（甘肅第一建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

對于工程建筑項目而言，土建項目施工現(xiàn)場一般都是在戶外進行的，而且現(xiàn)場會有大量的施工人員，在同一建筑空間內(nèi)進行不同高度的交叉作業(yè)，在這過程中會有大量復雜的施工步驟、施工環(huán)境等，所以安全事故也是頻繁出現(xiàn)，這就會給建筑項目的施工效益和社會效益帶來巨大的損害，所以，施工企業(yè)必須要不斷完善土建施工現(xiàn)場管理模式與制度，這樣就能降低和避免工程安全事故的發(fā)生。除此之外，完善的土建施工現(xiàn)場管理模式對施工人員的操作流程與標準也有重要作用，降低由于人員操作失誤所帶來的經(jīng)濟損失[1]。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場技術控制的重要意義

優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有著極其重要的意義，可以從以下幾方面來分析。從經(jīng)濟層面來說，對土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，能夠對建筑工程的整體造價進行合理控制。施工階段是建筑工程所有環(huán)節(jié)中對工程造價影響最大的一個環(huán)節(jié)，要想有效降低施工中的資源浪費與提升施工效率，必須要對這一環(huán)節(jié)的工作進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)對成本的管理與控制。從安全層面來說，對土建施工現(xiàn)場進行優(yōu)化管理能夠提升工程施工中的安全性。通過加強對施工現(xiàn)場的管理，能夠降低施工過程中安全質(zhì)量事故發(fā)生的概率，營造出更加穩(wěn)定、更加和諧的施工環(huán)境。此外，從環(huán)保層面來說，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，可以有效地提升施工效率，對施工時間進行合理的安排，從而降低對周邊居民的噪音污染。而且，加強對施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理，能夠對施工過程中所產(chǎn)生的的廢渣、廢水、粉塵等污染物進行科學有效的處理，避免對施工周圍環(huán)境所造成的破壞。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場技術控制現(xiàn)狀

2.1 建筑人員整體專業(yè)水平較低

隨著社會的發(fā)展與科技水平的不斷提升，建筑工程土建施工中所使用的專業(yè)設備、施工技術也更加的智能化、科技化，但是由于很多施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，受教育程度低，對這些專業(yè)的設備與施工技術缺乏足夠的了解，對專業(yè)設備的操作與使用不甚了解，缺乏理論性知識。尤其有一些農(nóng)民工群體本身的專業(yè)文化水平與專業(yè)技術能力較差，這就會嚴重阻礙土建施工項目的高效開展與運行。此外，一些施工人員的專業(yè)能力較差，很容易導致操作失誤，輕則會造成施工進度、施工質(zhì)量的降低，嚴重浪費施工材料，重則還會導致機械設備的損壞，甚至還會引發(fā)重大的安全事故。

2.2 材料管理效率較差

由于在土建工程項目施工過程中，需要使用大量的建筑材料，因此，施工現(xiàn)場會十分繁忙、混亂，這就使得對材料的管理存在一定的漏洞。例如，在土建施工現(xiàn)場，經(jīng)常會出現(xiàn)一些施工材料擺放混亂無序的狀況。土建施工現(xiàn)場管理中也存在一定問題，如材料管理方案不完善，這會對施工現(xiàn)場的安全建設有著極不利影響，導致安全事故的發(fā)生。而且也會導致使得施工材料被過度浪費，使得建筑工程的整體經(jīng)濟效益不斷降低[2]。

2.3 現(xiàn)場安全管理中存在的問題

雖然在施工現(xiàn)場開工之前，企業(yè)都會制定一系列的施工技術方案與安全風險管理措施，但是這些施工方案的可執(zhí)行性與實際性較差，大部分都是從網(wǎng)上復制拷貝下來的，缺乏現(xiàn)場施工的對照性。而且，監(jiān)查單位與業(yè)主監(jiān)理對于方案的監(jiān)查與審理也都是形式主義、流于表面，一些方案編制人員的工作經(jīng)驗十分缺乏，這就使得編制出來的施工方案缺乏可執(zhí)行性，與實際施工不符合。其次，就是對于安全管理方面，安全管理人員極度缺乏，雖然企業(yè)的每個項目都會設置安全監(jiān)管部門，但是這些安全部門都是招聘一些剛畢業(yè)的大學生作為儲備干部，對施工現(xiàn)場并不是十分了解，這就使得無法真正實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全管理。此外，現(xiàn)場安全管理員的責任意識和管理意識存在一定的欠缺，對于施工現(xiàn)場中存在的不規(guī)范行為或者安全隱患，沒有正確的認識。而且現(xiàn)場作業(yè)人員，對于安全施工也缺乏一定的了解，這極易出現(xiàn)施工安全隱患。

