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企業(yè)工商管理在企業(yè)的發(fā)展中起到的作用非常大，為了能夠提高企業(yè)工商管理水平，推進企業(yè)的不斷發(fā)展。在實踐階段需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，做好工商管理的控制，以提高整體企業(yè)發(fā)展水平。但是根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀分析可知在企業(yè)工程管理工作開展的階段中，由于受到各方面綜合因素的制約，導(dǎo)致工商管理的作用未能夠全面的體現(xiàn)出來，給企業(yè)的開展造成了不利影響。所以對新時期背景下，企業(yè)工商管理的未來發(fā)展路徑進行研究，探尋出更為科學(xué)有效的發(fā)展方式，是本文的研究重點。

一、企業(yè)工商管理的概念

企業(yè)工商管理就是以現(xiàn)代化管理方式作為出發(fā)點，利用先進管理手段與措施，制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、決策，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展順利實施，同時還能夠營造出良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)職工根本利益保護、促進和諧社會發(fā)展。企業(yè)工商管理有著非常高的價值，是非常重要的管理理念和措施，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可以順利的實施，并且利用先進經(jīng)濟管理方式保證各項日?；顒禹樌麑嵤龠M企業(yè)管理水平和實力的提升，提高企業(yè)的工作效率，避免資源浪費情況的發(fā)生，產(chǎn)生較高的經(jīng)濟效益，給企業(yè)的高速發(fā)展提供強有力的支持，也會為社會發(fā)展做出必要貢獻。

二、企業(yè)工商管理的作用分析

（一）確定企業(yè)未來的發(fā)展方向

在面對現(xiàn)代社會發(fā)展形勢的情況下，企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展，符合經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展需要，需要確定企業(yè)未來發(fā)展方向，促進企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)需要全面落實工商管理工作，分析和了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，充分認(rèn)識和了解經(jīng)營發(fā)展的問題，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的問題制定出切實可行的應(yīng)對措施，提高經(jīng)營水平的提升。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的問題做出全面分析，確定未來發(fā)展戰(zhàn)略和方向，實現(xiàn)自我發(fā)展和進步。企業(yè)工商管理工作的有序組織進行，落實各項管理工作和措施，逐步實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）減少經(jīng)營成本

我國的企業(yè)需要以社會發(fā)展形勢為出發(fā)點，在社會大環(huán)境中發(fā)展和落實，采取必要措施降低經(jīng)營的成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。企業(yè)全面開展工商管理的工作之后，讓企業(yè)經(jīng)營管理工作順利實施，提高成本管控的總體水平，制定出符合企業(yè)發(fā)展實際需要的成本控制措施，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)組織落實工商管理各項措施的環(huán)節(jié)，很多工作能夠順利的完成和實施，讓企業(yè)的經(jīng)營管理更加趨于合理化，資源配置合理、人員分配合理、部門設(shè)計合理，很多工作可以順利的開展和落實，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供基礎(chǔ)。

（三）采取先進財務(wù)管理的措施

在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的背景之下，企業(yè)需要重視工商管理的各項工作，意識到自身經(jīng)營發(fā)展的實際情況，并且全面開展和落實財務(wù)管理的具體工作，因為財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的成本、經(jīng)濟效益等各個方面，只有采取先進財務(wù)管理措施，才能保證成本處于管控范圍內(nèi)，有效的提高應(yīng)用效果和質(zhì)量，給企業(yè)的生存與發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。因此，企業(yè)的工商管理中，加強財務(wù)管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的價值和意義。企業(yè)開展工商管理工作，也能夠了解企業(yè)的財務(wù)狀況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀態(tài)落實財務(wù)管理各項工作，發(fā)揮出財務(wù)管理的重要作用，提高管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升人力資源管理效率

現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的階段中，通過工商管理工作的開展，在一定的程度上可以提高企業(yè)人力資源的管理效率，因此企業(yè)應(yīng)該綜合實際情況對工商管理模式進行優(yōu)化，保證該項工作能夠涉及各個部門當(dāng)中。所以在該項工作開展時，需要根據(jù)工商管理的實際要求，將針對硬的管理模式優(yōu)化，提高人力資源的管理效率，從而給企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時在企業(yè)管理人員培訓(xùn)的階段中，還需要按照工作崗位的實際需求，將針對性的人力資源管理思路構(gòu)建出來，如此才能夠保證企業(yè)的正常開展。

