李曉明 漢江集團(tuán)丹江口電化有限責(zé)任公司

一、概念界定

管理會計指的是通過對企業(yè)的財務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行整理和分析報告，輔助領(lǐng)導(dǎo)者和決策者完成后續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動規(guī)劃，由此增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而這種會計方式也被稱之為對內(nèi)報告會計。從實(shí)踐成果上來看，管理會計的作用在于提升企業(yè)內(nèi)部控制能力，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性，對于加速企業(yè)的整體發(fā)展有一定的優(yōu)勢；財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中同樣具有重要的職能，其通過實(shí)施對企業(yè)內(nèi)部資金活動的核算和監(jiān)管，確定與企業(yè)存在利益關(guān)系的群體經(jīng)營現(xiàn)狀，如投資人、債權(quán)人等等，再將這些內(nèi)容以財務(wù)報告的形式呈現(xiàn)出來，供決策者參考。做好財務(wù)會計工作，有利于真實(shí)全面地反映出企業(yè)在一段時期內(nèi)的財務(wù)狀況和盈利狀況，幫助企業(yè)精準(zhǔn)辨別市場經(jīng)濟(jì)形勢，從而減少企業(yè)在整個運(yùn)營過程中面臨的風(fēng)險。管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。

二、管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系

從兩者之間的聯(lián)系來看：其一，管理會計與財務(wù)會計的研究對象存在共性。結(jié)合上文對這兩種會計形式的簡要介紹，合理推斷前后兩者的目的都是為企業(yè)謀求更好的發(fā)展，同時對會計信息展開詳細(xì)的分析和整理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供重要的參考建議。如針對企業(yè)經(jīng)營管理中涉及的一部分文件或會計信息，往往需要管理會計和財務(wù)會計共同參與進(jìn)來，解決實(shí)際中的各類問題，從而為企業(yè)發(fā)展提供真切的服務(wù)；其二，管理會計和財務(wù)會計的信息互相滲透。經(jīng)過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從前管理會計和財務(wù)會計一般是以兩個獨(dú)立體系的形式出現(xiàn)，分別擁有獨(dú)特的核算方式和核算過程，但新形勢下這種現(xiàn)象幾乎很少出現(xiàn)。為了高度適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展節(jié)奏，企業(yè)在會計內(nèi)部核算方法上做出了及時的調(diào)整，使得管理會計與財務(wù)會計之間達(dá)成了協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)勢。在這種情況下，即便兩者在多個方面仍有較大差別，但已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的交流和共享，信息來源具有一定的相通性；其三，管理會計與財務(wù)會計的核算內(nèi)容重疊。在進(jìn)行會計信息核算的過程中，管理會計和財務(wù)會計在核算內(nèi)容上存在交叉重疊的問題，如在實(shí)施企業(yè)價值預(yù)測時，主要通過財務(wù)會計對企業(yè)近期內(nèi)的利潤值、費(fèi)用支出和產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行核算，管理會計再根據(jù)核算結(jié)果實(shí)施布控，為后續(xù)工作開展做好鋪墊。

三、管理會計和財務(wù)會計融合的現(xiàn)實(shí)意義

（一）細(xì)化部門職能，提升企業(yè)內(nèi)控能力

從現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營來看，與前些年相比，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系明顯變得更加密切，很多傳統(tǒng)部門的職能和工作范圍也得到了進(jìn)一步的調(diào)整，但由于管理存在缺失，部分部門之間的界限已經(jīng)模糊化。此時加快管理會計與財務(wù)會計的融合，基于各部門在業(yè)務(wù)上的交互性，實(shí)現(xiàn)融合的著力點(diǎn)非常清晰，并且經(jīng)過長時間的磨合，企業(yè)中技術(shù)、人才的利用率和地位有了顯著的提升，這些均為企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展提供了有利的先決條件。同時，在傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作模式下，企業(yè)發(fā)展期間的非財務(wù)信息無法得到有效的整理，而通過將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來，不僅細(xì)化了企業(yè)各部門職能，也極大提高了決策能力，企業(yè)內(nèi)控水平獲得了大幅度的提升。

（二）提高生產(chǎn)能力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

新經(jīng)濟(jì)形勢下，科技成了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的深入，交易方式發(fā)生了巨大的改變，而此時若仍沿用傳統(tǒng)落后的管理模式，必定會嚴(yán)重影響到企業(yè)的盈利水平。但基于管理會計和財務(wù)會計的融合思想，對企業(yè)當(dāng)前的工作體系做出及時的調(diào)整，不僅能保證采取信息的實(shí)時更新，對于提高企業(yè)綜合生產(chǎn)效能具有非常顯著的作用，這種管理模式在現(xiàn)代企業(yè)的長期發(fā)展中是非常具有優(yōu)勢的。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展，優(yōu)化當(dāng)前企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時強(qiáng)化財務(wù)經(jīng)濟(jì)核算成果，在為企業(yè)發(fā)展提供正確引導(dǎo)的同時，促進(jìn)管理機(jī)制的健全，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化的運(yùn)營。

