余洋 河南能源永煤公司黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部

在新媒體技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，國企宣傳工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。在內(nèi)容上改變傳統(tǒng)單一的呈現(xiàn)方式，在思想上應(yīng)該由傳者本位轉(zhuǎn)向受者本位。如何科學(xué)有效的將新媒體技術(shù)與國企宣傳工作有效結(jié)合在一起，是當(dāng)下值得探討的問題，對(duì)于國企的發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建立專業(yè)的宣傳人才隊(duì)伍

在新媒體環(huán)境下，要想提升國企宣傳工作的質(zhì)量，人才是必不可少的，應(yīng)該建立專業(yè)的宣傳人才隊(duì)伍。一方面，新媒體技術(shù)快速發(fā)展，傳統(tǒng)的國企宣傳人才已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展，需要建立一支融媒體人才隊(duì)伍，在掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也能熟練運(yùn)用新媒體技術(shù)。另一方面，在人才招聘方面，應(yīng)該對(duì)宣傳人員進(jìn)行全面綜合的考核，不僅要重視業(yè)務(wù)能力與專業(yè)能力的培養(yǎng)，更應(yīng)擁有自主學(xué)習(xí)的能力，能夠不斷根據(jù)市場環(huán)境的變化更新自身的知識(shí)并且擁有創(chuàng)新意識(shí)，可以將理論知識(shí)較好的運(yùn)用到具體的實(shí)踐中。此外，專業(yè)的宣傳人才隊(duì)伍還能夠運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行輿論引導(dǎo)，實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的輿論動(dòng)態(tài)，確保能夠?qū)⑤浾摾卣５能壍乐?，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。國企的宣傳工作的好壞是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，與其他類型的企業(yè)相比，國有企業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)勢。加強(qiáng)宣傳人才隊(duì)伍的建設(shè)不僅能夠促使內(nèi)部決策能夠有效落實(shí)，提高信息的到達(dá)率，更有利于國有企業(yè)與外部的溝通。所以對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展來說，適當(dāng)?shù)男侣勑麄魇且环N手段，而人才隊(duì)伍建設(shè)是其發(fā)展的重要支撐，能夠幫助國有企業(yè)樹立良好的形象，增加企業(yè)的社會(huì)效益[1]。

二、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向與政治導(dǎo)向

在新媒體環(huán)境下，雖然應(yīng)該時(shí)刻具備新媒體思維，運(yùn)用新技術(shù)手段輔助信息生產(chǎn)，但在進(jìn)行革新的同時(shí)也應(yīng)堅(jiān)守新媒體的變與不變，變的是技術(shù)、形式，不變的應(yīng)該是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向與政治導(dǎo)向。與一般的企業(yè)不同，國有企業(yè)更重要的是在企業(yè)內(nèi)部宣傳黨中央的各項(xiàng)決議，從而維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。這就要求相關(guān)人員應(yīng)該時(shí)刻堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向與政治導(dǎo)向。一方面，在輿論導(dǎo)向上，國有企業(yè)要想有更廣闊的發(fā)展空間，就必須結(jié)合新媒體時(shí)代的技術(shù)特征，改變傳統(tǒng)的宣傳工作方式，幫助國企宣傳工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。另一方面，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，在網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)堅(jiān)持正確的政治方向是必不可少的，必須堅(jiān)持正確的政治站位，堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上高度與黨中央保持統(tǒng)一。在國有企業(yè)中，宣傳工作必須常態(tài)化與大眾化，通過運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行信息建設(shè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展理念與人們的日常生活相融合。作為黨員更應(yīng)該起到帶頭作用，讓企業(yè)員工能夠在潛移默化中接受主流意識(shí)。正如習(xí)近平總書記所說；“黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事”，國有企業(yè)的宣傳工作應(yīng)該加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好輿論監(jiān)督，堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性，保證信息的真實(shí)性，才能樹立國企良好的形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。