三、當(dāng)前我國企業(yè)工商管理的實際情況分析

就目前而言，在企業(yè)工程管理工作開展的階段中，由于受到管理因素的影響以及企業(yè)定位不清晰因素的影響或者是企業(yè)管理制度不夠完善等因素的影響，導(dǎo)致工商管理的效果未能發(fā)揮出來，以下對常見的影響因素進行分析。

（一）管理水平不足

有很多企業(yè)在經(jīng)營管理中，對于經(jīng)濟效益比較重視，所以非常的重視生產(chǎn)過程的管理，沒有深入到市場中調(diào)查和分析，甚至企業(yè)發(fā)展方向的制定不以市場環(huán)境為出發(fā)點，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場是完全分開的，產(chǎn)品銷售狀況比較差，經(jīng)濟效益難以保證，虧本的情況比較常見，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理定位不清

當(dāng)前我國的經(jīng)濟體制處于時刻變革中，國際形勢也產(chǎn)生了很大的變化，這就對于企業(yè)的管理有著更高的要求，主要的表現(xiàn)形式就是思想方面的變化。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)從原先的經(jīng)濟效益最大化逐步的調(diào)整為和諧社會的構(gòu)建，并且逐步的落實各項社會責(zé)任。比如，企業(yè)發(fā)展中，將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想理念，從粗放型經(jīng)濟理念轉(zhuǎn)化成為集約化的經(jīng)濟理念，并且積極的創(chuàng)新和改革，讓生產(chǎn)經(jīng)營活動順利的開展，實現(xiàn)社會全面發(fā)展。

（三）管理制度存在明顯缺陷

企業(yè)的管理制度對于企業(yè)的管理和經(jīng)營有著重要的作用，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。只要高水平管理制度，才能促進企業(yè)管理水平得以他提升，能夠及時發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營的問題，并且通過制度讓企業(yè)發(fā)展進入正軌。但是有很多企業(yè)管理制度不足，無法滿足企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要，對于企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

（四）企業(yè)工商管理沒有有效應(yīng)用

由于我國企業(yè)很多管理者都是從基層逐步提拔上來的，管理人員素質(zhì)較低，沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就進入到管理崗位中，導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平較低，并不能體現(xiàn)出工商管理的重要作用。比如企業(yè)人力資源管理水平較低，人才利用率低，員工福利待遇較差等，造成員工工作積極性不足，給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，所以企業(yè)應(yīng)該通過工商管理的措施，發(fā)揮出管理作用和效果，形成核心競爭力，給企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）和企業(yè)管理相脫節(jié)

當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展速度非?？?，不同國家和地區(qū)之間交流日益頻繁，經(jīng)濟全球化的趨勢更加的明顯，地域市場的概念也在逐步的淡化，資金和產(chǎn)品的流動更加的頻繁和高效，國家、城市之間的界限更加的模糊，對于企業(yè)的要求也在逐步的提高，如果企業(yè)不作出改變，必然會面臨淘汰的命運。而目前很多企業(yè)的工商管理與企業(yè)管理相脫節(jié)，無法指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和進步，給社會發(fā)展帶來不利的影響。

四、我國企業(yè)工商管理未來發(fā)展的戰(zhàn)略分析

在企業(yè)工商管理工作開展的階段中，為了能夠提高工商管理的水平，提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，需要從以下幾個層面做好企業(yè)工商管理的控制，以保證企業(yè)的發(fā)展具備科學(xué)性以及有效性。

（一）管理者積極的創(chuàng)新和發(fā)展

在工商管理工作開展中，需要各級管理者和職工保持創(chuàng)新理念，重視自主創(chuàng)新和發(fā)展。如果管理者沒有積極學(xué)習(xí)先進思想觀念，囿于現(xiàn)狀不做出改變，必然會導(dǎo)致管理理念和效果變差，工作質(zhì)量也會明顯的下降，對于企業(yè)與社會的發(fā)展造成不利的影響。因此，企業(yè)需要重視管理者的培訓(xùn)和教育工作，不僅要足夠的專業(yè)重視，同時還要具備創(chuàng)新意識和理念，體現(xiàn)出先進人才的重要作用，管理效果和水平得到真正的提升。此外，在企業(yè)發(fā)展的階段中，創(chuàng)新的培訓(xùn)模式也是保證企業(yè)管理工作達(dá)到創(chuàng)新要求的關(guān)鍵內(nèi)容，因此在該項工作開展的時候，需要根據(jù)實際情況針對教學(xué)模式的內(nèi)容進行優(yōu)化，按照市場的發(fā)展需求做好人才企業(yè)的培訓(xùn)，保證各方面的工作能夠得到提高，如此才能夠推進企業(yè)的發(fā)展水平。

