朱坤 烏魯木齊銀行股份有限公司
對于商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務工作而言,在實踐階段中涉及的內容也是非常多的,如果沒有科學有效的管理方式,就會導致融資業(yè)務風險問題出現(xiàn),嚴重地影響到商業(yè)銀行的發(fā)展。所以在該項工作開展時,需要根據(jù)商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務的需求做好各方面的風險管理控制,這樣能夠滿足商業(yè)銀行的發(fā)展需求。因此對商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務的風險管理內容進行探討,尋找出更為科學有效的風險管理思路是本文的研究方向。
本文重點分析商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務展開研究和分析,對于商業(yè)銀行展開實地考察和分析,進而可以了解商業(yè)銀行在同業(yè)風險管理的問題,總結出相應的應對措施,促進銀行風險防控能力和水平的提升。本文書寫時充分研究了關于銀行同業(yè)風險管理方面的文獻,考慮到銀行的具體情況,總結出風險管控方式。以實踐和理論相結合的方式,給今后學者研究銀行風險管控提供新的理論支持。
商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務具體就是在各種金融機構之間實現(xiàn),包含銀行以及非銀行性質的金融機構,比如信托、證券、保險、基金等。這些機構的業(yè)務范圍、風險特點都有著很大的差異,且金融機構的規(guī)模相差較大、經(jīng)營狀況不明確,信用風險有著明顯不同,同業(yè)融資業(yè)務從客觀角度分析主要是以資金借貸關系存在,信用風險就成為商業(yè)銀行主要的一種風險,所以風險管控研究有著非常重要的價值。通過全面的分析商業(yè)銀行的風險,展開識別、計量、監(jiān)控與防范措施的分析,消除風險問題。深入分析和研究同業(yè)融資業(yè)務運行的規(guī)律和特點,展開全面風險控制,進行監(jiān)測、預警等方面分析,隨時掌握市場變化的規(guī)律,了解反向特性,做好流動性風險控制,保證同業(yè)融資運營效果和質量得到提升。
風險管理就是以基本明確的風險發(fā)生概率的區(qū)間之內,把風險降低到最低的限度內,實現(xiàn)總體效益的提升。其主要包含做好風險的識別、評估、控制工作,成本最低且能夠防止任何風險事件的發(fā)生。風險管理概念最初是在美國提出的,為二十世紀的30年代左右,美國管理協(xié)議保險部率先提出來的,在發(fā)展到50 年代之后應用日益廣泛,發(fā)揮的作用也更加的明顯。在進入70 年代之后,世界上很多國家都認可這一理念,并且逐步的應用到世界金融領域內。最初的風險管理理念在保險領域內應用,并且逐步的延伸到社會的其他行業(yè)中。歐美等國家中,很多企業(yè)都設置有風險管理的部門,該部門的主要工作就是對于企業(yè)經(jīng)營中的風險進行全面的識別和分析,通過風險衡量和風險管控等相關的措施,實現(xiàn)全面控制,降低企業(yè)經(jīng)營風險,并且聯(lián)合會計、審計、企劃等相關的部門,分析和研究先進管控措施,促進綜合效益提升,讓企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。商業(yè)銀行風險管理要從下述兩個方面分析:一是確保企業(yè)在規(guī)定利潤的基礎之下風險達到最低狀態(tài);二是風險固定的條件下,銀行的利潤處于最大化的狀態(tài)。同業(yè)融資是商業(yè)銀行日常經(jīng)營中極為重要的業(yè)務類型,其有風險性的特性,所以同業(yè)融資業(yè)務交易額通常較大,市場條件的影響較為嚴重,在業(yè)務的運行環(huán)節(jié),需要全面落實各項商業(yè)銀行融資風險評估和預測,做好管理與控制,降低風險,促進總體效益提升。
