付純亮 國網(wǎng)新化縣供電公司
當(dāng)前正處于我國供電企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,受到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化等綜合因素的影響,供電企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。從而導(dǎo)致供電企業(yè)職工在思想意識(shí)方面產(chǎn)生了重大變化。電力企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就要積極開展黨建思政工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的影響,各類思潮涌現(xiàn),受到多元化文化和思想的影響,導(dǎo)致供電企業(yè)職工的思想趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì),在一定程度上加大了供電企業(yè)黨建工作的難度。為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)職工的思想道德品質(zhì)和工作質(zhì)量,電力企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展黨建思政工作。通過強(qiáng)有力的思政工作來改變職工在工作上的形式主義和僥幸心理,讓職工樹立拼搏奮斗的意識(shí)。除此之外,電力企業(yè)開展黨建思政工作還可以在一定程度上改變電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)現(xiàn)狀。目前很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)尤其注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,沒有意識(shí)到黨建思政工作的重要性。很多領(lǐng)導(dǎo)者不愿意使用全新的工作方法來開展思政工作,從而導(dǎo)致部分電力企業(yè)的思政工作流于形式。很多電力企業(yè)的思政工作都集中在傳統(tǒng)的宣傳教育上,并沒有從企業(yè)職工的角度出發(fā),由此不能很好地解決電力企業(yè)職工在思想方面的問題,更談不上扭轉(zhuǎn)職工的工作態(tài)度了。電力企業(yè)有必要通過創(chuàng)新黨建工作模式和采取一些新型的思政教育方法來轉(zhuǎn)變職工的思想。
一些職工受到了社會(huì)上一些不正風(fēng)氣的影響,其價(jià)值觀產(chǎn)生了變化,企業(yè)職工無法從工作中獲得滿足,不重視企業(yè)的發(fā)展,少數(shù)職工都存在混日子的情況。電力企業(yè)可以通過建設(shè)黨建政工隊(duì)伍的方式來提高企業(yè)自身的黨建工作質(zhì)量和水平,做好職工以及領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育工作,讓其深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展對(duì)自身發(fā)展的重要性。
除此之外,電力企業(yè)還要正確看待黨建工作,在開展黨建工作的過程中,不能直接將思想看作存在的問題,通過生硬的扣除績(jī)效、獎(jiǎng)金等形式來開展思政工作,這樣一方面會(huì)消磨職工的工作積極性,另一方面也可能會(huì)降低黨建思政工作的質(zhì)量和效果。如果電力企業(yè)長(zhǎng)期采用這樣的思政工作模式,不僅難以發(fā)揮黨建思政工作在企業(yè)內(nèi)部的作用,同時(shí)也難以讓職工隊(duì)伍形成凝聚力和向心力,長(zhǎng)此以往,會(huì)限制電力企業(yè)的發(fā)展。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,很多電力企業(yè)都尤其注重如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率,將發(fā)展重心放到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的提升上,企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,電力企業(yè)屬于我國的基礎(chǔ)性企業(yè)之一,是我國經(jīng)濟(jì)體系和民生建設(shè)的重要組成部分之一。目前很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都尤其關(guān)注企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)收入,卻忽視了思政工作建設(shè)。雖然電力企業(yè)有內(nèi)部的基層黨組織,但是領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒有做好基層黨組織的建設(shè)工作,沒有意識(shí)到基層黨組織建設(shè)工作的重要性,這類不正確觀念的存在會(huì)直接影響我國電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
我國電力企業(yè)基層黨組織的整體素質(zhì)情況存在組織人數(shù)不足,綜合素質(zhì)較低的問題。很多電力企業(yè)基層黨組織工作人員多為兼職,除了要做好本職工作之外,又要開展基層黨組織的建設(shè)工作,在一定程度上降低了電力企業(yè)思政工作建設(shè)質(zhì)量。同時(shí),基層黨組織工作人員還存在學(xué)歷水平參差不齊,綜合素質(zhì)不足的情況。一些黨員干部在開展黨建工作上過于因循守舊,不敢嘗試新的黨建思路和工作方法,在一定程度上限制了黨建工作的開展。此外,單一的黨建工作模式也降低了企業(yè)職工參與黨建工作的積極性。
