徐道云
工民建工程中施工管理思路探析
徐道云
(鄭州鐵路技師學(xué)院,河南 鄭州 450000)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目的落實(shí),促使建筑行業(yè)獲得新的發(fā)展生機(jī),對(duì)建筑施工要求也越來越高。其中,工民項(xiàng)目管理及施工技術(shù)作為工民建工程的兩大環(huán)節(jié),其對(duì)建筑主體結(jié)果質(zhì)量安全起到積極作用。對(duì)此,從工民建工程施工技術(shù),如保溫技術(shù)、屋面防滲技術(shù)、采暖節(jié)能技術(shù)、樁基施工技術(shù)、采光技術(shù)、大體積混凝土施工技術(shù)等為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合工民建工程施工管理四個(gè)要素,針對(duì)工民建工程常見施工管理問題,提出一些可行性建議是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
公民建;施工管理;綠色施工
工民建工程是形式多,且較為常見的工程類型。因人為與自然因素的影響,人們逐漸意識(shí)到建筑防水性、抗震性與安全性的重要性,進(jìn)而促使施工管理需要從管理方法、施工技術(shù)與設(shè)備材料等部分找到問題解決的突破口,保障施工安全質(zhì)量且獲得較高使用年限。對(duì)此,工民建工程落實(shí)新管理技術(shù),開發(fā)使用新材料與新施工技術(shù),落實(shí)全面質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以及貫徹執(zhí)行行業(yè)制度,提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境,減少環(huán)境污染與安全事故等等,促使工民建工程施工管理更加有效。
工民建工程主要涉及到民用與工業(yè)兩方面,出于安全質(zhì)量方面,建筑行業(yè)施工與管理要求逐漸提升。對(duì)此,針對(duì)施工單位來說,施工技術(shù)與管理事項(xiàng)應(yīng)不斷升級(jí)優(yōu)化,保障工民建施工安全質(zhì)量的同時(shí),考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)階段,工民建中常見施工技術(shù)涉及到保溫技術(shù)、屋面防滲技術(shù)、采暖節(jié)能技術(shù)、樁基施工技術(shù)、采光技術(shù)、大體積混凝土施工技術(shù),具體如下:
建筑保溫是防止外熱入侵,以及避免熱流失的施工技術(shù)。工民建保溫施工技術(shù)作用在外墻,借助于保溫技術(shù)系統(tǒng),通過澆筑、粘結(jié)、錨固、噴涂等技術(shù)將導(dǎo)熱系數(shù)減少,建筑外墻和導(dǎo)熱系數(shù)低絕緣材料固定在一起,提升墻體隔熱能力,進(jìn)而起到保溫效果。施工保溫技術(shù)水平高低直接取決于太陽能輻射量,以及室內(nèi)溫度流失問題。對(duì)此,材料結(jié)構(gòu)自身特性會(huì)影響保溫效果,這一點(diǎn)應(yīng)該尤為注意。
屋面施工過程之中,必須要根據(jù)施工環(huán)境、施工要求等選取適宜的原料,并且還要對(duì)混凝土的特性進(jìn)行綜合性分析。當(dāng)處于雨天、陰天時(shí),切不可進(jìn)行施工,會(huì)對(duì)屋面施工質(zhì)量造成不利影響,混凝土極易產(chǎn)生凝結(jié)問題。施工過程之中,還應(yīng)當(dāng)通過合理化的方式對(duì)屋面進(jìn)行全面化檢查,在保溫層的表面上加蓋一層尋平層,確保其平整性滿足要求。若產(chǎn)生松動(dòng)狀況,那么必須要在第一時(shí)間之內(nèi)對(duì)其進(jìn)行填平處理,修正之后再次對(duì)基層進(jìn)行清理,并刷一層水泥漿,保證底層、尋找平面形成豁結(jié)。
當(dāng)對(duì)建筑采暖進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程之中,一般選取水源泵系統(tǒng),通過地面水源對(duì)太陽能進(jìn)行收集,進(jìn)而形成較為強(qiáng)大的低溫?zé)崮?,有效降低電力損耗,對(duì)建筑熱能進(jìn)行快速轉(zhuǎn)移。在設(shè)計(jì)的過程之中,將運(yùn)用太陽能技術(shù),不但能夠有效提升工作效率,同時(shí)還可以更好地進(jìn)行散熱。
工程施工過程之中,若想進(jìn)一步提高建設(shè)水平,那么還必須要對(duì)樁基的堅(jiān)固性進(jìn)行綜合新考慮與分析,該點(diǎn)在工民建項(xiàng)目之中至關(guān)重要。此部分在正式建設(shè)之前,必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行勘察,確保施工環(huán)境滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,比如保證場(chǎng)地平整度達(dá)到要求,然后在此基礎(chǔ)之上明確施工范圍。同時(shí),還要做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作,按照預(yù)先排水樁位對(duì)排水功能進(jìn)行測(cè)試分析,并對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄。施工過程之中,必須要根據(jù)原計(jì)劃開展相關(guān)工作,若樁基的情況相對(duì)比較復(fù)雜、繁瑣,那么必須要對(duì)各方面因素進(jìn)行綜合性考慮,避免對(duì)建筑造成嚴(yán)重?fù)p害[1]。