（三）加快企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

近年來，隨著很多新興產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)的競爭壓力前所未有。針對現(xiàn)階段的財務(wù)會計工作，靈活性差、工作水平不高等的問題逐漸顯現(xiàn)出來，更重要的是無法完成企業(yè)經(jīng)營問題的數(shù)據(jù)化分析，這在很大程度上阻礙了企業(yè)在新時期下的轉(zhuǎn)型。但通過與管理會計進(jìn)行融合，在工作中引入更多先進(jìn)、科學(xué)的管理辦法，同時收集當(dāng)前行業(yè)內(nèi)有價值的信息并做出深加工處理，企業(yè)的會計信息會變得更準(zhǔn)確、更具說服力。當(dāng)然，目前部分企業(yè)還存在注重財務(wù)會計、忽視管理會計的問題，這種現(xiàn)象致使部門之間的聯(lián)系缺乏緊密性，再加上財務(wù)會計工作本身的效果較差，繼而引發(fā)了融合偏差的情況。從這一角度來分析，現(xiàn)代企業(yè)需要認(rèn)真調(diào)整兩者的融合方式，不斷提高財務(wù)工作適應(yīng)市場變化的能力，由此增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

四、新形勢下企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展策略

（一）改進(jìn)思想，明確融合的重要性

處于新經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)面臨的競爭壓力更大，受到復(fù)雜市場環(huán)境的影響，企業(yè)在日常經(jīng)營和管理期間也將面臨更多意想不到的風(fēng)險，這無疑為企業(yè)帶來了巨大的生存挑戰(zhàn)。管理會計與財務(wù)會計的融合，使企業(yè)與時俱進(jìn)的一種深切體現(xiàn)。但從眼下來看，由于管理會計的出現(xiàn)和發(fā)展是立足于財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上的，是一種新型的衍生產(chǎn)物，所以仍有很多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到管理會計的價值，也缺少靈活的思路以及切實(shí)可行的辦法促進(jìn)其與財務(wù)會計融合。例如，一些企業(yè)對會計工作本身的定義就是錯誤的，習(xí)慣性地對會計工作和企業(yè)財務(wù)狀況分析之間畫上等號，完全忽視了管理會計的真實(shí)作用?；蛘咂髽I(yè)并未明確會計管理職能，導(dǎo)致會計部門及工作人員的職責(zé)行為出現(xiàn)了一定的問題。而針對以上不良現(xiàn)象，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層必須樹立鮮明的態(tài)度，起到良好的表率和帶頭作用，積極推進(jìn)管理會計在企業(yè)會計工作中的深入，盡早建立健全的會計體系，從而完成新時期下的發(fā)展創(chuàng)新。再者，為從根本上消除管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展阻力，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳科學(xué)嚴(yán)密的會計觀念，落實(shí)新會計模式在企業(yè)發(fā)展期間的重要性，從而全面改進(jìn)員工的工作思想，使企業(yè)會計工作與時代同頻共振、行以致遠(yuǎn)。

（二）完善制度，優(yōu)化內(nèi)部資源配置

管理會計與財務(wù)會計的融合，需要有完善的制度體系為依托和依據(jù)，以避免實(shí)際工作中頻繁出現(xiàn)問題，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)會計工作中人材機(jī)等各類資源的使用，由此進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營。想要達(dá)成這一目的，應(yīng)重點(diǎn)著手于以下兩個方面：一方面，應(yīng)基于社會環(huán)境的變化，對會計準(zhǔn)則做出不斷的調(diào)整，為管理會計與財務(wù)會計的融合打好基礎(chǔ)。在如今的時代背景下，仍然采用傳統(tǒng)的會計方式是不合理的，并且由于會計工作本身與企業(yè)的資金業(yè)務(wù)往來有著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，因此敏感程度較高，這時為了規(guī)范工作程序，就需要根據(jù)管理會計和財務(wù)會計各自的特點(diǎn)，以及新經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，合理改進(jìn)、補(bǔ)充或更新會計準(zhǔn)則上的內(nèi)容，為會計工作的實(shí)施提供重要依據(jù)；另一方面，要明確相關(guān)部門及崗位人員的工作職能，以防企業(yè)會計制度徹底淪為擺設(shè)，幫助企業(yè)樹立鮮明的工作方向及工作重點(diǎn)。雖然管理會計和財務(wù)會計在研究對象、服務(wù)對象上都有一定的共通性，但兩者之間的差別也客觀存在，因此要對其崗位職責(zé)和工作職能進(jìn)行分別地劃分，以免影響到各類資源的配置效果，從而為企業(yè)制定決策給出精準(zhǔn)及時的參考。除此之外，為確保管理會計與財務(wù)會計融合的真切落實(shí)，還應(yīng)針對會計制度的實(shí)施進(jìn)行過程性的監(jiān)督，爭取最大限度發(fā)揮出各部門及崗位的職能作用。

