張芳芳

(山西西山煤氣化有限責任公司，山西 太原 030200)

由于化工企業(yè)性質(zhì)比較特殊，化工安全生產(chǎn)問題伴隨著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并成為社會上廣泛關(guān)注的問題之一?；て髽I(yè)的大部分設(shè)備都處于高溫、高壓環(huán)境下，一旦發(fā)生安全性問題，將會給整個化工企業(yè)乃至社會帶來嚴重的影響，導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟損失，故化工企業(yè)必須要意識到自身的問題，采取有效的措施加強管理，從而最大化防止安全事故發(fā)生，確保各項生產(chǎn)工作安全進行，促使化工企業(yè)健康持久發(fā)展[1]。

1 化工安全生產(chǎn)及管理中存在的問題

1.1 化工安全管理技術(shù)落后

安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展?；ぐ踩芾碇饕陨a(chǎn)設(shè)備管理和生產(chǎn)工藝管理為主，以管理的方式確保各項生產(chǎn)工作按照相關(guān)規(guī)定有秩序地開展。如果化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝無法滿足相應(yīng)的要求，那么定會產(chǎn)生相應(yīng)的問題，引發(fā)一系列的安全生產(chǎn)問題，安全管理目標也不能有效的落實。在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，與西方發(fā)達國家相比，化工安全管理技術(shù)比較落后，尤其是在防火爆炸和化工工藝對策上，主要以人員定期檢查設(shè)備壓力計和安全閥為主，且部分化工企業(yè)安裝了管道應(yīng)力檢測裝置和空氣檢測裝置，可以在一定程度上確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)[2]。但是對于絕大多數(shù)化工企業(yè)來說，缺乏相應(yīng)的資金投入，安全管理技術(shù)存在一定的滯后性，且相對的設(shè)備在前期生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，但是在后期效果卻明顯降低，影響到化工企業(yè)安全生產(chǎn)。另外，由于安全監(jiān)管機制不健全，事故應(yīng)急管理不完善，有效性較低，不利于化工企業(yè)安全持久發(fā)展。

1.2 安全意識薄弱

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)。職工是化工企業(yè)生產(chǎn)活動的主要參與人員，職工人員的安全意識將會直接影響到化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題，故提高職工的安全意識至關(guān)重要。但是在現(xiàn)實化工企業(yè)生產(chǎn)中，存在嚴重的職工安全意識薄弱問題，尤其是安全管理人員，認為生產(chǎn)設(shè)備正常運作就不會發(fā)生安全問題，導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全隱患問題。甚至存在一些職工，在生產(chǎn)設(shè)備操作中缺乏安全操作意識，未能按照相關(guān)要求和標準進行操作，給化工企業(yè)帶來嚴重的安全生產(chǎn)問題[3]。規(guī)章制度是約束職工行為重要舉措，也是提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)的有效措施，但是由于規(guī)章制度不夠完善，沒有體現(xiàn)出一些危險行為，導(dǎo)致在實際工作中，引發(fā)安全事故。

1.3 安全管理缺失

健全完善的安全管理制度，可以最大化降低安全事故的發(fā)生，保障化工企業(yè)各項工作安全進行。但是從目前化工企業(yè)的運作狀況來看，存在安全管理缺失，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)不重視，負責人不作為，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因在于缺乏對應(yīng)的安全意識，對化工企業(yè)發(fā)展而言，隱患巨大[4]。另外，部分化工企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，忽視了安全生產(chǎn)的重要性，對安全生產(chǎn)方面投入較少，甚至部分安全措施只是為了應(yīng)付相關(guān)安全檢查。此外，安全管理機制是減少安全事故的重要保障，對預(yù)防安全隱患問題具有重要意義，但是安全管理機制只流于形式，導(dǎo)致化工企業(yè)安全事故風險增大。

2 化工安全管理體系的建設(shè)方法

2.1 規(guī)章制度建設(shè)

規(guī)章制度是安全管理體系的重要內(nèi)容之一，故需要根據(jù)化工企業(yè)的實際情況，具體構(gòu)建與完善規(guī)章制度。首先深入分析泛泛的綜述性內(nèi)容，并對其進行精細化和具體化，促使各項制度規(guī)定具有約束性和針對性，確?；て髽I(yè)工作人員均能根據(jù)規(guī)章制度落實化工生產(chǎn)活動[5]。然后制定高效的問題匯報體系，并體現(xiàn)在規(guī)章制度中，以硬性要求的方式確?；て髽I(yè)工作人員能夠有效落實安全防護管理內(nèi)容，確保各項工作有序開展。最后建立長效追責制度，每項工作內(nèi)容都有對應(yīng)的負責人員，負責人員必須承擔自己的崗位責任，一定發(fā)生安全事故問題，根據(jù)追責制度對其進行追查。

