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        基于綠色產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)股份制合作社的構建與效果研究

        2021-01-18 22:18:28安永瑞蔡玉峰
        科學與生活 2021年31期
        關鍵詞:機制綠色資源

        安永瑞 蔡玉峰

        摘要:農(nóng)村互助合作社是我國農(nóng)村普遍存在的生產(chǎn)機制。浙江省海寧市養(yǎng)蠶業(yè)是農(nóng)村互助合作機制發(fā)展較好的典型例子,涵蓋了養(yǎng)蠶、花卉種植等很多產(chǎn)業(yè)。但是隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)村互助合作機制存在效率低、集中化程度低,難以管理等問題。然而隨著時代的發(fā)展,海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營的合作社,村民們采取資源入股的形式,以集體名義進行生產(chǎn)銷售,效益有了較大幅度增長,但是依舊存在不少問題。本文以海寧市養(yǎng)蠶業(yè)為例,以“人類命運共同體”作為指導思想,對農(nóng)業(yè)股份制合作社的構建與效果研究。

        關鍵詞:農(nóng)業(yè)股份制 ?合作社人類命運共同體構建 ?研究

        1項目背景、目的及意義

        1.1研究背景

        二十世紀三四十年代,政府用 “自上而下”與“自下而上”兩種方式并舉,農(nóng)村互助合作開始有了新的變化(賀文樂,2017)。1949-1957年互助合作作為三大運動之一為新政權的發(fā)展和鞏固起了重大作用(李哲源,2018)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展農(nóng)村互助合作逐漸出現(xiàn)新現(xiàn)象農(nóng)村互助合作的形式隨著時間的變遷也發(fā)生著變化(章紅、馬義玲,2018)。

        海寧農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)在過去的農(nóng)村合作機制中以貨幣結(jié)算形式逐漸取代人情往來形式導致的人情淡薄、經(jīng)濟勞動糾紛難以解決、資源無法合理配置這些問題,使得普通農(nóng)村合作機制日漸無用,隨著時代的發(fā)展,海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營的合作社,村民們采取資源入股的形式,以集體名義進行生產(chǎn)銷售,但依舊出現(xiàn)問題,有資本無資源,有資源無資本。海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營的合作社。

        1.2研究目的

        通過對海寧農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)的研究,以前期發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)股份制合作社存在的規(guī)模小、效率低、集中化程度低難以管理等問題,從現(xiàn)存農(nóng)業(yè)股份制合作社出發(fā),對其進行完善,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈概念提出基于綠色產(chǎn)業(yè)鏈的新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社。

        1.3研究意義

        以海寧市養(yǎng)蠶為例探討農(nóng)村互助合作機制的重構,通過機制重構試圖把每一個村落都建成互相包容的“命運共同體”,以催生新時代新農(nóng)村的新氣象,探索鄉(xiāng)村振興的新途徑??偨Y(jié)已出現(xiàn)股份制合作社不成熟的原因,構建綠色產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)股份制合作社機制。

        2調(diào)查研究方案設計

        2.1主要內(nèi)容

        2.1.1發(fā)放前期問卷,了解農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)合作社現(xiàn)狀

        現(xiàn)如今傳統(tǒng)合作社逐漸脫離時代節(jié)奏,在技術革新之際亟待轉(zhuǎn)型。通過相關資料介紹,我們發(fā)現(xiàn)了這一情況,為了證實發(fā)現(xiàn)并深入了解情況,對此進行了前期的問卷調(diào)查。根據(jù)農(nóng)戶的有效反饋,現(xiàn)有的農(nóng)村合作社存在效率低下,集中化程度低,難以管理等問題,確實需要一個新型的合作機制加以解決。

        2.1.2構建新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社

        (1)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)鏈

        農(nóng)民們使用土地、桑樹、蠶種等資源進行入股,整個合作社的生產(chǎn)銷售一體化。上游種桑樹的農(nóng)民將桑葉提供給中游養(yǎng)蠶的農(nóng)民,養(yǎng)蠶的農(nóng)民將養(yǎng)成后產(chǎn)出的蠶絲提供給下游制造蠶絲被、絲巾等蠶絲制品的農(nóng)民,再以集體的形式進行銷售