（二）讓工商管理工作有效落實，提高風(fēng)險管控水平

在現(xiàn)代社會的高速發(fā)展時期中，市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展，這種繁榮的市場環(huán)境讓企業(yè)的發(fā)展更加迅速，面對著發(fā)展機遇應(yīng)該重視工商管理工作，進行風(fēng)險管控，促進風(fēng)險管控水平的提升?；诖耍髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有足夠的風(fēng)險管理意識。只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到風(fēng)險管控的重要性，將風(fēng)險管控作為重要工作開展和落實，才能更好的規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的實際情況，發(fā)布相關(guān)的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，提前制定出切實可行的風(fēng)險管理和控制措施，避免突發(fā)事件的發(fā)生造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要綜合分析財務(wù)狀況，分析了解各種風(fēng)險因素，有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，讓企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展順利進行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)布符合企業(yè)發(fā)展需要的管理制度

企業(yè)的管理制度是發(fā)展和經(jīng)營的根本，對于提高企業(yè)管理水平、保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要價值，如果沒有完善的管理制度，會造成各項工作無法順利的實施，即使再優(yōu)秀的人才也不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。第一，企業(yè)管理制度需要包含權(quán)、責(zé)、利各方面，有激勵與懲處的相關(guān)措施，讓企業(yè)管理工作順利實施；第二，管理制度準(zhǔn)確、明晰，讓各項工作高效進行，提高工作效果和質(zhì)量。值得注意的是，在工商管理體系構(gòu)建的階段中，還需要將相應(yīng)的工商管理制度落實到工作實踐，保證各方面工作開展具備制度支持。

（四）加強人性化管理措施構(gòu)建與應(yīng)用

堅持以人為本的措施，為企業(yè)發(fā)展提供支持。傳統(tǒng)企業(yè)在管理中，將經(jīng)濟效益作為首要任務(wù)開展，并沒有重視人性化管理，員工流動性強，企業(yè)的人才出現(xiàn)斷層的情況，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)工商管理實踐中，要重視人性化管理措施的構(gòu)建和應(yīng)用，體現(xiàn)出人文關(guān)懷的作用。企業(yè)管理制度制定和實施環(huán)節(jié)，關(guān)心各級員工，促進員工工作積極性的提升。

（五）制定企業(yè)發(fā)展策略

企業(yè)在發(fā)展的階段中將針對性的企業(yè)發(fā)展措施構(gòu)建出來，可以提高企業(yè)的發(fā)展效率，能夠讓企業(yè)在發(fā)展的實踐階段具備一定的支持，因此在該項工作開展時，需要按照企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際要求確保工商管理的工作能夠有序進行，在該項工作開展時，還需要做好工商管理工作的準(zhǔn)確定位，結(jié)合市場的實際需要將針對性的發(fā)展方案以及措施構(gòu)建出來，如此才能夠確保工商管理的作用能夠體現(xiàn)出來。此外，在工商管理工作開展時，還需要做好資源的整合分析，做好全方面的方案分配，確保在達(dá)到企業(yè)發(fā)展實際需求的基礎(chǔ)上能夠?qū)ど坦芾砉ぷ鬟M行科學(xué)籌劃，從而在一定的程度上將工商管理的作用體現(xiàn)給企業(yè)的開展，創(chuàng)造更多的價值。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)來說有著重要的價值和意義，所以企業(yè)要充分重視工商管理工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)具備創(chuàng)新理念，發(fā)布相關(guān)的管理制度，落實以人為本的管理措施，促進企業(yè)的工商管理水平的全面提升，發(fā)揮出員工的實際價值，體現(xiàn)出人力資源的作用，不僅促進企業(yè)的發(fā)展，對于社會的進步也有積極意義。