摘要：電力行業(yè)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的核心行業(yè)，由于電力能源本身便具有非常高的危險(xiǎn)性，所以電力工程項(xiàng)目安全是人們關(guān)注的重中之重。本文對(duì)職業(yè)安全健康體系（OHSMS）以及環(huán)境管理體系（EMS）進(jìn)行分析，并對(duì)電力工程兩種體系的實(shí)施提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注電力行業(yè)OHSMS、EMS的人群提供幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程;職業(yè)安全健康;環(huán)境管理

引言：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為企業(yè)管理提出了更多要求，只有結(jié)合企業(yè)、市場(chǎng)的實(shí)際情況來保證員工勞動(dòng)權(quán)益，才能夠讓企業(yè)煥發(fā)出真正的活力。職業(yè)安全健康體系以及環(huán)境管理體系作為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵，為了實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，有必要對(duì)職業(yè)安全健康體系以及環(huán)境管理體系進(jìn)行研究。

一、OHSMS與EMS的重要性

在制定OHSMS與EMS時(shí)，應(yīng)該由電力工程承建方安排專人針對(duì)實(shí)際情況編制具有可行性的管理體系，管理體系是否能夠滿足電力工程項(xiàng)目的實(shí)際需求將會(huì)影響到電力工程的整體質(zhì)量。OHSMS與EMS的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)兩者的管理價(jià)值最大化，為電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。通過在電力工程項(xiàng)目中加強(qiáng)對(duì)OHSMS與EMS的落實(shí)，可以讓員工在安全的環(huán)境下開展一系列工作，并降低員工施工期間的資源浪費(fèi)問題。企業(yè)通過合理配置資源，可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此在電力工程項(xiàng)目中實(shí)施OHSMS與EMS非常重要，OHSMS與EMS的合理性與實(shí)施能力將會(huì)成為保障電力工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

二、電力工程項(xiàng)目OHSMS與EMS實(shí)施分析

電力工程項(xiàng)目往往會(huì)涉及土建、管線等多個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)椴煌?xiàng)目的建筑目標(biāo)、要求、施工條件存在非常大的差異性，所以需要借助構(gòu)建出的OHSMS與EMS來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，并強(qiáng)化工程管理。

（一）OHSMS與EMS制定

1.識(shí)別環(huán)境管理以及職業(yè)健康安全情況

通過針對(duì)電力工程開展全面的環(huán)境管理、職業(yè)健康安全識(shí)別，可以為管理體系的完善提供數(shù)據(jù)理論支持。在此期間，要結(jié)合相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來篩選識(shí)別出無效數(shù)據(jù)信息，以此來留下更多有助于完善OHSMS與EMS的數(shù)據(jù)。

2.初始危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

數(shù)據(jù)采集、識(shí)別、評(píng)價(jià)的等環(huán)節(jié)必須注意遵循相關(guān)法律規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在危險(xiǎn)源、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別期間，應(yīng)該結(jié)合歷史風(fēng)險(xiǎn)情況以及傷亡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，這樣能夠讓安全管理體系更加適合工程需求。與此同時(shí)，企業(yè)的各個(gè)崗位人員都應(yīng)該結(jié)合崗位情況來補(bǔ)充特殊風(fēng)險(xiǎn)因素，以此來避免個(gè)別崗位風(fēng)險(xiǎn)被忽略。初始危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作為復(fù)雜性較高的工作，一旦順利完成便可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素來制定OHSMS與EMS，進(jìn)而讓OHSMS與EMS變得更加完善[1]。

3.管理體系框架

通過采集企業(yè)資料并結(jié)合企業(yè)的客觀現(xiàn)狀，便可以完成對(duì)OHSMS與EMS框架的規(guī)劃?？茖W(xué)合理地策劃方案能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)體系實(shí)施不同階段的進(jìn)度安排。在編制管理體系的相關(guān)文件時(shí)，需要結(jié)合電力企業(yè)的管理特征來進(jìn)行科學(xué)編制，編制文件需要完全覆蓋管理層、職能層與執(zhí)行層。在針對(duì)OHSMS與EMS進(jìn)行內(nèi)審時(shí)，要注意尋找OHSMS與EMS實(shí)施時(shí)的薄弱點(diǎn)，然后結(jié)合薄弱點(diǎn)來完成對(duì)管理體系的修正與調(diào)節(jié)，以此來讓OHSMS與EMS在電力工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