        (2)采用“認領”的方式進行生產(chǎn)

        農(nóng)業(yè)股份制合作社會選舉一些成員組成類似于公司董事會的組織,管理合作社的日常工作。董事會無法完成所有生產(chǎn)工作,因此采取認領的方式。成員可認領自己的土地,自己的蠶,進行生產(chǎn)。認領的方式,把工作細化,確保每個成員各司其職,促進生產(chǎn)效率的上升。

        (3)共享生產(chǎn)

        在農(nóng)業(yè)股份制合作社中成員間的資源都是共享的,土地、桑樹、蠶絲,成員們共同生產(chǎn),便于規(guī)?;芾?。

        2.1.3總結(jié)創(chuàng)新,對比傳統(tǒng)合作社,進行新機制的宣傳推廣

        現(xiàn)如今早已存在股份制合作社,可是并不廣泛。我們更要探究何種原因制約它的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)有項目的情況,我們總結(jié)新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社的利弊,從機遇優(yōu)勢風險劣勢四方面分析新型合作社。通曉它的可取之處的同時,更要明白它的發(fā)展空間在何處。唯有實實在在地對癥下藥,才會有更多農(nóng)戶從中受益,更全面的用戶層面普及開來。最后以新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社成員的成果作為宣傳推廣的資本,以“點線面”的形式普及開來。

        3新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社的運行機制的建議

        3.1資源入股

        農(nóng)民以資源(金錢、土地、技術等)入股,其中技術入股不得超過總體股份的25%,非貨幣性財產(chǎn)的出資,進行專業(yè)的評估作價程序,核實財產(chǎn)價值。根據(jù)入股資源的價值大小,入股農(nóng)民獲得同等價值的股份數(shù)。將農(nóng)民手中的限制資源變成股份,有利于社會進行優(yōu)化資源配置,集中資源、拼湊資源;充分利用限制資源,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化,提高生產(chǎn)效率。非貨幣性資產(chǎn)的出資入股,資源價值以入股時的價值為準,不隨市場波動產(chǎn)生變化。所有形式的資源入股,股東所獲得的股份,均可進行轉(zhuǎn)讓,變賣。

        3.2政府代持,防控風險

        由政府代持30%的合作社股份,不實際出資,不參與分紅,但有投票權。這部分股份可作為股權激勵,用于獎勵項目運營收益可觀的村民,調(diào)動各村民運營項目的責任心、謀劃發(fā)展的積極性以及為將來的外資投入留出空間。

        3.3采取績效股制度

        在資源入股的基礎上,加入“績效股”,績效股不擁有投票權,但有分紅權。每個營業(yè)周期末,對于從業(yè)優(yōu)良者賦予更多股份的獎勵,接下來能夠獲得更大的營業(yè)收益份額。

        4總結(jié)

        現(xiàn)有的海寧市養(yǎng)蠶業(yè)大規(guī)模采用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)合作社機制,存在生產(chǎn)效率低下,管理不規(guī)范等問題,同時產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)股份制經(jīng)營的形式。經(jīng)過發(fā)放問卷得知了傳統(tǒng)合作社存在眾多問題。將農(nóng)業(yè)股份制合作社與綠色產(chǎn)業(yè)鏈、共享、認領等新型概念進行結(jié)合,完善與發(fā)展農(nóng)業(yè)股份制合作社形式,構建新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社,為新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社在農(nóng)村的推廣普及提供依據(jù)。

        參考文獻

        [1]張健,洪月明,孫路,等. 浙江安吉毛竹股份制合作社模式初探——以橫溪塢毛竹專業(yè)合作社為例[J]. 世界竹藤通訊,2018,16(6):13-16,25.

        [2]安吉有個尚林竹林股份制合作社[J].浙江林業(yè),2009,(B12).36-37.

        [3]何啟偉.企業(yè)化管理推動“股份制”合作社發(fā)展[J].中國蔬菜,2005(1):3-3.

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        [5]張運永.全國首家農(nóng)村土地合作社迎來首次分紅[J].中國合作經(jīng)濟,2010(2):37-37.

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