命安全的事故。企業(yè)需要加大力度留住這些重要的技術人才，降低人才流失率。

1.4 安裝管理制度的問題

石油化工機械設備的安裝施工工作還會受到安裝管理制度的影響。石油化工機械設備的采購、應用和安裝不是同步，存在一定時間差，這就造成實際安裝過程中缺少專門管理制度的約束與限制。另一方面，一些機械設備管理人員不重視，沒有建立相關的安裝管理制度，施工人員工作中沒有可以遵守的制度規(guī)范，造成安裝工作疏于管理，最終導致機械設備的安裝質量出現問題，無法保證機械設備正常運行。對于各種工作，管理制度都會起到決定性作用。嚴格的管理制度，可以對安裝施工人員的工作進行規(guī)范，還可以促進安裝工作順利開展?，F階段，石油化工機械設備安裝施工過程中仍然存在急需解決的管理制度問題，對機械設備的安裝施工質量與工期造成巨大影響。

1.5 未建立完善的安裝質量監(jiān)督體系

石油化工機械設備能夠正常運行的關鍵是良好的安裝工作，也是保證機械設備能夠充分發(fā)揮作用的重要一步。但是，國內對于機械設備安裝工作的監(jiān)督力量不足，大部分石油化工企業(yè)未能建立完善的質量監(jiān)督體系，未能有效監(jiān)督安裝施工過程，也未能對安裝質量進行嚴格要求，對設備后續(xù)正常運行造成極大影響，嚴重影響企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2 石油化工機械設備安裝施工問題的措施研究

2.1 健全相關制度，提高重視程度

石油化工機械設備的安裝施工問題，需要從根源方面著手處理。提高有關人員的設備安裝重視程度，為后續(xù)順利開展安裝工作創(chuàng)建條件。從國家層面來看，需要國家相關部門制定并完善有關的法律規(guī)范，全面落實石油化工機械設備安裝施工問題，提升企業(yè)管理人員對安裝工作的關注度。從企業(yè)層面來看，企業(yè)需要具備相應意識，選擇合適的工作人員。對未上崗的安裝人員，需要進行相應的培訓教育，充分認識設備安裝的重要性，制定相應的安裝管理制度來嚴格要求安裝人員。由高到低、由上到下逐層進行加強，從根源上解決安裝施工問題。

2.2 加強安裝人才隊伍建設

對于石油化工機械設備的具體安裝施工過程，安裝人員要技術過硬、水平較高和經驗豐富等。從企業(yè)長遠發(fā)展而言，需要這些高技術人員的支持，因此需要提升企業(yè)內部技術人員的綜合能力，確保企業(yè)長期發(fā)展無后顧之憂。機械設備安裝施工工作對安裝人員提出了較為嚴格的要求，要具備較高的綜合素質以及較高層次的技術能力。因此，企業(yè)要高度重視，增強技術人員的綜合素質、技術能力、管理能力和操控能力等，這同企業(yè)長期發(fā)展息息相關。石油化工企業(yè)需要對設備安裝施工人員進行定期的技術培訓，邀請外部專家授課，或者組織一些經驗交流互動活動，分享各自的經驗心得等。這樣能夠有效提升安裝施工人員的技術能力和經驗等。對于一線崗位安裝施工人員的流失問題，企業(yè)需要采取相應措施，了解人才流失的具體原因，有針對性地進行解決。要立足企業(yè)長遠發(fā)展的根本性目標，不僅要解決安裝人員的流失問題，還要處理好其他崗位的人才流失問題，為企業(yè)發(fā)展建立良好的人才隊伍。

2.3 提高設備后期維護力度

大部分的工程項目進行石油化工機械設備安裝時，前期工作完成非常好，但是后期維修工作問題頻出。有些人認為后期的檢修維護工作毫無技術含量，因此從事檢修維護工作的通常是無經驗、無技術、非專業(yè)性的人員。技術不達標的檢修人員很難發(fā)現設備存在的細微問題，或者難以檢測出設備一些重要的小零部件出現損壞。往往這些小零部件隱藏重大的安全隱患，產生無法估計的后果。因此，對于設備后期檢修與維護，企業(yè)需要提高重視程度，加大維護力度，選擇技術水平較高、經驗較為豐富的專業(yè)人員從事檢修工作，這樣可以確保機械設備正常工作。另外，還需要注意設備的防腐蝕設計，設備大部分是金屬類制品，在潮濕環(huán)境中工作容易生銹、腐蝕，可以在設備表面鍍膜進行保護，延長設備使用壽命。

2.4 健全質量監(jiān)督體系

目前，多數石油化工企業(yè)沒有建立相應的監(jiān)督體系，為了確保機械設備安裝質量，需要建立完善的監(jiān)督體系。首先應該設置專門的監(jiān)督機構，針對機械設備的安裝過程進行全方位的監(jiān)督與管理；其次應該確保監(jiān)督工作的有效性，既要確保安裝質量監(jiān)督工作到位，還應該保證對安裝施工各個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督與管理；最后需要將全面的監(jiān)督工作落到實處，除了監(jiān)督各個安裝施工環(huán)節(jié)，還需要從全局對質量進行監(jiān)督，確保機械設備的安裝符合質量標準。

3 結束語

分析石油化工機械設備安裝施工中常見問題可知，機械設備安裝施工質量會對石油化工企業(yè)的發(fā)展造成直接性影響。為此，提出一些改進措施，期望能夠提升設備安裝質量，促進企業(yè)長遠平穩(wěn)發(fā)展。