王玉玨 浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)分析是其核心內(nèi)容，直接與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展利益掛鉤。因此新時代背景下，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理工作的開展，知曉財務(wù)分析在其中運用的價值，構(gòu)建完善的企業(yè)管理分析系統(tǒng)與體制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析良好模式，為企業(yè)發(fā)展規(guī)避風險，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用內(nèi)容

（一）內(nèi)部分析內(nèi)容

在企業(yè)財務(wù)分析過程中，內(nèi)部分析主要立足于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，根基行業(yè)發(fā)展的特點，開展的企業(yè)實際工作運營模式，通過收集企業(yè)發(fā)展模式、銷售模式，管理模式中干生成的信息資源，對這些信息進行整合分析，進一步明確信息內(nèi)容，以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理運行銷售等進一步實踐指明方向，增強企業(yè)決策發(fā)展力度，使企業(yè)以強有力的內(nèi)部管理方式、模式、體制在市場發(fā)展中更好的運營。簡言之，財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的具體運用，其內(nèi)部分析內(nèi)容主要根據(jù)企業(yè)實際的內(nèi)部發(fā)展形勢，獲取企業(yè)發(fā)展過程中生成的信息數(shù)據(jù)，財務(wù)工作人員以這些信息數(shù)據(jù)進行有效的分析預測、整合，進而為企業(yè)實際運營、實際發(fā)展、實際管理以及投資項目等實踐提供信息的支持，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）外部分析內(nèi)容

在企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)分析不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的分析，也要立足于企業(yè)內(nèi)部，重視企業(yè)外部信息數(shù)據(jù)的分析，推進企業(yè)內(nèi)外部信息的融合，進行內(nèi)外部信息良好的分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供強有力的內(nèi)外部信息支撐，使企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展模式構(gòu)建堅固的內(nèi)部管理運營系統(tǒng)，促進企業(yè)商業(yè)化、市場化發(fā)展進程。企業(yè)外部分析的主要內(nèi)容包含企業(yè)獲利能力分析、償債能力分析、投資報酬等分析，通過對這些信息的良好分析，使企業(yè)在市場發(fā)展中進行良好的項目開展、項目運營，讓企業(yè)在此過程中獲取較多的經(jīng)濟收益。

二、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值

（一）是財務(wù)管理主要方式

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)分析屬于其一重要分支，其是為了企業(yè)經(jīng)濟活動良好的運營而存在的，能夠通過實際的財務(wù)分析功效，使企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中獲取較大的經(jīng)濟收益。同時，財務(wù)有效的分析是提升企業(yè)管理模式的有效方法，使企業(yè)管理人員對企業(yè)運營管理、銷售等信息進行全方位的知曉，以此為依據(jù)，為企業(yè)今后發(fā)展指明方向。因此，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，通過財務(wù)分析的有效性實踐，進一步提升企業(yè)財務(wù)管理能力，發(fā)揮財務(wù)管理工作效能，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)在市場運營中更好的完成自身發(fā)展目標，進企業(yè)健康、穩(wěn)步、和諧的發(fā)展。

（二）更好防范財務(wù)風險

在企業(yè)發(fā)展過程中，由于市場發(fā)展模式、趨勢瞬息萬變，企業(yè)如果不能把握市場發(fā)展方向，很容易在市場發(fā)展中進行沉淪，形成自身發(fā)展風險值。企業(yè)發(fā)展存在財務(wù)風險，是企業(yè)在發(fā)展進程中都要面對的問題，但通過財務(wù)有效的分析模式，能規(guī)避防范這一財務(wù)風險值，使財務(wù)風險進行縮小，以此促進企業(yè)更好的發(fā)展。因此，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，重視財務(wù)分析的運用，能以財務(wù)分析客觀的過去企業(yè)發(fā)展過程中某一階段的信息數(shù)據(jù)，并對這些信息數(shù)據(jù)進行科學有效的分析，知曉企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的風險值，使企業(yè)在發(fā)展過程中以財務(wù)報表，重視財務(wù)風險問題，及時采取有效的方法，規(guī)避消除存在的風險值，進而不斷的提升企業(yè)核心競爭力。

（三）對企業(yè)整體運營進行監(jiān)督

在企業(yè)發(fā)展進程中，財務(wù)分析不僅是財務(wù)管理的重要手段，也是企業(yè)運營監(jiān)督管理的重要形式。財務(wù)分析在企業(yè)整個發(fā)展進程中，能夠?qū)ζ溥\營管理進行針對性的信息數(shù)據(jù)獲取與分析，獲取運營管理的數(shù)值，通過這些數(shù)值，知曉企業(yè)運營管理實際模式，為企業(yè)管理層提供企業(yè)運營管理的實際發(fā)展情況。同時在此過程中，針對經(jīng)營管理超額的數(shù)值，明確其資金具體的運用情況，給予其良好的警示預警，使其進行規(guī)范性運營與管理，進而為企業(yè)全面性發(fā)展注入動力。

