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        “一帶一路”背景下湖南省高職教育國際化現(xiàn)狀及對策研究

        2021-01-17 19:06:00
        關(guān)鍵詞:國際化一帶一路高職

        潘 靜

        (長沙民政職業(yè)技術(shù)學院,湖南 長沙,410007)

        近年來,高等職業(yè)教育國際化已成為高等職業(yè)教育改革的關(guān)鍵詞之一。我國自2012 年開始建立職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度,至今已有十年歷史。職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度分為校、省、國家三級,報告全面、客觀評價了我國高等職業(yè)教育質(zhì)量,具有較高的科學性和可信度。其國際化部分采集了本年度國際化的重要數(shù)據(jù)和案例,具有重要參考價值[1]。本文基于湖南省2017-2020 年高等職業(yè)教育質(zhì)量年報,分析湖南省高等職業(yè)教育國際化現(xiàn)狀與問題,并提出相應的對策。

        一、湖南省高職教育國際化現(xiàn)狀分析

        (一)國際化合作日益加強,交流增多,但國際化仍處于初級階段

        湖南省高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告2017-2020 年中,湖南省各高職院校以“一帶一路”為契機,開展了多種形式的國際合作與交流,其主要國際合作方向包括:辦學國際化:湖南省高職院校的辦學國際化項目主要集中在兩個方面,一方面是與欠發(fā)達國家或地區(qū)合作,共同建設(shè)人才培養(yǎng)基地,為當?shù)嘏囵B(yǎng)服務(wù)“一帶一路”的當?shù)厝瞬?,一方面是與發(fā)達國家或地區(qū)合作,采取2+3 或者2+2模式,本土培養(yǎng)與國外培養(yǎng)相結(jié)合,合作辦學,達到培養(yǎng)國際化高級人才的目標;教師培訓國際化:如長沙民政職業(yè)技術(shù)學院2018 年派出60 名教師赴境外高校訪學;學術(shù)交流國際化:湖南高職院校搭建了“漢語橋”“中外教師(校長)論壇”“國際技能大賽”“學生夏令營”等國際賽事或者國際交流平臺,實現(xiàn)國際化合作與交流;標準國際化:湖南省教育廳鼓勵高職院校與職業(yè)教育發(fā)達國家合作,要求每所省級卓越高職院校至少開發(fā)1 個國際化專業(yè)標準;辦學資金來源國際化:如湖南省政府與亞行合作,用于高職院校項目建設(shè)和省級職業(yè)教育體系建設(shè);服務(wù)企業(yè)“走出去”:湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學院、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等學校在泰國、巴基斯坦、肯尼亞等國建立海外分院、培訓中心、技術(shù)服務(wù)中心等職教基地13 個[2]。

        雖然湖南省高職教育的國際化合作已經(jīng)逐漸走向了多元化的系統(tǒng)發(fā)展道路,如積極推進“引進來”吸引境外留學生入學,“走出去”派專任教師出國接受培訓,并與國際接軌,參與國際權(quán)威的技能大賽,聯(lián)合開發(fā)專業(yè)標準,課程標準,開展聯(lián)合辦學等,但是由于我省高職教育國際理念還不夠先進,缺乏原創(chuàng)性、前瞻性的國際化進程規(guī)劃,且自身辦學水平和辦學實力還未達到在國際化教育市場處于競爭優(yōu)勢的地位。因此總體而言,湖南省高職教育國際化還處于初級階段,這些國際化行為尚處于政策導向,且零碎的,非系統(tǒng)的,且我省高職教育的國際化理念還缺乏前瞻性、長期性[3]。從質(zhì)量報告中可以看出,部分高職院校的國際化行為帶有指標化的功利思想,為了實現(xiàn)國際化影響力指標強行國際化。具體表現(xiàn)為:為了實現(xiàn)引入境外留學生入學指標,實行大量不切實際且不公平的教育獎勵措施[4];這些措施在高職教育國際化初期可以理解為吸引生源的營銷手段,但也從側(cè)面反映出湖南省高職院校在院校建設(shè)的國際化過程中的建設(shè)缺乏自信[4]。與發(fā)達國家或地區(qū)合作辦學發(fā)展不穩(wěn)定,總體規(guī)模較小[5],本土階段的學習淪為實質(zhì)上的外語學習,學生為雅思托福而戰(zhàn),本土師資、教學被邊緣化。引進外籍教師機制未充分建立,融合度不高,外籍師資是面子工程、擺設(shè),而非真正深入到人才培養(yǎng)的一線,未對高職教育人才培養(yǎng)構(gòu)成實際指導意義;國際合作停留在會談、交流階段,未落在實處,在質(zhì)量年度報告中,多處可見某校與國外某高校就國際化事宜展開磋商的報道,但鮮見雙方的后續(xù)合作報道,由此可見,這樣的國際合作多為備忘錄式的淺合作。國際合作專業(yè)集中在文科專業(yè)、計算機等專業(yè),對需要大量資金投入的工科專業(yè)涉及不深;國際化合作的愿景僅停留在學校管理高層,但戰(zhàn)略規(guī)劃、師資建設(shè)、制度保障等多方面都準備不充分,無法調(diào)動教師與學生參與國際化的熱情,難以實現(xiàn)既定的國際化目標和愿景。