三、建立全媒體矩陣擴(kuò)大國企影響力

在新媒體環(huán)境下，國企的宣傳工作應(yīng)該改變傳統(tǒng)的宣傳方式，善于利用新媒體平臺(tái)與社交平臺(tái)，樹立融媒體思維，利用三微一端建立全媒體矩陣，擴(kuò)大國企宣傳工作的聲量，提高國企的影響力。一方面，作為國有企業(yè)可以建立自有平臺(tái)，同時(shí)可以通過建立微信公眾號(hào)、微博號(hào)、入駐抖音等方式拉近與用戶之間的距離，拓寬傳播渠道，形成全媒體矩陣。另一方面，國有企業(yè)可以通過與員工或者用戶互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流，全面掌握用戶的需求反饋與意見，從而有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改變。在新媒體環(huán)境下，傳播者與受傳者之間的界限逐漸消弭，人人都有麥克風(fēng)的情況下用戶也能變?yōu)閭鞑フ摺Ｒ虼?，國企的宣傳工作?yīng)該廣泛借助用戶的力量，幫助企業(yè)起到擴(kuò)大宣傳的作用，從而實(shí)現(xiàn)國企宣傳的全民參與。例如，從2018年6月到現(xiàn)在，抖音上的企業(yè)號(hào)正在迅速的崛起，越來越多的企業(yè)不再是以前“居廟堂之高”的形象，更多的是在視頻、評(píng)論中與用戶進(jìn)行親密的互動(dòng)，通過直播、拍視頻為企業(yè)贏得了口碑。目前抖音企業(yè)號(hào)的話題逐漸火爆，截至到2020年10月底，抖音上企業(yè)號(hào)的注冊(cè)賬號(hào)總量已經(jīng)突破500萬，并且粉絲總量達(dá)到300億，相比2018年增長了15倍。由此可以看出，對(duì)于國企宣傳工作來說，建立全媒體矩陣擴(kuò)大影響力是至關(guān)重要的。

四、運(yùn)用新媒體技術(shù)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

在傳統(tǒng)的國企宣傳策略中，多是以文字為主，并且宣傳方式比較生硬，大部分是為了宣傳而宣傳，導(dǎo)致用戶的接受度不夠，不能吸引用戶的眼球。而現(xiàn)如今，新媒體技術(shù)快速發(fā)展，H5、VR、AR等技術(shù)快速發(fā)展，為國企的宣傳內(nèi)容注入了全新的技術(shù)元素，國有企業(yè)在進(jìn)行宣傳的過程中，可以采用新技術(shù)為宣傳內(nèi)容注入活力，改變傳統(tǒng)“你說我聽”的單向度的輸出模式，讓用戶能夠在潛移默化中感受到企業(yè)的魅力。例如，在勞動(dòng)節(jié)時(shí)期，不少國有企業(yè)結(jié)合歷史，用糧票的形式在H5頁面制作優(yōu)惠券，這樣的方式對(duì)于年輕人來說有很大的吸引力，不僅能夠幫助他們體驗(yàn)父輩的生活，更能起到良好的營銷效果，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。再如中石化石油工程建設(shè)有限公司，利用全媒體平臺(tái)作為宣傳工作的主要渠道。中石化分公司源源不斷開設(shè)抖音賬號(hào)，利用短視頻的方式進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。此外，國有企業(yè)還可以采用UGC+PGC的方式，聯(lián)合進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，并且對(duì)內(nèi)容進(jìn)行垂直深耕，將用戶細(xì)分，使宣傳內(nèi)容同時(shí)具有專業(yè)性與平民性，更容易被大眾所接受。

五、結(jié)論

綜上所述，在新媒體環(huán)境下，國有企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的宣傳方式，積極利用新技術(shù)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，同時(shí)也要警惕掉入技術(shù)的陷阱，技術(shù)只是工具，不應(yīng)陷入對(duì)盲目的技術(shù)崇拜中，應(yīng)堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向與輿論導(dǎo)向，樹立國有企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。