三、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用路徑

（一）提升財務(wù)分析認知

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)分析是重要工作內(nèi)容，但從當前企業(yè)管理工作實踐來看，部分企業(yè)對財務(wù)管理認知不足，缺乏財務(wù)分析在工作中的具體實踐，以致影響到整個財務(wù)管理工作實施成效。針對此問題的存在，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)提升財務(wù)分析認知，重視財務(wù)管理工作的開展，以強有力的財務(wù)管理、財務(wù)分析，助力于企業(yè)綜合性發(fā)展。首先，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅應(yīng)重視發(fā)展利益，也關(guān)注財務(wù)管理同發(fā)展利益之間的關(guān)聯(lián)，認知到財務(wù)分析在其中的作用性，發(fā)揮財務(wù)分析工作效能，推進財務(wù)管理工作的革新，實現(xiàn)財務(wù)分析的實施，為企業(yè)整個管理運營提供保障。其次，提升員工對企業(yè)財務(wù)分析的重視度，并在實際工作中進行操作，推進財務(wù)分析在財務(wù)管理過程中有效性實施，進而達到財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值。最后，在企業(yè)財務(wù)分析實踐過程中，引領(lǐng)財務(wù)工作人員及時轉(zhuǎn)變陳舊的財務(wù)分析理念，樹立智能化、信息化的財務(wù)分析思維，使財務(wù)管理人員，能以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)，提升財務(wù)分析能力，進而提升企業(yè)整個發(fā)展與運營水平。

（二）推進財務(wù)分析智能化

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)分析在其中的運用，推進財務(wù)分析向智能化，信息化方向進程是關(guān)鍵，而在推進財務(wù)分析智能化信息化發(fā)展進程中，以大數(shù)據(jù)為導向，構(gòu)建強有力的企業(yè)內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)平臺是關(guān)鍵，以大數(shù)據(jù)的企業(yè)內(nèi)外部信息平臺，為導向，能夠為企業(yè)財務(wù)分析人員提供信息分析，信息獲取信息收集的渠道，讓財務(wù)分析人員借此平臺，進行財務(wù)良好的分析，同時通過財務(wù)人員運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠增強財務(wù)分析人員數(shù)據(jù)信息運用管理成效與意識，并認知到信息數(shù)據(jù)在財務(wù)分析工作中的關(guān)鍵性，以此更好的開展財務(wù)分析工作，此外，不分析智能化信息化，能使企業(yè)各個部門的信息數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)平臺中流通，便于財務(wù)分析人員獲取企業(yè)發(fā)展信息，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的收集，加強企業(yè)內(nèi)外部信息的分析，對企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展情況進行全面的了解，以此為企業(yè)發(fā)展提供寶貴的信息支撐。

（三）構(gòu)建完善的財務(wù)管理機制

將財務(wù)分析運用到企業(yè)財務(wù)管理過程中，重視構(gòu)建財務(wù)管理機制，以完善性科學性的財務(wù)管理機制，推助財務(wù)分析在其中的運行，以財務(wù)分析工作效度，推助企業(yè)健康發(fā)展。同理，具有針對性完善性的財務(wù)管理機制，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理人員工作實施模式，讓企業(yè)管理人員以對章程制度為基礎(chǔ)開展有效的財務(wù)分析工作。在構(gòu)建財務(wù)管理機制中，首先，立足于以往財務(wù)管理工作體系，在此基礎(chǔ)上根據(jù)財務(wù)分析現(xiàn)代化發(fā)展進程，增添、刪減相關(guān)的財務(wù)管理工作條款，使財務(wù)管理工作實際模式與財務(wù)管理工作機制相適應(yīng)，以此為財務(wù)分析工作的有效性實施提供保障。其次，提升財務(wù)管理機制的可操作性，推進完善好的財務(wù)管理機制，在實踐過程中運用，并從中獲取相關(guān)的實踐體驗信息，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并細化完善相關(guān)的財務(wù)管理機制，增強財務(wù)管理機制的實踐操作性，財務(wù)管理機制更好的為財務(wù)分析工作的實踐提供依據(jù)。

（四）提升財務(wù)管理人員素養(yǎng)

將財務(wù)分析運用到企業(yè)財務(wù)管理工作中，提升財務(wù)管理人員素養(yǎng)是關(guān)鍵。財務(wù)管理人員具有良好的工作素養(yǎng)，能立足于財務(wù)分析工作的價值性，以自身工作能力、工作品質(zhì)、工作思維助力于財務(wù)分析工作的良好實踐。在提升財務(wù)管理人員素養(yǎng)中，首先，重視財務(wù)管理人員專業(yè)化能力的提升，包含計算機專業(yè)能力、財務(wù)管理專業(yè)能力、財務(wù)核算能力等，使財務(wù)管理人員以超高的專業(yè)化能力開展財務(wù)分析工作。其次，財務(wù)管理人員應(yīng)具有法律法規(guī)意識，讓財務(wù)管理人員根據(jù)國家法律法規(guī)，規(guī)范性地開展財務(wù)分析工作，并立足于企業(yè)發(fā)展，以財務(wù)分析良好工作的實踐為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。最后，提升財務(wù)管理人員素養(yǎng)，以創(chuàng)新能力、合作能力、交際能力為基礎(chǔ)，讓財務(wù)管理人員更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推進財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中良好的運用與實踐。

四、結(jié)語

財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用實踐，可進一步凸顯財務(wù)管理財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并審視當前財務(wù)管理分析存在的問題，以新的財務(wù)分析理念方式為基點，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理分析體系，達到企業(yè)財務(wù)分析工作實施的有效性。因此，企業(yè)財務(wù)管理工作實施中，重視財務(wù)分析工作的實踐，從提升財務(wù)分析認知、促進財務(wù)分析智能化、構(gòu)建完善的財務(wù)管理機制、提升財務(wù)管理人員素養(yǎng)四個維度，開展有效的財務(wù)管理分析工作模式，進而以財務(wù)分析的有效性注意力于企業(yè)綜合性發(fā)展，讓企業(yè)在發(fā)展過程中獲取較多的經(jīng)濟效益。