■王佳俊 邵會(huì)云

“過(guò)去，我們公司長(zhǎng)期直接面對(duì)大批業(yè)主，小區(qū)管理工作千頭萬(wàn)緒。自從‘紅色物業(yè)’黨支部成立后，我們就有了主心骨。”位于盱眙縣太和街道轄區(qū)內(nèi)的麗都國(guó)際小區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理?xiàng)畹烙抡f(shuō)道。

該小區(qū)目前屬于二期建設(shè)中小區(qū)，隨著居民不斷增加，需求各異，小區(qū)治理成為一大難題。太和街道毛營(yíng)社區(qū)黨總支主動(dòng)作為，帶領(lǐng)小區(qū)和物業(yè)黨員成立起“紅色物業(yè)”黨支部，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“街道黨工委—社區(qū)黨總支—紅色物業(yè)黨支部—小區(qū)樓棟長(zhǎng)—黨員中心戶”5級(jí)聯(lián)動(dòng)、“物管辦、物業(yè)公司、網(wǎng)格員、掛包民警”4方共治的“5+4”治理模式，多方參與小區(qū)協(xié)商議事，合理解決群眾反映的突出問(wèn)題。

打造集物業(yè)服務(wù)、協(xié)商議事、智慧康養(yǎng)、教育科普、休閑活動(dòng)等功能為一體的“紅色物業(yè)”便民服務(wù)中心，豐富業(yè)主精神文化生活，提供業(yè)主子女放學(xué)延時(shí)服務(wù)，營(yíng)造孝老愛親的濃厚氛圍。

“孩子放學(xué)早，我們下班遲，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我們，小區(qū)物業(yè)服務(wù)做到了業(yè)主的心坎上。”劉女士稱贊道。

今年以來(lái)，盱眙縣太和街道成立了15支“紅色物業(yè)”黨支部，建成10家“紅色物業(yè)”便民服務(wù)中心，全面落實(shí)“5+4”模式，快速提升小區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)管理水平，打通了黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”。