采光主要包括兩種方式,其一是間接采光法、其二是直接采光法,新型采光法便是對(duì)自然光進(jìn)行高效化運(yùn)用,不再運(yùn)用傳統(tǒng)采光方式,新型采光法的顯著優(yōu)點(diǎn)則是不會(huì)受到空間變化方面的影響,能夠妥善處理采光不足等嚴(yán)重問題。利用間采光方式,能夠?qū)θ藗兊木幼∫曈X舒適性進(jìn)行改善,使室內(nèi)具有更多的自然光,降低熱能損耗。
對(duì)于大體積混凝土技術(shù)來講,其涵蓋了多方面施工內(nèi)容,施工技術(shù)也相對(duì)比較繁瑣,在對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌的過程之中,必須要注重提高其和易性,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)添加一些外加劑,比如粉煤灰、減水劑等,在進(jìn)行攪拌的過程之中還必須要對(duì)作業(yè)溫度進(jìn)行精準(zhǔn)把控,保證其在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。當(dāng)大體積混凝土進(jìn)行建筑時(shí),所產(chǎn)生的裂縫問題將會(huì)造成重大不良影響,因此為了避免出現(xiàn)伸縮性問題,通常需要設(shè)置臨時(shí)變形縫。
生產(chǎn)安全是建筑工業(yè)各施工企業(yè)文化主抓的關(guān)鍵詞,安全文明建設(shè)一直以來是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)安全教育宣傳及員工培訓(xùn)的精神意識(shí)。在保證工民建工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全管理,降低施工安全事故發(fā)生的可能性,還可以增加工程整體建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量,提升企業(yè)或單位生產(chǎn)聲譽(yù),避免出現(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)損失。由于工程建設(shè)屬于室外施工,同時(shí)也需要使用腳手架、重機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備工具,因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)抓安全管理,確保民建工程生產(chǎn)環(huán)境的安全[2]。
無論在哪一個(gè)行業(yè)之中,產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工等均需要投入大量的資金,而這些資金均屬于投入成本,投入成本與產(chǎn)品最終標(biāo)價(jià)存在直接關(guān)聯(lián)。對(duì)于施工企業(yè)來講,其若想進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益,那么必須要對(duì)投入成本進(jìn)行嚴(yán)格管控,把投入成本嚴(yán)格控制于合理化的范圍之內(nèi)。工民建工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要對(duì)投入成本進(jìn)行精準(zhǔn)把控,聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化的造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,如采購費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)等,只有把全部預(yù)算詳細(xì)算出才可以更好地對(duì)成本進(jìn)行控制,確保工民建工程后續(xù)施工能夠有穩(wěn)定的項(xiàng)目資金鏈予以支持,促進(jìn)施工能夠順利進(jìn)行。
只有工民建工程整體施工質(zhì)量滿足要求才可以確保甲方、施工利益相關(guān)主體實(shí)現(xiàn)大豐收,從而充分、全面地展現(xiàn)出施工企業(yè)的制度文化以及經(jīng)營(yíng)理念等。質(zhì)量管理制度通常是企業(yè)制度文化的重要構(gòu)成部分,工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員若想確保質(zhì)量管理制度得到有效落實(shí),那么必須要逐步強(qiáng)化個(gè)人質(zhì)量管理能力,運(yùn)用綜合性質(zhì)量管防措施,對(duì)施工過程中所存在的問題進(jìn)行妥善處理,確保各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等各方的利益進(jìn)行考慮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保整個(gè)工程有序推進(jìn)。
