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        加快縣級水文中心發(fā)展的幾點思考

        2021-01-18 06:44:26宗先國吳冰雪許文閣
        山東水利 2021年2期
        關(guān)鍵詞:服務管理發(fā)展

        宗先國,吳冰雪,許文閣

        (濱州市水文局,山東 濱州 256609)

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的水文工作模式已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要,開展基層水文服務體系建設,發(fā)展縣級水文事業(yè),探索新的測站管理模式,是當前和將來一個時段水文工作發(fā)展的重要工作。近年來,山東省水文局黨委提出了成立縣級水文中心,發(fā)展基層水文服務體系的目標。2018 年開始,按照有場所、有人員、有職責、有作為、有制度、有保障的“六個有”標準,全省組建了75 個縣級水文中心。經(jīng)過2 年多的努力,建成了辦公場所美觀實用,工作、生活環(huán)境優(yōu)雅別致,基礎(chǔ)設施配備齊全的縣級水文中心,初步建立了有關(guān)規(guī)章制度,運行管理成效初顯,進一步促進了山東水文事業(yè)的發(fā)展。

        1 縣級水文中心建設成效

        1.1 提高了水文測報質(zhì)量和水平

        縣級水文中心建立后,由中心統(tǒng)一管理轄區(qū)內(nèi)各類水文監(jiān)測站點,實現(xiàn)了水文站網(wǎng)的分級管理,進一步強化了對水文測報工作的質(zhì)量控制。中心定期組織人員學習培訓,統(tǒng)一編制測洪方案并進行演練,集中進行汛前準備,統(tǒng)籌開展水文監(jiān)測,初步做到了資料整編“日清月結(jié),按月整編”,實現(xiàn)了人員、技術(shù)的優(yōu)勢互補,有效提高了水文測報質(zhì)量和水平。

        1.2 拓展了水文服務領(lǐng)域

        縣級水文中心的成立,拓展了水文服務領(lǐng)域,使水文服務更加融入地方、根植基層,為水文在防洪抗旱減災、水利工程運行調(diào)度、水資源開發(fā)利用、水生態(tài)保護、公眾服務、社會發(fā)展等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成效。

        1.3 搭建了基層水文服務的平臺

        縣級水文中心的成立,搭建了基層水文服務平臺,做到了從有名到有實,實現(xiàn)了“條條水文”向“條塊水文”的轉(zhuǎn)變。地方政府對建立地方水文機構(gòu)的認識進一步強化,基層水文服務體系建設前景呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

        2 發(fā)展面臨的主要問題

        2.1 縣域水文中心體制未理順

        山東水文事業(yè)實行省垂直管理的體制,但只垂直到設區(qū)市,而沒有到縣。省編辦批復的縣級水文中心為市水文局派出機構(gòu),不是一級法人單位,加快縣域水文事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件不穩(wěn)。因水文是省管單位,地方政府難以做到管理到位,地方投入沒有責任制約,難以將水文事業(yè)的發(fā)展作為本級政府的職責,體制因素制約了縣級水文中心的深入發(fā)展。

        2.2 縣域水文發(fā)展目標不科學

        長期以來,基層水文站的工作任務就是進行水文測報,收集水文資料,按報汛任務拍發(fā)水情電報??h級水文中心成立后,標志著縣級水文中心的工作重點應該為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供全面水文服務,目前,工作人員還不適應這一任務要求,社會需求與自身工作目標之間存在矛盾,需要充分認識、重點克服。

        2.3 人員綜合素質(zhì)欠缺

        工作職責要求水文職工不僅要有熟練的水文測報技能,還要有分析研究能力、溝通協(xié)調(diào)能力,當前的職工隊伍僅能滿足正常測報工作的基本要求,還不具備全面的素質(zhì),缺乏為縣域社會經(jīng)濟發(fā)展提供全面服務的能力,特別缺乏與系統(tǒng)外部門交往的能力,這是阻礙縣域水文事業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。

        2.4 發(fā)展需求與資金投入的矛盾

        當前縣級水文中心的人員配備、工作條件、測報能力、設備、設施,只能滿足水文測報工作的要求。要將縣級水文中心發(fā)展成為全面服務于縣域社會經(jīng)濟發(fā)展的部門,進一步拓展服務領(lǐng)域,存在的短板較多,建設任務還十分繁重。目前,縣級水文中心資金投入渠道單一,僅有省級投入,地方投入較少或沒有,縣級政府水文發(fā)展基本無規(guī)劃、無投入,是制約縣域水文事業(yè)發(fā)展的重要因素。

        3 對策與建議

        3.1 加強培訓,提高縣級中心人員的綜合素質(zhì)

        一是提高中心負責人的能力和水平。中心負責人多數(shù)是原來的測站長,雖然水文基本業(yè)務能力較強,但思想觀念落后,缺乏科學管理的能力和經(jīng)驗,應通過全方位學習培訓,提高其管理能力和水平,要加強政治意識、學習意識、發(fā)展意識的教育,堅持團結(jié)合作、開拓創(chuàng)新、真抓實干。二是加強對干部職工“三個轉(zhuǎn)變”教育。“三個轉(zhuǎn)變”工作思路是破解長期以來制約基層水文發(fā)展瓶頸的重要舉措。必須進一步加強教育引導,促進其學習提高、轉(zhuǎn)變思路。