        (二)校企合作日益頻繁,但校企合作仍流于表面。

        高職教育伴隨湖南省軌道交通、建筑工程、道路運輸?shù)绕髽I(yè)出海,培養(yǎng)了對中國有感情、能夠理解中國文化、熟悉中國技術(shù)、中國設(shè)備、中國標準的國外當?shù)丶寄苄腿瞬?,是支持我國“一帶一路”倡議和中國企業(yè)“走出去”的重要內(nèi)容[6],但是我們需清醒地意識到,高職教育伴隨企業(yè)“走出去”也仍處于摸索階段。如校企聯(lián)合培養(yǎng)的訂單班模式,受限于高職人才培養(yǎng)計劃,在課時安排、師資安排、校內(nèi)外實訓等實際操作層面校企雙方只停留在表面形式上的合作,導致國際化人才培養(yǎng)未落在企業(yè)生產(chǎn)實訓的最核心需求,無法滿足企業(yè)“走出去”的要求[7]。在培養(yǎng)過程和培養(yǎng)方式上,高職院校的培養(yǎng)體系也缺乏前瞻性規(guī)劃,未有高職院校對國際化課程體系,國際化專業(yè)、國際化教學方法上形成科學的、長期性的規(guī)劃,在師資、教學內(nèi)容、教學條件上也無法達到國際領(lǐng)先水平或形成國際品牌,因此在為企業(yè)培養(yǎng)人才時也大都集中在短期企業(yè)技能培訓,缺乏長期的戰(zhàn)略合作[8]。另外“一帶一路”沿線60 余國家,官方語言有50 多種,加上各地的少數(shù)民族語言,語言高達200 余種,高職教育的語言儲備不足也制約了高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的積極性和有效性[9]。

        三、“一帶一路”背景下湖南省高職教育國際化優(yōu)化策略

        (一)建立高職教育國際化長效機制

        省一級層面要做好湖南省高職教育國際化發(fā)展的頂層設(shè)計,設(shè)置準入條件,充分研究各個高職院校的特色,建立湖南省高職教育長效機制,廣泛聽取行業(yè)專家、特別是湖南省“走出去”企業(yè)專家意見,將行業(yè)企業(yè)意見與高校意見進行充分對接,健全國際化評估體系,出臺相關(guān)國際化政策,鼓勵符合條件的高職院校走適合自己特色的國際化道路,定期召開國際化保障會議,研究國際化進程中的實際問題,營造省際國際化的良好氛圍。對有特色、有實效的高職院校予以重點獎勵,經(jīng)費扶持,并加強培育,打造一批有實力的國際化示范院校。充分研究國家級質(zhì)量報告體系,在此體系中深挖湖南省國際影響力特色,在政策層面積極推動并保障湖南省高職院校國際化路線的有序推進[10]。

        (二)加強院校層面國際化合作

        除了省級層面的頂層設(shè)計和政策引導,湖南省高職院校自身要加強對“一帶一路”沿線國家的職業(yè)教育的現(xiàn)狀與需求調(diào)研,研究當?shù)氐恼?、?jīng)濟、文化、風俗習慣等外部環(huán)境,在科研課題、項目中加大對國際化研究的扶持力度,通過課題與項目對高職教育國際化進行充分的理論準備和前期架構(gòu),減少拍腦袋工程對這項長期工作的損耗。同時加強與國際化先進地區(qū)或者國家的學術(shù)交流,積極參與制定國際化標準體系,參與國際化大賽,加強院校自身國際化影響力,打鐵還需自身硬,在不斷夯實內(nèi)力的基礎(chǔ)上,湖南省高職院校國際化影響力會迎來跨越發(fā)展,從而形成良性循環(huán)。

        其次,高職院校要加強國際化師資隊伍建設(shè),積極探索國際教育資源共享,搭建國際資源分享和交流平臺,在政策允許范圍內(nèi),探索積極靈活的外籍行業(yè)專家的聘任制度,特別加強對懂“一帶一路”沿線國家語言,了解當?shù)仫L俗習慣的人才引進。可以采用語言服務(wù)外包方式,培養(yǎng)省級的具有一定語言翻譯實力的語言服務(wù)公司,形成一對多的語言服務(wù)外包團隊,減少各高職院校培養(yǎng)語言服務(wù)隊伍的時間成本和財務(wù)成本[11]。加強學術(shù)交流,積極學習和對接先進的國際化理念,建設(shè)具有國際視野、國際背景、擁有國際化教學能力的師資隊伍。

        同時,打破傳統(tǒng)的高職院校經(jīng)費來源的單一渠道,大膽的探索經(jīng)費國際化的道路??梢誀幦覍用鎸H化支持的經(jīng)費支持,如與機構(gòu)合作,爭取國際機構(gòu)的金融支持,如亞洲基礎(chǔ)建設(shè)投資銀行,中非合作基金、中國東盟合作基金的支持,同時,通過服務(wù)湖南省本土企業(yè)“走出去”,爭取國際化橫向課題,通過資金國際化幫助高職院校拓展國際化發(fā)展道路。

        (三)突出湖南特色,打造湖南高職教育國際化品牌聯(lián)盟。

        自“一帶一路”倡議以來,湖南省高職院校在國際化道路上的探索卓有成效。但各高職院校的國際化行為大都是零碎的,缺乏省際的整體規(guī)劃。建議在省級層面打造省際職業(yè)國際化聯(lián)盟,以聯(lián)盟力量獲得湖南省企業(yè)和“一帶一路”沿線國家的認可,減少單打獨斗帶來的低認可、低知名度的弊端。

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