加工生產(chǎn)速度,是各個(gè)領(lǐng)域項(xiàng)目按時(shí)完成、保質(zhì)工作質(zhì)量后第三個(gè)要求,同時(shí)也是降本提質(zhì)的重要舉措。在工民建工程施工過程之中,進(jìn)度管理也是非常重要的一種方式,若是實(shí)際運(yùn)行狀況、計(jì)劃進(jìn)程存在嚴(yán)重不符的問題,那么施工管理者便需要對(duì)進(jìn)程不一致的深層次原因進(jìn)行剖析,尋求合理化的方式妥善處理問題,并結(jié)合實(shí)際情況制定新的進(jìn)度計(jì)劃,確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期完工。進(jìn)度控制是一個(gè)重復(fù)檢查過程,現(xiàn)場(chǎng)檢查及管理,以及修正環(huán)節(jié)則較為重要。
在整個(gè)工民建項(xiàng)目施工管理中,管理仍是重中之重,其是推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要因素。沒有規(guī)范的管理體制,會(huì)導(dǎo)致工作不能順利完成,如施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序、工程質(zhì)量差等問題。要解決這些問題,必須對(duì)相關(guān)管理體制進(jìn)行規(guī)范與明確。規(guī)范體制,加強(qiáng)施工材料管理也很重要,而材料的管理則是施工管理中重要的問題。在建筑工程中,對(duì)工程數(shù)據(jù)的管理應(yīng)該從最初開始就應(yīng)落實(shí)到位,對(duì)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格把控,糾正技術(shù)錯(cuò)誤與項(xiàng)目安排的偏頗,在管理上更要明確責(zé)任,落實(shí)負(fù)有責(zé)任[3]。并且,規(guī)范體制還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。作為建筑工業(yè)實(shí)地施工的建筑行業(yè),與其它行業(yè)不同之處在于,建筑工業(yè)的實(shí)地工作是不確定的,在實(shí)地工作時(shí)常會(huì)遇到意外的因素,現(xiàn)場(chǎng)有序的管理顯得更加重要??梢哉f,有效管理也是保證工程質(zhì)量的最終達(dá)到要求的基礎(chǔ)。
材料質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量存在直接關(guān)聯(lián),而對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量來講,其將會(huì)對(duì)訂單量、后期收益產(chǎn)生直接影響。施工企業(yè)若想確保實(shí)現(xiàn)后期利潤(rùn)最大化的目的,那么必須要提高材料質(zhì)量管理工作,提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。施工企業(yè)必須要對(duì)采購行為進(jìn)行嚴(yán)格管控,如果發(fā)生是行賄受賄、公報(bào)私囊等狀況,那么必須要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)化的采購者,對(duì)工民建施工的特點(diǎn)進(jìn)行全面化調(diào)查分析,按照施工圖紙方面的具體要求,選購質(zhì)量高、價(jià)格低的產(chǎn)品,以此來有效降低投資成本。
工民建施工程施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)定期對(duì)公司內(nèi)部管理人員開展安全教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等,提高所有施工人員的實(shí)踐技能、豐富其理論知識(shí),采取考試上崗制,只有通過相關(guān)考核才可以正式上崗。另外,還要對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工制度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)順利達(dá)成,降低安全事故的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)按質(zhì)按期完成目標(biāo)的目的。
