高建飛 國電電力大同發(fā)電公司大同第二發(fā)電廠

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，電場設(shè)備的更新?lián)Q代也逐步提升了日常，但是在電腦設(shè)備檢查的過程中，卻存在各種各樣的問題，比如相關(guān)工作人員專業(yè)技術(shù)水平能力的低下或者是工作態(tài)度不端正等，這種現(xiàn)象都會造成各種各樣的隱患。

一、電廠機(jī)組金屬監(jiān)督存在的主要問題

（一）電廠機(jī)組金屬監(jiān)督的過檢

過檢主要是指對電廠的金屬進(jìn)行過度的檢查，并且這種檢查的過程效果實際上達(dá)不到整體的檢查要求。這也意味著過度檢查雖然在某種形式上對電廠機(jī)組進(jìn)行了一定程度的檢驗，但是實際上是浪費(fèi)了大量的人力物力和財力，并且與科學(xué)技術(shù)的檢查方式有所區(qū)別，這也導(dǎo)致雖然已經(jīng)檢查過電廠機(jī)組但是電廠機(jī)組的各項指標(biāo)，仍然沒有完全掌握，甚至過度的檢查，可以阻礙正常檢查的開展。同時所謂的過度檢查，一方面既不能檢查電廠機(jī)組的實際情況，有可能忽略到重點檢查的項目，從而使檢查過程出現(xiàn)漏洞的現(xiàn)象。

（二）電廠機(jī)組金屬監(jiān)督的失檢

所謂的失檢是對經(jīng)常低速檢查的方式不到位，相對于過檢而言，這種檢查方式不僅不徹底，而且會導(dǎo)致更多漏洞的出現(xiàn)。雖然這種檢查方式不會導(dǎo)致人力財力以及物力的喪失，但是所造成的問題是非常嚴(yán)重的。并且在性質(zhì)方面是十分惡劣的，造成這種原因的方式有很多，其中主要原因是技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平相對較差，因為在檢查的過程中，由于相關(guān)的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平相對要差，所以對設(shè)備的性能了解不是十分的全面，因此在檢查的過程中難免會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。而且由于專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平相對落后，檢查過程中沒能以整體系統(tǒng)功能為出發(fā)點對設(shè)備進(jìn)行檢驗，片面性檢查設(shè)備的部分功能。在這些方法方面，由于相應(yīng)的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)重不足，這導(dǎo)致節(jié)約方法與相應(yīng)的零部件出現(xiàn)難以匹配的現(xiàn)象，而這種檢驗方法所得出來的檢驗結(jié)果顯然是不正確的。而在檢查之后，由于相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平比較低，所以根據(jù)相應(yīng)的檢查結(jié)果進(jìn)行分析，論證的結(jié)論也是完全不正確的，因此這種檢查方式對整個機(jī)組的正常運(yùn)行會造成一定的隱患，甚至?xí)斐烧麄€機(jī)組設(shè)備的損壞。