隨著供電企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,供電企業(yè)職工的思想水平也在一定程度上發(fā)生了變化,隨著職工民主意識(shí)和自身價(jià)值的提高,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理制度也有了自身的想法。但是受到電力企業(yè)體制的影響,很少領(lǐng)導(dǎo)能夠真正聽取職工的建議,在處理職工個(gè)人訴求的過程中,采取的方法往往不能讓職工滿意。如果供電企業(yè)長(zhǎng)期不能傾聽來自基層的呼聲,或者沒有正確處理職工的合理訴求,必然會(huì)讓職工的思想和工作心態(tài)產(chǎn)生影響。電力企業(yè)在開展思政建設(shè)工作的過程中,也要傾聽來自基層的聲音,讓職工發(fā)聲,提出對(duì)企業(yè)建設(shè)的暢想,從而更好地推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的體現(xiàn),同時(shí)也是企業(yè)的靈魂;供電企業(yè)在開展黨建思政工作的過程中,可以讓企業(yè)文化和黨建思政理念有機(jī)融入一起。如電力企業(yè)在向職工開展思政建設(shè)工作的過程中,還應(yīng)該融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展價(jià)值觀,讓職工在接受先進(jìn)的思政理念熏陶的同時(shí)了解企業(yè)精神相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),供電企業(yè)還要充分做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念的宣傳和推廣工作,如供電企業(yè)可以借助多種多樣的宣教活動(dòng)來幫助職工樹立正確的價(jià)值觀和工作理念,讓職工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的重要性。除此之外,供電企業(yè)還可以根據(jù)職工的特點(diǎn)開展形式多樣的培訓(xùn)工作。如供電企業(yè)可以針對(duì)職工的年齡和工作崗位采取不同形式的技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,在提高職工工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)讓職工樹立主人翁意識(shí)以及職業(yè)信念感。除此之外,供電企業(yè)如果想要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化和思政工作的融合,就要將思政工作和企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)建設(shè)工作有機(jī)融合在一起,然后做好企業(yè)品牌建設(shè)工作,通過品牌建設(shè)工作來提高企業(yè)文化。電力企業(yè)開展思政工作的核心目的在于幫助職工樹立正確的人生觀和工作觀念,但是需要注意的是,在踐行思政工作的同時(shí)應(yīng)該秉承以人為本的原則,開展思政工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須尊重企業(yè)職工,在同職工進(jìn)行溝通交流的過程中應(yīng)該秉承平等的原則。電力企業(yè)思政工作人員不僅要關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)變化情況,同時(shí)還要關(guān)心員工的個(gè)人生活以及工作中遇到的問題,并結(jié)合實(shí)際情況給予職工一定的幫助。
傳統(tǒng)的思政工作多數(shù)采用開會(huì)討論和口頭宣教的方式進(jìn)行,這類教育模式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的思政教育工作。電力企業(yè)需要充分利用信息化技術(shù)來開展思政教育工作。如電力企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)自媒體來開展相關(guān)的工作。電力企業(yè)可以將思政教育內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化編制,然后以公眾號(hào)的形式推送給職工,讓職工利用碎片化時(shí)間反復(fù)進(jìn)行瀏覽,同時(shí),在宣傳企業(yè)文化的過程中,可以將其制作成短視頻進(jìn)行傳播;這樣一方面可以提高青年職工的參與性,另一方面也可以有效提高企業(yè)的知名度。
在供電企業(yè)中,年輕群體是主力軍,如果針對(duì)這類群體仍然采用傳統(tǒng)的宣教模式來開展思政工作,不僅會(huì)降低職工的積極性,同時(shí)也難以達(dá)到預(yù)期的教育效果?;诖耍娏ζ髽I(yè)可以通過開展形式多樣的文體活動(dòng)來進(jìn)行思政教育工作。如電力企業(yè)可以通過舉辦讀書會(huì)的模式來提高職工的個(gè)人修養(yǎng)等等。
綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,電力企業(yè)如果想要進(jìn)一步提高自身的思政工作水平,進(jìn)而提升企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就要正視當(dāng)前黨建思政工作中存在的問題,如對(duì)思政工作認(rèn)識(shí)不足、思政工作建設(shè)模式過于落后,難以吸引職工參與等。并針對(duì)存在的問題提出行之有效地解決策略和方針。如電力企業(yè)可以將企業(yè)文化和思政建設(shè)工作進(jìn)行有機(jī)融合,同時(shí)通過基層組織人員的培訓(xùn)以及利用先進(jìn)的科技手段和開展文體活動(dòng)的形式來大力開展企業(yè)黨建思政工作,讓電力企業(yè)在強(qiáng)有力思政工作的助力下得以健康可持續(xù)發(fā)展。相信通過行之有效的思政建設(shè)工作可以促進(jìn)電力企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),在改革中不斷進(jìn)步和發(fā)展。