2.2 工作內(nèi)容限定

安全管理是一項系統(tǒng)性、全面性的工作，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，可將其進行細化，具體分為信息系統(tǒng)安全管理、設(shè)備安全管理和人員安全管理。在每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，明確對應(yīng)的工作人員，設(shè)立對應(yīng)的管理系統(tǒng)，從而形成一個完整安全管理系統(tǒng)，保障化工企業(yè)更好地運行與發(fā)展[6]。然后優(yōu)化和完善相關(guān)管理體系，根據(jù)項目內(nèi)容所注重的安全管理項目，建立對應(yīng)的管理體系，具體包括工作系統(tǒng)和信息上報。接著落實在具體的項目活動中，分析落實過程中所存在的問題，并對其進行完善，促使整個系統(tǒng)更加全面、有效。

2.3 新型技術(shù)的加入

新型技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠在很大程度上提升化工安全管理水平和管理力度，同時針對新型技術(shù)的使用制定出具體有效的管理體系和管理制度，確?；て髽I(yè)各項工作有序進行。使用先進的信息技術(shù)，建立信息化安全管理系統(tǒng)，并投入到實際應(yīng)用中，要求所有的工作人員，將崗位工作內(nèi)容和信息全部輸入到系統(tǒng)中，一是便于分析設(shè)備運作過程中所存在的安全隱患，二是為了提升化工企業(yè)的管理水平。另外，根據(jù)實際情況也可以運用人工智能技術(shù)，在重要的設(shè)備中安裝傳感器，對化工設(shè)備實現(xiàn)智能化分析，全面了解故障信息和故障區(qū)域，以警報的方式通知相關(guān)人員進行及時的維修，保障化工設(shè)備安全運行。

3 化工安全管理以及事故應(yīng)急管理措施

3.1 提高安全意識

在化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，只有加強工作人員的安全意識培訓(xùn)，才能有效提升化工企業(yè)的安全管理質(zhì)量，否則各項有效的制度只能流行于表面。由于化工企業(yè)具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、危險物品集中等特征，安全系數(shù)偏低，導(dǎo)致在實際生產(chǎn)過程中很容易引發(fā)安全事故。所以必須要加強安全管理宣傳，定期組織開展安全管理培訓(xùn)，系統(tǒng)、全面地向員工科普安全事故應(yīng)急處理知識，在企業(yè)內(nèi)部營造出科學(xué)、規(guī)范、嚴謹?shù)陌踩芾憝h(huán)境氛圍，促使工作人員在崗位上可以自覺規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)[7]。同時，還需要加強設(shè)備安全建設(shè)，針對一些設(shè)備可能存在的問題進行及時有效解決，從而在化工企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)性、標準性的安全管理及事故應(yīng)急管理，提升化工企業(yè)管理水平。

3.2 排除事故安全隱患

安全隱患存在化工企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，尤其是化工設(shè)備，安全隱患較大。因此，在提高工作人員安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，要求工作人員在實際工作中密切關(guān)注一些潛在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，然后采取有效的措施進行維修和排除。另外，在生產(chǎn)過程中嚴格遵守各項規(guī)章制度，配備對應(yīng)的安全設(shè)施，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性。

3.3 構(gòu)建防范體系

由于化工企業(yè)安全隱患較大，必須要防止安全事故的發(fā)生，可在化工企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，構(gòu)建一套完善的防范體系，確保各項工作有序安全地運行。在構(gòu)建安全防范體系時，首先要確保防護系統(tǒng)可以正常有效的開展，然后確保預(yù)防體系的有效性，實現(xiàn)對整個化工企業(yè)的生產(chǎn)活動進行全面的防范。另外，成立對應(yīng)的專業(yè)巡檢小組，確保防范體系穩(wěn)定運行。

4 結(jié)語

總之，化工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和人身安全，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，故必須要高度重視化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題，建全化工企業(yè)安全管理體系，從規(guī)章制度、工作和新技術(shù)等方面進行。同時，提升化工企業(yè)工作人員的安全意識，在企業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)的文化氛圍，排除事故安全隱患，構(gòu)建防范體系，提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)，保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，提高化工企業(yè)經(jīng)濟效益。