徐爽 哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

（一）思想觀念陳舊

在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思想的影響根深蒂固，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式較為保守。而在信息化時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中無法融入信息化管理思想，這與時(shí)代的發(fā)展背道而馳。有的單位中雖然已經(jīng)引入了財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，但是由于相關(guān)工作人員對(duì)系統(tǒng)和軟件的掌握程度不足，從一定程度上影響了財(cái)務(wù)信息化工作的正常開展。究其原因，是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)者思想觀念陳舊，對(duì)信息化技術(shù)的相關(guān)知識(shí)知之甚少所導(dǎo)致的。

（二）管理制度不完善

在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，由于管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度不足，導(dǎo)致了管理制度的不完善和不健全。在此情況之下，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，會(huì)計(jì)的獨(dú)立性原則缺失。管理者一味追求效益最大化，只注重業(yè)務(wù)部門，而忽視財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)相關(guān)工作得不到很好的保障，賬目出現(xiàn)漏洞，為舞弊行為提供了機(jī)會(huì)。

（三）財(cái)務(wù)信息失真

目前財(cái)務(wù)信息失真主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的整體業(yè)務(wù)水平不高，使得其在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，發(fā)生一些錯(cuò)誤。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)素質(zhì)不高，挪用公款，做假賬，完全聽信于直屬領(lǐng)導(dǎo)。第三，業(yè)務(wù)的繁雜，加之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的缺乏，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者容易在核算中出錯(cuò)。第四，管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行干涉，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員無法進(jìn)行獨(dú)立的核算，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。

二、新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策

（一）與信息化技術(shù)相結(jié)合，建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

將先進(jìn)的信息化手段融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的最有效的方式。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，信息化技術(shù)的加入，可以保障財(cái)務(wù)相關(guān)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，無形中提升了財(cái)務(wù)資金的運(yùn)作效率，提高了資金的利用率，從而提升了財(cái)務(wù)管理水平。與此同時(shí)，通過充分利用信息化技術(shù)中的大數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、歸納、分類等，可以將資源的共享控制在合理的范圍內(nèi)，以達(dá)到其最優(yōu)化配置。另外，在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的同時(shí)，要預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建立科學(xué)合理的預(yù)警機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍。由于信息化設(shè)備處于網(wǎng)絡(luò)中，所以更要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，要定期開展對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)，以保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序開展。

（二）完善管理制度建設(shè)，確保信息化管理規(guī)范

不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度，以保障信息化管理的規(guī)范性。對(duì)財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，以符合信息化的發(fā)展步伐，同時(shí)也是提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的最直接的方式。在新時(shí)期下，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理模式的應(yīng)用較為普遍，但是由于其仍然處在初期發(fā)展階段，在實(shí)際應(yīng)用中不夠成熟，所以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的規(guī)范程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。在此基礎(chǔ)之上，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理模式，并進(jìn)行分析和研究，以將其精華部分運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，以不斷提升工作的有效性。另外，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理的相關(guān)平臺(tái)，進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，確保工作質(zhì)量的提升。

（三）全面監(jiān)督控制會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

會(huì)計(jì)信息作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，其準(zhǔn)確性、真實(shí)性和安全性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的根本，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升起著決定性的作用。而建立完善的內(nèi)部控制制度，是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的有效方式，通過有效的內(nèi)控制度，可以對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、整理、歸類等實(shí)現(xiàn)科學(xué)的監(jiān)督，并找尋其中存在的問題，及時(shí)完善和調(diào)整，最大程度確保會(huì)計(jì)信息的安全性，以此來提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

（四）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)管理工作效率

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是工作開展的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新的有效手段，在信息化時(shí)代下，財(cái)務(wù)制度的建設(shè)必須要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及工作效率。另外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督工作，是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的重要方式，對(duì)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全以及完善起著重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起著決定性意義。

（五）優(yōu)化內(nèi)部建設(shè)，提升信息化管理質(zhì)量

如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身作調(diào)整和優(yōu)化，同時(shí)對(duì)于內(nèi)部管理建設(shè)也要進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員容易受到外部利益、工作態(tài)度等各種因素的影響，所以使管理工作的效率低下，從而影響整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在新時(shí)期下，要在不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，建立相應(yīng)的監(jiān)督和控制體系，在監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)之上，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)的有序開展，以此來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的提升，保障其有效性、規(guī)范性、科學(xué)性的發(fā)展。

（六）改革會(huì)計(jì)人員管理體制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心，其素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的成效。所以要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理體制進(jìn)行調(diào)整和完善，以符合新時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。現(xiàn)階段，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格認(rèn)定，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)知識(shí)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，是新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作推進(jìn)的必然趨勢(shì)。通過建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，形成有秩序的會(huì)計(jì)市場(chǎng)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總而言之，在新時(shí)期下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新已經(jīng)成為必然。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言，只有不斷調(diào)整工作模式，樹立全新的思維模式，加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合能力，最終推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)步開展。