工民建安全管理應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況,如地質(zhì)水文及其他環(huán)境影響因素,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或技術(shù)應(yīng)用可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及安全方案的準(zhǔn)備。與此同時(shí),為確保工民建安全管理各項(xiàng)規(guī)定能落實(shí)到實(shí)處,如實(shí)施崗位責(zé)任制和分級(jí)管理制度,有效推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作順利進(jìn)行。施工作業(yè)及管理人員應(yīng)參與不同的安全培訓(xùn)及教育工作,提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)等級(jí),如高空作業(yè)做好防護(hù)欄基礎(chǔ)工作,且嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備規(guī)范進(jìn)行操作。另外,為避免或減少出現(xiàn)安全事故,應(yīng)急措施是非常必要的。若出現(xiàn)安全問題,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急方案,盡最大程度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
3.5.1環(huán)保技術(shù)管理
無論是建材、施工人員還是設(shè)備技術(shù),工民建施工能耗較大。而部分建筑工程單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)而產(chǎn)生了生態(tài)協(xié)調(diào)負(fù)荷。對(duì)此,工民建施工技術(shù)的創(chuàng)新及應(yīng)用過程中,應(yīng)堅(jiān)持“綠色生態(tài)”理念,創(chuàng)新施工技術(shù),并采取合理化施工方案,提升工民建質(zhì)量與速度。
3.5.2監(jiān)理技術(shù)管理
強(qiáng)調(diào)工民建施工技術(shù)管理,監(jiān)理在其中扮演了重要角色。重視監(jiān)理工作,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與管理方法,進(jìn)而更好地體現(xiàn)出建筑功能性與獨(dú)特性,同時(shí)應(yīng)用工民建監(jiān)理制度,創(chuàng)新管理形式,促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也很重要。
3.5.3采光技術(shù)管理
工民建施工管理中,采光技術(shù)分為兩種形式,具體為直接采光和間接采光形式。而新型采光技術(shù)主要是以高效利用自然光線,改變傳統(tǒng)的直接運(yùn)用方式,不受到空間的影響,目的在于解決采光不足問題。間接光線應(yīng)用方式,能夠根據(jù)建筑居住環(huán)境得以調(diào)整,給予充足的自然采光,進(jìn)而起到降低熱能損耗的效果。
3.5.4大體積混凝土施工管理
大體積混凝土施工工序較多,技術(shù)管理較為寬泛且復(fù)雜。混凝土攪拌過程中,為提升其易和性,需要添加適量的外加劑,如粉煤灰、減水劑等,且要合理把控好溫度范圍。因此。大體積混凝土質(zhì)量問題,尤其是裂縫問題尤為重要。澆筑混凝土而伴隨出現(xiàn)的伸縮性問題,會(huì)涉及到變形縫控制管理,在施工管理與處理難度上較大。
3.5.5節(jié)能技術(shù)管理
工民建施工管理成效,還在于節(jié)能設(shè)計(jì)方面,如隔熱設(shè)計(jì)、采暖節(jié)能和墻體節(jié)能管理等方面。隔熱設(shè)計(jì)一般按照空氣隔熱方式,妥善處理墻體屋頂和窗戶隔熱,或采用節(jié)能保溫材料,外加節(jié)能技術(shù)管理。而采暖節(jié)能和墻體節(jié)能設(shè)計(jì),應(yīng)用到相應(yīng)的設(shè)備與施工技術(shù)。因此,內(nèi)外保溫施工管理,以及材料管理質(zhì)量就顯得非常重要,保障工民建很好地聚集與散發(fā)熱量,需要管理人員加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、材料使用與技術(shù)操作管理。
總之,工民建工程施工品質(zhì)應(yīng)放在第一位,為保障施工建設(shè)安全質(zhì)量,“抓管理、抓技術(shù)、抓人才”顯得尤為重要。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)開發(fā)水平,管理方法與制度需要與時(shí)俱進(jìn),為其提供較好的發(fā)展空間,促使我國(guó)建筑行業(yè)獲得新發(fā)展動(dòng)力,還需要政策支持。并且,建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還離不開成功案例及經(jīng)驗(yàn)的借鑒。對(duì)此,我國(guó)建筑行業(yè)做好內(nèi)外兼修兩方面,提升各方面能力是重點(diǎn)。
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徐道云(1982.04- ),女,漢族,河南鄭州人,本科,講師,主要從事鐵道工程專業(yè)方面的教學(xué)研究。
S210
A
1007-6344(2021)04-0170-02