有些工作人員從主觀上認為的同業(yè)業(yè)務是銀行企業(yè)之間開展的,且很多銀行都為國有企業(yè)性質,所以認為同業(yè)業(yè)務風險相對降低,甚至不會有任何風險問題存在,這是我國在計劃經(jīng)濟發(fā)展時期之后的思維延續(xù),和我國現(xiàn)代的社會主義市場經(jīng)濟制度發(fā)展是不適應的,并且思維方式在逐步的變化,并且隨著同行業(yè)的發(fā)展取得了很大的進步。同時在同業(yè)融資工作開展的階段中,由于工作人員的業(yè)務風險意識不全,在該項工作開展時會能夠意識到融資業(yè)務自身存在的局限性,在不了解市場經(jīng)濟條件的基礎上,就會導致工作的開展出現(xiàn)各種問題。
同業(yè)融資業(yè)務開展時,有些城市的分行對于這類業(yè)務比較熱衷,所以存在重業(yè)務、輕管理的問題,同業(yè)融資操作難以達到規(guī)范化、標準化的要求,有些管理風險日益顯現(xiàn)出來,具體要從下述幾個方面分析:其一,賬戶管理方面有明顯不足,亂開戶情況嚴重,占比25%。有些地市分行為了業(yè)績會優(yōu)先選擇同業(yè)融資業(yè)務開展,所以存在很多不規(guī)范操作的情況,造成很多業(yè)務的開展受到嚴重限制;其二,授權批復方面有著嚴重不足,違規(guī)操作較為嚴重,占比36%。有些地市分行沒有確定是否獲得合作銀行的批復條件下,為了擴大業(yè)務而先向總行提出批復,獲得總行批準后同時也可以獲取合作銀行的批復;其三,通過利息支付管理方法有溝通不暢的風險存在,占比17%。同業(yè)業(yè)務到期后,有些地市銀行和合作銀行溝通結算確定利息,利息無法及時到賬;其四,檔案管理方面存在滯后性,沒有及時建檔,占比22%。有些地市銀行在同業(yè)業(yè)務完成后,沒有根據(jù)規(guī)范制度進行檔案記錄,記錄材料不完整,對于進一步業(yè)務開展以及銀行利潤保障方面是不利的。
目前很多商業(yè)銀行開展同業(yè)業(yè)務方面經(jīng)驗不足,時間相對較短,所以業(yè)務類型方面是比較單一的,尤其是商業(yè)銀行,該類業(yè)務的開展只有兩年的時間,制度方面存在著明顯的不足,在學習經(jīng)驗教訓的同時開展各項業(yè)務,總行業(yè)務指導是提高工作質量的關鍵,所以目前還無法單獨完成該類型的業(yè)務。因此,在沒有一定的規(guī)章制度引領之下,商業(yè)銀行的業(yè)務操作難以達到規(guī)范化標準,對于業(yè)務的進一步開展和落實存在不利影響。
在商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務工作開展的階段中,風險管理工資水平的高低資金影響到同業(yè)融資業(yè)務的開展。所以未來能夠達到高效的風險管理公司需求,就必須要將針對性的管理制度構建出來,并且落實到實踐當中,此外還需要將績效考核等工作完善,減少風險問題的出現(xiàn)。
對于商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務工作而言,在實踐階段中,完善健全的管理制度是提高業(yè)務風險管理水平的基礎,所以在實踐階段需要從以下兩個方面做好管理控制。
1.任何工作的開展都要以制度作為先決條件,制定出完善的管理制度,保證各項工作順利的開展和落實,明確操作規(guī)程和標準。比如商業(yè)銀行制定出《商業(yè)銀行匯票交易規(guī)則》《商業(yè)銀行同業(yè)存借款業(yè)務管理辦法和實施細則》《商業(yè)銀行存款管理規(guī)定》等一系列的規(guī)定,但是內容相對簡單,約束性不強,很多細節(jié)方面的規(guī)定還有待完善?;诖?,商業(yè)銀行應該轉變觀念,不斷完善管理制度,消除制度上的缺陷問題,促進管理效果和質量的提升。