（二）初始準(zhǔn)備階段

1.掌握電力工程項(xiàng)目需求

為了更好的發(fā)揮OHSMS與EMS的價(jià)值，就需要全方位掌握顧客的需求，通過針對(duì)安全、健康、環(huán)境需求進(jìn)行分析，能夠讓施工安全、環(huán)境保護(hù)等工作變得更加規(guī)范。通過針對(duì)安全、健康、環(huán)境三個(gè)方面來豐富附加協(xié)議，不但能夠提前加強(qiáng)工程項(xiàng)目控制，還能夠讓管理水平變得更加完善。

2.法律法規(guī)以及清單識(shí)別

在電力工程項(xiàng)目中，要注意對(duì)法律法規(guī)以及各種要求清單的識(shí)別，在識(shí)別過程中，能夠在淘汰與工程不相關(guān)內(nèi)容的同時(shí)增加明確各種法律法規(guī)。進(jìn)而讓整個(gè)電力工程項(xiàng)目變得更加有法可依。

（三）策劃實(shí)施階段

1.施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是電力工程核心，通過在施工組織設(shè)計(jì)中全面落實(shí)OHSMS與EMS的相關(guān)要求，可以有效明確電力工程的安全目標(biāo)。與此同時(shí)，環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容同樣需要融入到管理制度中，如果需要針對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致闡述，則還要注意編制單獨(dú)文件。

2.管理方案規(guī)劃

危險(xiǎn)因素以及環(huán)境因素在識(shí)別后要制定相應(yīng)的管理方案，避免電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患。在規(guī)劃管理方案時(shí)，還可以將方案與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，通過從消防、勞保用品配置以及臨時(shí)用電規(guī)劃等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理方案全面規(guī)劃，能夠改善員工在工程項(xiàng)目中的生活、工作條件，進(jìn)而讓電力工程質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

3.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)規(guī)劃

為了讓OHSMS與EMS發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，就必須結(jié)合工程實(shí)際情況來完善應(yīng)急預(yù)案規(guī)劃，以此來加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)惡劣氣候條件、火災(zāi)等環(huán)境突發(fā)事件的能力。在完善應(yīng)急預(yù)案后，還要注意加強(qiáng)對(duì)響應(yīng)方案的合理規(guī)劃，通過讓員工們掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，能夠有效降低突發(fā)事件所帶來的影響[2]。

4.員工健康計(jì)劃

在電力工程中，影響員工職業(yè)安全健康的主要因素主要來自于施工環(huán)境以及生活條件，其中施工環(huán)境所帶來的影響最為嚴(yán)重，所以為了保證員工的職業(yè)安全健康，就必須從施工環(huán)節(jié)入手。在員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不僅需要配備“三寶”，還應(yīng)該注意穿戴絕緣鞋、防護(hù)眼鏡等各種防護(hù)用品，只有將防護(hù)措施做到位，才能夠讓員工的工作變得更加安全。員工的生活條件與EMS息息相關(guān)，通過強(qiáng)化生活環(huán)境整理，可以避免污水、垃圾等因素影響到員工的身體健康。

5.員工三級(jí)安全教育

為了堅(jiān)決貫徹OHSMS與EMS兩種體系，需要針對(duì)員工群體專門開展安全教育，通過在安全教育中持續(xù)滲透職業(yè)安全健康以及環(huán)境管理內(nèi)容，能夠讓員工在日常生活、工作中感受到安全生活、工作的重要性。為了加深員工的安全意識(shí)，還可以建立安全教育記錄卡，以此來記錄員工的安全教育情況，必要時(shí)還可以將安全教育次數(shù)與工程考核相結(jié)合，以此來提高員工接受安全教育的積極性。

結(jié)論：總而言之，電力工程職業(yè)安全健康以及環(huán)境管理是利于員工的重要內(nèi)容，通過對(duì)兩種體系的貫徹落實(shí)進(jìn)行分析，能夠降低電力工程中的安全隱患。相信隨著更多人了解到職業(yè)安全健康以及環(huán)境管理體系的重要性，兩種體系一定會(huì)變得更加完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜峰，馮杰，趙文靜，王順風(fēng).電力工程項(xiàng)目中職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的實(shí)施[J].電力設(shè)備管理，2021（05）：103-104.

[2]蘇坤云.電力工程項(xiàng)目中職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的實(shí)施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，15（28）：23+25.

作者簡(jiǎn)介：陳萌萌（1992年08——），男，漢族，籍貫：天津，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：電網(wǎng)工程。