2.4 設備管理問題

對于土建工程施工現(xiàn)場的管理工作，需要管理人員事無巨細地觀察到施工細節(jié)以及每個施工流程，但是隨著施工設備與施工技術的不斷更新，使得工作人員的工作量也不斷加大，對于防水新技術、BIM 技術、GPS 測控技術等新技術也不是十分的了解，因此，在土建施工現(xiàn)場中無法熟練地應用新技術。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場技術控制的優(yōu)化策略

3.1 制定科學施工方案

在土建工程施工中，施工方案有著十分重要的意義與作用。在進行施工方案的制定過程中，應該要充分的分析與考慮多方面的因素，如施工規(guī)模大小、施工環(huán)境、施工性質(zhì)以及施工成本等，之后在考慮業(yè)主需求的基礎上，設計出滿足工程施工質(zhì)量的最佳方案，并根據(jù)施工方案來科學合理分配施工現(xiàn)場的資源，如人力、物力以及財力等。此外，對于施工方案，其不應該是固定不變的，而是應該要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況作出及時的調(diào)整?，F(xiàn)場的施工人員要嚴格依據(jù)施工方案對施工環(huán)節(jié)中的每個步驟都要嚴格落實，這樣才能確保土建工程的施工質(zhì)量[3]。

3.2 加強對施工人員的專業(yè)操作技術培訓，提高其專業(yè)水平

要想有效提高土建工程項目的施工質(zhì)量與施工進度，就必須要重視對現(xiàn)場施工人員的專業(yè)能力與施工技術的培訓，通過對施工人員的專業(yè)培訓，能夠有效的避免在操作流程與操作方法中存在的問題。要想做好土建施工的現(xiàn)場管理工作，必須要打造出一支高水平、高素質(zhì)的管理隊伍。首先，施工企業(yè)應利用社會招聘、校園招聘等方式，加強對現(xiàn)場管理人員的招聘，在招聘過程中，不但要考察其相關理論知識的掌握情況，還要重視對實踐操作水平的考驗，同時還應重視思想道德的考核，只有各方面都滿足要求后，才能正式聘用。其次，對于招聘的人員，要進行培訓工作，通過崗位培訓，傳授其更多施工現(xiàn)場管理方面的知識，使其實踐能力得到進一步提升，便于開展后期工作。培訓結束后，還應對其進行考核，只有通過考核，才能夠上崗工作，反之，則要繼續(xù)加強培訓，確保施工現(xiàn)場管理的水平達到規(guī)范。

3.3 施工材料整體質(zhì)量控制

首先，就是材料采購的質(zhì)量控制。各部門應根據(jù)實際的施工情況以及工作內(nèi)容準確的評估與分析，然后根據(jù)施工材料的申請要求，明確施工材料的數(shù)量、型號等，之后上傳到相關部門進行審核，審核通過之后分別發(fā)布到施工部門和采購。一方面是幫助施工部門能夠準確掌握采購申請單中的材料審批情況，有利于后續(xù)施工階段對材料的具體使用；另一方面，采購部門能夠按照審核單來對施工材料進行價格咨詢、采購等工作，根據(jù)已經(jīng)審核通過的采購申請單，就能確保所采購的材料是符合施工要求，加強對施工材料的質(zhì)量控制。其次，就是材料管理的質(zhì)量控制。當完成施工材料的采購工作以后，則要加強對材料各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作，還要進行入庫登記工作，主要包括入庫時間、存儲位置、數(shù)量等。要確保每項施工材料都要具有相應的質(zhì)量檢測合格證書，同時將其上傳到檔案管理室進行備份存儲，便于后續(xù)對施工材料的檢查與盤點。最后，就是材料應用的質(zhì)量控制。對于施工材料的應用，要以各施工部門審批合格后的材料采購單為主，相關材料管部也應以此為依據(jù)，其目的就是為了降低材料采購成本，避免出現(xiàn)施工材料的浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，還應做好材料的出庫登記工作，如申請部門、領取人員、出庫種類、數(shù)量等[4]。

