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在經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、高效發(fā)展的推動下，企業(yè)改革逐漸深入，同時科學(xué)技術(shù)的滲透，讓企業(yè)管理格局不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展日新月異，在這種常態(tài)化與開放性的環(huán)境中，職工思想觀念波動較大，價值取向也呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢，給企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn)?；谶@樣的前提，思政思想的滲透具有一定的前瞻性，可以讓企業(yè)內(nèi)部向心力急速上升，使企業(yè)發(fā)展前景變得可觀，可能性更大，將企業(yè)管理和思政理念多角度融合，可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力，保證企業(yè)健康運作。

一、思政工作滲透到企業(yè)管理的積極作用

（一）推動企業(yè)改革，助力企業(yè)成長

就現(xiàn)有情況看，市場經(jīng)濟(jì)勢頭強(qiáng)勁，多元化發(fā)展成為主流，企業(yè)競爭壓力空前，企業(yè)想要突出困境，快速轉(zhuǎn)型，就要抓住機(jī)遇，提高內(nèi)控水平，實施精細(xì)化管理，將企業(yè)管理水平提高一個臺階?？傮w方針就是“內(nèi)抓治理，外樹形象”，在這樣的背景下，由于職工思想波動大，不利于管理措施的實施，為了穩(wěn)定局面，早日實現(xiàn)管理目標(biāo)，就可以在企業(yè)管路中滲透思政內(nèi)容，借助思政教育，提升凝聚力[1]?，F(xiàn)實證明，在思政工作的指導(dǎo)下，職工積極性高漲，為企業(yè)改革提供了可靠的精神保障。在現(xiàn)實工作中，想要實現(xiàn)思政工作的全方位滲透與融合，就要將其調(diào)整到發(fā)展戰(zhàn)略高度，注重思政工作，將思政工作的作用合理、完整發(fā)揮。

（二）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

將思政工作融入企業(yè)管理中，可以幫助企業(yè)增強(qiáng)實力，做大做強(qiáng)，提高凝聚力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供依仗，成為企業(yè)競爭力提升的源泉，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)助力。新時期，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，主要體現(xiàn)在工藝能力提高，吸納新技術(shù)以及市場拓展能力等多個方面。其中創(chuàng)新發(fā)展尤為關(guān)鍵，是競爭力增強(qiáng)的精髓所在。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與深化，企業(yè)中的職工身份與以往大不相同，新情況新問題不斷涌現(xiàn)，為了將矛盾緩解，要發(fā)揮思政工作的核心優(yōu)勢，注重溝通和協(xié)調(diào)，通過合理途徑營造輿論氛圍，在企業(yè)內(nèi)部澄清模糊認(rèn)識，站在職工利益角度落實各項管理制度，實現(xiàn)局部與整體利益的結(jié)合，將職工整體素質(zhì)提高，形成企業(yè)發(fā)展合力，實現(xiàn)競爭力增強(qiáng)的目標(biāo)。

二、思政工作發(fā)揮作用的合理措施

（一）提高思政覆蓋范圍

嶄新時代，思政工作標(biāo)準(zhǔn)有了提升，模式不斷創(chuàng)新，與企業(yè)管理現(xiàn)實需求更加契合。想要始終保持良好契合度，就要想方設(shè)法提高思政覆蓋范圍，在企業(yè)管理中實現(xiàn)多角度的滲透、融合，將思政工作和管理措施掛鉤，確保思政工作的融合度與可行性。具體措施如下：第一，開展思政工作前，要了解組織架構(gòu)，掌握不同部門的職能差異，對崗位責(zé)任綜合分析，確保高層決策順利推進(jìn)，為思政工作開展創(chuàng)造便利，尋找正確工作路徑，完善思政工作模式。了解基層職工想法，評估企業(yè)綜合實力，讓思政工作和人資管理、生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤。第二，鞏固現(xiàn)有的思政工作覆蓋面，通過調(diào)查研究，提升思政工作內(nèi)涵，將思政工作開展的意義體現(xiàn)出來。

（二）完善工作平臺建設(shè)

經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)，思政工作想要在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，幫助企業(yè)提高管理的實效性，需要不斷優(yōu)化工作平臺，將思政工作流程反復(fù)推敲、磨合，確保環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。從現(xiàn)有情況看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在短板，主要體現(xiàn)在與思政工作關(guān)聯(lián)度不高，為了彌補這方面的漏洞，將思政工作綜合效用進(jìn)一步強(qiáng)化與鞏固，需要合理完善平臺建設(shè)，借此推動思政工作高質(zhì)量開展。例如：完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站功能，借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站向外宣傳企業(yè)形象，向內(nèi)傳播企業(yè)文化，確保思政工作高質(zhì)量完成，發(fā)揮出理想的應(yīng)用價值。實踐證明，企業(yè)文化和思政工作相互促進(jìn)，思政工作有利于企業(yè)文化的形成，同時企業(yè)文化也讓思政工作推行更加順暢，提供了良好氛圍，在企業(yè)文化和思政工作中，滲透“以人為本”理念，借助企業(yè)文化，為思政工作掃清障礙。也可以舉辦座談會，將話語權(quán)交給職工，在座談會上分享管理心得、先進(jìn)理念，借鑒優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工發(fā)言探討，這樣的形式，可以讓內(nèi)部問題盡快消化，讓企業(yè)管理更加順暢，提高職工與企業(yè)黏性，鼓勵員工進(jìn)步，可以配合使用激勵措施，將思政工作滲透到管理的方方面面，實現(xiàn)和職工職業(yè)規(guī)劃的融合，督促職工努力創(chuàng)造價值[2]。

（三）貼近企業(yè)管理實際

思政工作的功能性發(fā)揮需要貼和實際，脫離生產(chǎn)搞精神層面建設(shè)是不可取的，要實現(xiàn)思政思想的多角度滲透，就要立足基層，找準(zhǔn)思想與管理融合契機(jī)，將現(xiàn)代企業(yè)制度推向全新的高度。就現(xiàn)有形勢看，思政工作在各類企業(yè)內(nèi)部備受推崇，地位顯著提高，對思政工作抱有直觀、清晰認(rèn)知，只有基于思政工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才能得以保障，發(fā)揮理想作用，為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型助力。

三、結(jié)論

綜上所述，新形勢下，思政與管理融合的趨勢更加鮮明，屬于企業(yè)發(fā)展的活性劑，在現(xiàn)實工作中，為了發(fā)揮思政工作的最大功效，需要強(qiáng)化人員意識，創(chuàng)新管理模式，不斷探尋思政與企業(yè)管理的融合點與創(chuàng)新點，找準(zhǔn)亮點，不斷引進(jìn)新理念，幫助企業(yè)增強(qiáng)感召力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。