陸晨 華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
當(dāng)前,建筑工程安全管理已經(jīng)成為影響工程效益的核心要素。安全施工不僅關(guān)系到建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還會(huì)造成社會(huì)輿論影響,對(duì)建筑企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生不良干擾。尤其是隨著高層建筑、大型建筑的普及,建筑施工中既有深基坑、高邊坡作業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)還有高空作業(yè)。一旦安全施工管理不足,就可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生??梢哉f(shuō),建筑工程項(xiàng)目是施工階段施工安全管理的重點(diǎn)階段,施工作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和工序都存在安全風(fēng)險(xiǎn),需要項(xiàng)目管理人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征和危害情況制定預(yù)防管理措施,將工程質(zhì)量與安全放在同等重要的地位。
建筑工程本身作業(yè)項(xiàng)目復(fù)雜,參與人數(shù)眾多,施工階段的每個(gè)環(huán)節(jié)都有發(fā)生安全事故的可能。所以建筑工程施工階段的安全管控具有系統(tǒng)性與綜合性,與工程質(zhì)量、效益關(guān)系緊密,受到眾多因素的影響。在安全管理工作開(kāi)展中,需要遵循預(yù)防為主的基本原則,將所有安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全施工發(fā)生概率無(wú)限趨近于零。施工安全管理需要專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)人員編制安全管理預(yù)案、工作計(jì)劃、管理制度,同時(shí)基于安全風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查,制定針對(duì)性的安防措施,建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)體系[1]。通過(guò)這些工作的高質(zhì)量開(kāi)展,能夠最大程度保障施工過(guò)程的安全性,為建筑工程的開(kāi)展提供良好的作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)零事故。
施工安全管理以保障人員安全為核心,通過(guò)“零事故”達(dá)到控制工程成本的目的。建筑工程安全管理同時(shí)具備社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,有利于和諧社會(huì)的發(fā)展與建設(shè)。首先,就工程建設(shè)而言,施工安全得到保障,能夠?yàn)槭┕と藛T提供更加舒適可靠的安全環(huán)境,促進(jìn)效率的提升,間接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。其次,在社會(huì)價(jià)值方面,建筑工程施工的安全有效開(kāi)展,可以提升城市形象,為城市發(fā)展與規(guī)劃提供助力。最后,高質(zhì)量的安全管控,能夠推動(dòng)建筑行業(yè)在安全管理方面的進(jìn)步,完善安保措施和創(chuàng)新安防技術(shù)[2]。
為了落實(shí)安全管理工作。企業(yè)需要進(jìn)行人員的培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)需要自上而下貫穿整個(gè)施工項(xiàng)目。上到項(xiàng)目的管理人員,下到具體施工人員,都需要通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立正確的安全意識(shí),在工作中以保障自身安全為第一要?jiǎng)?wù),避免魯莽作業(yè),導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加。管理人員通過(guò)安全培訓(xùn)提升自身安全管理能力,通過(guò)加強(qiáng)管理消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。施工人員通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立形成自我保護(hù)意識(shí),避免自身受到傷害。
制度是安全施工的有力保障。通過(guò)安全事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分安全事故的發(fā)生與安全施工管理制度的缺失有著必然的聯(lián)系。由于安全管理部門(mén)沒(méi)有重視安全工作的開(kāi)展,安全管理制度建設(shè)不完善,或者沒(méi)有安全管理制度。導(dǎo)致管理人員缺乏安全管理工作開(kāi)展的依據(jù)和指導(dǎo)文件,安全工作開(kāi)展質(zhì)量不高。由此可見(jiàn),安全施工管理制度的建立對(duì)于安全事故預(yù)防和日常安全管理非常重要[3]。項(xiàng)目安全管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全管理制度的編制,為安全工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
監(jiān)督體系是確保安全工作落實(shí)的主要保障。建筑工程施工企業(yè)自身安全管理工作通常會(huì)存在漏洞和弊端,管理人員積極性不高,導(dǎo)致安全施工管理效果不佳。通過(guò)建立安全施工監(jiān)督體系,能夠充分調(diào)動(dòng)安全管理人員的積極性。通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容的監(jiān)督和工作成果的考核,引起安全管理人員對(duì)于工作的重視。安全監(jiān)督體系還可以建立考核制度,以考核結(jié)果衡量安全工作開(kāi)展質(zhì)量,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,避免管理人員懈怠造成安全風(fēng)險(xiǎn)增加。
相較于普通安全事故,機(jī)械造成的安全事故通常更加嚴(yán)重,傷害程度更高、更重。尤其是大型起重吊裝機(jī)械、土方運(yùn)輸、開(kāi)挖機(jī)械等。所以在施工中需要做好機(jī)械安全作業(yè)的管理工作。建立機(jī)械安全操作指南和調(diào)度使用規(guī)章制度,為機(jī)械作業(yè)提供安全保障。尤其是對(duì)于機(jī)械操作人員,需要進(jìn)行強(qiáng)化教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)械操作對(duì)安全施工的重要性,避免機(jī)械傷害事故發(fā)生[4]。
作業(yè)環(huán)境的安全性是安全施工管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患眾多,高空墜物、坑洞、材料傾倒等都會(huì)造成安全事故。安全管理人員需要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行清理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。例如,材料堆放超高進(jìn)行調(diào)整、規(guī)劃場(chǎng)地道路,避免車(chē)輛碰撞事故,洞口和臨邊部位進(jìn)行防護(hù),避免人員墜落等。
綜上所述,建筑工程安全施工管理對(duì)于企業(yè)和社會(huì)具有非常重要的意義。安全施工可以為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。因此,管理人員需要重視安全管理工作。通過(guò)對(duì)機(jī)械的管理、施工安全環(huán)境的建設(shè)、人員的培訓(xùn)和制度的建設(shè),形成全面的施工安全防護(hù)體系,降低安全事故發(fā)生的可能性,最大限度保障施工作業(yè)人員的安全,為建筑工程安全施工管理技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考。