2.制定《同業(yè)業(yè)務交易對手準入方案》,讓商業(yè)銀行在展開同業(yè)融資業(yè)務前進行全面的審查,符合準入方案的才會成為合作單位,并且落實合作機構的管理工作。在特定管理制度的基礎之下,同業(yè)業(yè)務開展合作有序進行,保護銀行根本利益。需要注意的是,在構建相關融資業(yè)務風險管理制度的同時,還需要將不同的制度落實到工作實踐當中,確保同業(yè)融資業(yè)務工作的開展有一定的支持。
對于同業(yè)融資業(yè)務風險管理工作而言,才是經(jīng)濟當中健全完善的績效考核機制,是提高風險管理水平的關鍵,所以在該項工作開展時需要構建出針對性的績效考核方式,并且落實到實踐當中如此才能夠提高整體工作水平。
首先,各個地市分行組織進行融資業(yè)務的過程中,各級人員的職責和權限要明確的規(guī)定,如果有人不能作為自己的職責,甚至一些人員不明白自己的職責,雖然短期內同業(yè)融資業(yè)務的開展會給銀行帶來一定的經(jīng)濟效益,但是長期發(fā)展來看,必然會產(chǎn)生嚴重的后果,會給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來不利影響。其次,激勵制度太過明顯,造成融資人員在融資業(yè)務的實施環(huán)節(jié),為了自身的利益而存在違規(guī)操作的情況,嚴重損壞了銀行的合法權益。通過不斷的完善績效考核管理制度,結合上述的問題,順應市場的發(fā)展和變化,正面激勵各級員工,約束員工行為,提高員工工作積極性。針對于底層銀行來說,讓上級部門加強管理和審查,有條件的才允許開展融資業(yè)務。
在商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務風險管理控制的階段中,工作人員水平的高低直接影響到同業(yè)融資業(yè)務風險的管理效果。因此在該項工作開展時需要加大力度做好人才的培養(yǎng),保證人才的創(chuàng)新以及應用都能夠滿足實際要求。
(1)融資業(yè)務開展的過程中,業(yè)務的進行關系到銀行的經(jīng)濟利益,所以在選擇從業(yè)人員的情況下,應該從專業(yè)素質、職業(yè)素養(yǎng)方面出發(fā)進行考慮。(2)堅決實施以人為本的基本原則,創(chuàng)造核心工作團隊。在培養(yǎng)高素質人才的情況下,要挖掘出不同人才的作用,重視人才綜合素質和能力的培養(yǎng),讓其具備較高的專業(yè)技術水平,營造出企業(yè)內部良好學習氛圍,實現(xiàn)綜合素質與能力的提升。
伴隨著我國政府的發(fā)展和變革,金融政策有了很大的改變,社會環(huán)境也日益的完善,對于金融領域的完善和發(fā)展有著積極的促進作用。針對于銀行同業(yè)融資方面來說,金融界需要組建高水平的研究團隊,提高創(chuàng)新能力水平,隨時了解金融市場的變化,即使市場環(huán)境發(fā)展變化,也能夠在市場中獲取較高的競爭力,不僅促進銀行自身的發(fā)展,對于銀行領域的進步也會有積極的作用。
綜上所述,隨著我國金融領域的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行同業(yè)融資現(xiàn)象日益普遍,但是該類業(yè)務存在著一定的風險,稍有不慎就會給銀行帶來很大的損失?;诖耍枰治錾虡I(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務的風險和問題,規(guī)避各種不利因素,讓同業(yè)融資業(yè)務順利進行,給商業(yè)銀行帶來較高利潤,也會推動銀行領域的發(fā)展。在上文研究中,針對商業(yè)銀行同業(yè)融資業(yè)務風險管理的要點進行了研究,根據(jù)同業(yè)融資業(yè)務風險的現(xiàn)狀提出了針對性的業(yè)務風險管理方案,目的在于提高商業(yè)銀行的發(fā)展水平。