3.4 加強現(xiàn)場安全管理

建筑工程要想順利地開展，其前提就是安全，因此，施工企業(yè)要加強對土建工程現(xiàn)場施工的安全管理工作，在進行管理時，采取動態(tài)化模式，將施工中的安全隱患及時消除。首先，要重視對人員的崗前安全培訓工作，使其能夠熟練地掌握施工要點與技術流程，清楚地認識到安全管理在土建施工中的重要性，在施工中進行規(guī)范操作，落實安全管理措施，有效控制土建施工的安全風險。其次，施工企業(yè)必須要重視安全管理工作，及時做好水電的安全防護工作；引導現(xiàn)場施工人員做好安全防護工作，根據(jù)規(guī)范佩戴好安全帽、勞保鞋等安全防護措施；在施工現(xiàn)場做好安全警示標識，并加強安全宣傳工作；積極創(chuàng)建安全小組，對于可能發(fā)生的安全風險，要及時做好應對措施。最后，施工企業(yè)還應建立安全管理監(jiān)督制度，明確每一位施工人員的職責，積極引導施工人員做好自身職責范圍內(nèi)的工作，確保各道施工工序能夠科學的銜接。此外，施工人員還應該要熟練地操作現(xiàn)場的大型機械設備，盡可能避免安全事故的發(fā)生。

3.5 有效利用新技術，不斷推進施工進程

隨著科技的不斷發(fā)展，一些新技術被廣泛應用于土建工程施工中，如BIM技術、防水新技術以及GPS 測控技術等，其不但能夠為施工人員減輕工作量，還能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速分享。建筑企業(yè)應加強土建施工技術的應用，例如，BIM 技術的應用，能夠為工程構建出三維立體模型，有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題并制定方案，從而促進工程的穩(wěn)定發(fā)展。為了落實BIM 技術的應用，需要加強對施工人員的技術與知識培訓工作，使其對BIM 技術能夠有著準確的認識，同時，還需要加大資金投入，確保該技術能夠得到充分地應用[5]。

3.6 采用智慧工地技術

在土建工程施工現(xiàn)場大力推廣智慧工地技術，能夠給現(xiàn)場管理提供有力的支持。對于智慧工地技術，其主要有以下幾方面的工作：（1）設備可視化系統(tǒng)。隨著科技水平的提升，土建工程施工的智能化與機械化水平也在不斷提升，可視化系統(tǒng)在土建施工現(xiàn)場得到了廣泛的推廣，例如塔式起重機作業(yè)監(jiān)測預警系統(tǒng)，不但能夠為設備安全管理提供支持，還能為工程質(zhì)量監(jiān)督提供支持，確保施工人員規(guī)范作業(yè)。（2）現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。從現(xiàn)場角度而言，構建現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能夠支持遠程監(jiān)控。在進行管理時，施工人員可以利用手機APP 來領取施工任務與內(nèi)容，并執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)場實施反饋監(jiān)督數(shù)據(jù)信息，不但能夠及時處理問題、提高施工效率，還能實現(xiàn)動態(tài)化管理，從而提高管理水平。（3）PM2.5 監(jiān)測系統(tǒng)和揚塵檢測系統(tǒng)?，F(xiàn)階段的土建施工中，大多數(shù)的施工現(xiàn)場都會配置一定數(shù)量的污染監(jiān)測裝置，來對大氣信息與噪音信息進行動態(tài)采集，從而為現(xiàn)場管理工作提供參考與依據(jù)[6]。

4 結束語

綜上所述，現(xiàn)場管理工作作為土建工程施工的重要內(nèi)容，施工企業(yè)必須要高度重視，并對管理模式進行相應的優(yōu)化與改進。對于土建工程施工現(xiàn)場管理而言，其必須要加強對管理人員的培訓，還應該要加強對現(xiàn)場管理方式的研究，找出管理中存在的不足之處，并實施有針對性的優(yōu)化對策，確保整個土建工程能夠順利開展，從而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。