二、應(yīng)對金屬監(jiān)督問題的主要對策

（一）提高相關(guān)人員的專業(yè)水平

在整個機(jī)組檢測的過程中，由于專業(yè)人員的錯誤操作，基本上會造成基礎(chǔ)設(shè)備在實際運(yùn)行過程中會發(fā)生一定的危險，這也是由于相關(guān)專業(yè)人員的專業(yè)水平相對低下所造成的，為此應(yīng)當(dāng)大力提高相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，在這方面可以通過單位出租的方式對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，另外在招錄相關(guān)工作人員的時候，應(yīng)當(dāng)對工作人員的專業(yè)技能水平進(jìn)行考核，具體的考核方式應(yīng)當(dāng)由國家權(quán)威機(jī)構(gòu)出具相關(guān)的檢測試題，檢測試題的使用效果是一次性的，這樣避免在下次招聘相關(guān)人員的時候，出現(xiàn)漏題的現(xiàn)象。在提高工作人員專業(yè)水平方面，可以通過單位出資招聘相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式對工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，在專業(yè)技能培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)是提供工資的，而這樣的做法有利于提高工作人員的工作積極性，同時也能夠有效的提高工作人員的專業(yè)技能水平。另外在提高專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平方面，也可以組織相關(guān)的工作人員到更先進(jìn)的單位進(jìn)行考察，同時邀請相關(guān)的技術(shù)能手對工作人員的專業(yè)技能水平進(jìn)行點評以及指導(dǎo)，同時也可以向工作人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。比如考察的時間可以適當(dāng)?shù)难娱L傳統(tǒng)的課堂時間，一般維持在5 天到10 天左右，但是為滿足提高相關(guān)工作人員的職業(yè)技能水平，應(yīng)當(dāng)延長考察時間。根據(jù)目前的實際操作情況來看，考察時間一般維持在20 日到30 日左右，時間的制定也是具備一定的科學(xué)性的。雖然工作人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，但是仍然具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)，因此只需要短時間的培訓(xùn)，就可以大幅度的提高相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，因此在考察20 天到30 天左右的時候，能夠大幅度的提高工作人員的職業(yè)精神水平，這樣就可以滿足日常工作的需要。因此考察的時間基本上定為20 天到30 天。

（二）制定合理化監(jiān)督機(jī)制

在實際工作過程中，由于相關(guān)的專業(yè)人員沒有受到合理化的監(jiān)督，這也導(dǎo)致部分專業(yè)人員的專業(yè)機(jī)構(gòu)水平?jīng)]有出現(xiàn)問題，但是工作態(tài)度出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，甚至某些專業(yè)技術(shù)人員在工作期間無故曠工，而且本應(yīng)該所承擔(dān)的工作任務(wù)卻沒有任何人解體，因此造成相關(guān)設(shè)備在工作時具有發(fā)生損壞的危險，甚至?xí)斐蓸O大的生命和財產(chǎn)損失，因此應(yīng)當(dāng)制定合理化的監(jiān)督機(jī)制。并劃定監(jiān)督小組的范圍，每個小組的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)保持在兩名及兩名以上專項監(jiān)督小組的工作人員，也可以通過互相監(jiān)督的方式提高監(jiān)督的效率。當(dāng)監(jiān)督小組的工作人員發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人士出現(xiàn)外消極怠工的情況，應(yīng)當(dāng)及時將這種情況上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出處罰。處罰的形式可以是罰款的形式也可以是削減獎金的形式，甚至可以是停薪留職的形式。具體的懲罰方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位內(nèi)部的具體情況進(jìn)行分析和設(shè)立，并且在制定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制之前，應(yīng)當(dāng)征求相關(guān)工作人員的意見。征求相關(guān)工作人員的意見，一方面可以有效警示相關(guān)工作人員。而另一方面也能夠制定比較合理的監(jiān)督懲戒計劃，這樣才能夠最大限度的提高相關(guān)工作人員的工作效率。同時也不會激起相關(guān)工作人員的逆反心理。

三、結(jié)語

總而言之，在監(jiān)察機(jī)構(gòu)金屬監(jiān)督整個過程中存在各種各樣的問題，尤其是相關(guān)工作人員在工作過程中不認(rèn)真或者玩忽職守。所以相關(guān)工作部門應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的監(jiān)督計劃，并且規(guī)劃監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督巡視，這樣就可以防止?jié)撛陲L(fēng)險的發(fā)生，并且提高相關(guān)工作人員的工作效率。另外針對相關(guān)工作人員的工作能力低下的問題，應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)和考察的方式，對相關(guān)工作人員的工作能力進(jìn)行提升，同時也應(yīng)當(dāng)及時糾正相關(guān)工作人員的工作態(tài)度，只要有利于提高整體工作的工作效率，并且減少事故的發(fā)生概率。