（三）強(qiáng)化隊伍，培養(yǎng)先進(jìn)會計人才

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，從根本上來看就是人才之間的競爭，因此關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的融合，也是發(fā)揮高質(zhì)量會計人才作用的關(guān)鍵過程。想要提高會計隊伍的綜合素質(zhì)水平，至少要做好以下三項工作：其一，在構(gòu)建人才引進(jìn)和招聘機(jī)制的過程中，先要了解到企業(yè)現(xiàn)階段的崗位需求和供給變化情況，對考核內(nèi)容、選人標(biāo)準(zhǔn)等做出科學(xué)設(shè)計，并且要在專業(yè)技能和職業(yè)道德方面設(shè)立較高的門檻，從而逐步構(gòu)建起良好的企業(yè)文化和會計工作氛圍。更重要的是，應(yīng)著重檢驗應(yīng)聘者對于管理會計學(xué)科知識的掌握水平，這樣才能加快其與財務(wù)會計的融合；其二，企業(yè)要定期組織管理部門加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，深入分析目前市場形勢，從中總結(jié)導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息波動的主要影響因素，以及管理會計和財務(wù)會計之間的交叉項和差別，由此控制人為失誤對實(shí)際工作效果的影響；其三，要明確實(shí)行獎懲機(jī)制，督促工作人員以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的專業(yè)能力處理好工作中遇到的問題，積極推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合，針對表現(xiàn)良好或做出重大貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予精神或物質(zhì)上的獎勵。與此同時，要注重完善員工晉升機(jī)制，將會計工作創(chuàng)新與績效考核聯(lián)系起來，從而有效提高會計人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)工作效率和會計水平的同步提升。

（四）推動創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)用信息技術(shù)

新形勢下，在管理會計與財務(wù)會計融合的過程中，加強(qiáng)信息技術(shù)的使用必不可少。現(xiàn)如今，計算機(jī)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)得到了當(dāng)代人的廣泛認(rèn)可和使用，其在辦公自動化、機(jī)械生產(chǎn)自動化等領(lǐng)域均發(fā)揮了相當(dāng)大的作用，而通過將這些新興技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)會計工作當(dāng)中，極大地提升了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息的實(shí)時共享和高效處理。根據(jù)上文分別對管理會計和財務(wù)會計的介紹，前者主要通過對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和整理，借助相應(yīng)的計算模型展現(xiàn)最終成果；而后者涉及的一般是會計確認(rèn)、填制會計憑證等的工作內(nèi)容，同時以此為基礎(chǔ)進(jìn)行財務(wù)報表和明細(xì)賬目的編制。由此可見兩者的數(shù)據(jù)來源大體一致，會計信息的處理也成了實(shí)際工作中的核心目標(biāo)。在這方面，企業(yè)即可基于信息技術(shù)構(gòu)建起會計原始數(shù)據(jù)管理平臺，使財務(wù)會計信息與ERP 系統(tǒng)高度銜接起來。如此一來，會計人員便可在最短時間內(nèi)找到所需的原始信息源，迅速解決工作中出現(xiàn)的異常情況，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展提供有利前提。當(dāng)然最重要的是，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺，管理會計和財務(wù)會計之間的信息互動性有了進(jìn)一步的提升，更方便工作人員互相了解工作動態(tài)，以促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的快速融合。

五、結(jié)束語

綜上所述，積極推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展，對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有顯著的優(yōu)勢，是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢變化的一種重要體現(xiàn)。但實(shí)際上，管理會計作為財務(wù)會計經(jīng)過長期發(fā)展衍生而來的一種新形式，其本身的學(xué)科基礎(chǔ)相對薄弱，未能得到所有從業(yè)者的廣泛認(rèn)知，這在一定程度上加大了兩者融合的難度，是目前企業(yè)會計工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和探索的一項問題。在具體的落實(shí)階段，先是要完成思想上的改進(jìn)，提升全體員工對會計創(chuàng)新必要性的認(rèn)知，再做好接下來的制度化建設(shè)、隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)方面的工作，由此逐步形成成熟的會計工作機(jī)制，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和蓬勃發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。