        3.2 解放思想,轉(zhuǎn)變縣級中心發(fā)展觀念

        解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,跨出水利的范疇,全面服務社會經(jīng)濟發(fā)展,是縣域水文發(fā)展的出發(fā)點:一是要改變安于現(xiàn)狀、小富即滿的思想,堅持開拓進取,改變單純完成測報任務的思想,樹立大水文的觀念,敢于發(fā)展,勇于發(fā)展。二是要改變“等、靠、要”的思想,獨立自主、千方百計自謀發(fā)展,在現(xiàn)有政策下開辟提高職工(政府購買服務人員)收入的新渠道。三是要擺正位置,主動走出去向領(lǐng)導匯報水文工作,提供多樣的水文產(chǎn)品,增強各級政府支持水文發(fā)展的責任意識,開拓水文投入新途徑。四是落實政策,用好、用活、用足各項支持水文事業(yè)發(fā)展,增加水文投人的法規(guī)、政策和相關(guān)文件,是加快水文事業(yè)發(fā)展的保障。五是探索水文測報工作新方式,創(chuàng)新縣域水文管理新辦法,拓寬水文工作新領(lǐng)域。

        3.3 創(chuàng)新管理,促進縣級中心的全面發(fā)展

        縣域水文雙重管理的特征十分明顯,傳統(tǒng)管理方法已不適應,創(chuàng)新管理才是發(fā)展的根本。一是創(chuàng)新水文測報工作的管理方法。要探索出一套既符合縣級中心、駐測站、巡測站管理,同時又能加強委托站管理的水文測報工作管理辦法。二是創(chuàng)新行政事務管理辦法。要創(chuàng)新建立一套既能適應省、市水文局工作要求,又能滿足地方政府對水文工作的要求,還能充分體現(xiàn)獨立自主的事務管理辦法。三是創(chuàng)新人事管理辦法。發(fā)展縣域水文,人才是根本,縣級中心人員少、工作區(qū)域廣、任務重、管理難度大,要建立一套充分體現(xiàn)技術(shù)水平高低、崗位職責輕重、貢獻成效大小,多勞多得、少勞少得、失職受罰的人事管理制度和崗位責任制。

        3.4 夯實基礎(chǔ),開展水文水利業(yè)務融合發(fā)展

        水文測報工作是水文工作的主業(yè),高質(zhì)量的抓好測報工作,始終是縣級水文中心的基礎(chǔ)工作,只有夯實基礎(chǔ),才能不斷地推動縣域水文事業(yè)的發(fā)展。一是做好水文測報,為防汛抗旱減災服務;二是做好水資源監(jiān)測,為水資源管理服務;三是做好水質(zhì)監(jiān)測為水資源保護、河長制服務;四是收集整編好水文資料為水利工程強監(jiān)管服務;五是做好水土保持監(jiān)測為水土保持、水土流失治理服務;六是做好水文資料分析為水利科學發(fā)展服務。真正成為水利的尖兵、防汛抗旱的耳目、水資源的基石、水環(huán)境保護的前哨,推動水文事業(yè)與地方融合發(fā)展。

        3.5 持之以恒,抓好人員隊伍建設

        水文工作是一項專業(yè)性較強的工作,人員不足是當前制約縣級水文中心發(fā)展的主要因素,必須持之以恒地抓牢抓好人員隊伍建設。一是落實“三轉(zhuǎn)”,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變。劃分機關(guān)科室和縣級水文中心的職責,中心負責測站管理、設施維護、水文測報、資料初編等基礎(chǔ)性工作;機關(guān)科室側(cè)重于業(yè)務管理和技術(shù)指導,承擔資料整編、匯總分析、水文研究等工作。調(diào)整市局科室人員配備,精簡科室人員,實現(xiàn)在編人員向中心的轉(zhuǎn)移,使之成為縣級水文中心發(fā)展的中堅力量。二是保持購買服務人員隊伍穩(wěn)定,提高購買服務人員素質(zhì)。政府購買服務人員已成為縣級水文中心的重要力量,保持服務人員穩(wěn)定至關(guān)重要,繼續(xù)加大對承接主體的監(jiān)管力度,加強對購買服務人員的教育培養(yǎng)和管理考核,建立正常的工資調(diào)整機制,工資與崗位、出勤、考核掛鉤,充分調(diào)動購買服務人員的積極性,增強服務人員的凝聚力、歸屬感和穩(wěn)定性,建立一支穩(wěn)定、有較高技術(shù)素質(zhì)的水文服務隊伍。三是多措并舉,抓好人員隊伍建設。中心僅靠購買服務人員還不能滿足需要,通過市級購買服務、勞務派遣等方式擴大中心人員隊伍,滿足全面服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

        3.6 多措并舉,拓展資金來源

        資金不足是制約縣域水文事業(yè)發(fā)展一個重要因素,要多措并舉,拓展資金來源:一是理順體制,爭取各級領(lǐng)導的大力支持,最終理順縣域水文機構(gòu),成為政府批準、機構(gòu)編制部門認可、具有獨立法人資格的公益性事業(yè)單位,確保縣域水文事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是大力開展技術(shù)咨詢服務,通過技術(shù)咨詢服務增加基層技術(shù)人員的業(yè)務水平,增加政府購買服務人員的收入,提高職工的收入水平和生活質(zhì)量。三是要用務實的工作態(tài)度打響縣級水文服務品牌??h級水文服務能力和水平還待提高,服務品牌還未打響,行業(yè)知名度仍然不高。應該努力擴大服務范圍,拓寬服務領(lǐng)域,擴大社會影響,使全社會進一步了解水文,形成發(fā)展水文的社會共識,用優(yōu)質(zhì)的服務成績來提高各級領(lǐng)導對水文事業(yè)發(fā)展投入的思想認識,建立和完善省、市、縣三級投入機制。

        加快縣級水文中心發(fā)展,需要廣大水文人解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新探索,持之以恒抓好人員隊伍建設,夯實水文測報基礎(chǔ),促進與水利業(yè)務的融合發(fā)展。

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