史麗娜 阜新市泓城建設(shè)有限公司

在現(xiàn)代化建設(shè)的浪潮中，建筑行業(yè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，社會(huì)上經(jīng)常披露出的工程質(zhì)量問(wèn)題卻對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的心理影響?？陀^來(lái)說(shuō)，當(dāng)前階段我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理還存在管理體系不完善、監(jiān)管機(jī)制不健全、監(jiān)管單位失職以及人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，需要建筑施工單位和監(jiān)理部門在后期工作中予以高度關(guān)注，不斷對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的流程進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，從而維護(hù)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

（一）監(jiān)督管理體系不完善

就我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的共享特征來(lái)說(shuō)，因建筑結(jié)構(gòu)不合理所導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題比比皆是，這間接體現(xiàn)了監(jiān)督管理體系不完善對(duì)我國(guó)建筑工程施工的影響。在很大一部分情況下，建筑施工單位方面為了自身經(jīng)濟(jì)效益而盲目趕進(jìn)度，不僅采用未經(jīng)完善的施工方案，同時(shí)直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾針對(duì)具體的工程要求制定完善的管理體系，這和我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求是相矛盾的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不僅會(huì)制約建筑監(jiān)理單位監(jiān)管工作效力的發(fā)揮，同時(shí)會(huì)為建筑工程的質(zhì)量埋下嚴(yán)重的隱患，甚至?xí){到廣大住戶的生命安全，造成十分惡劣的社會(huì)影響。

（二）監(jiān)督管理力度不足

就目前來(lái)看，執(zhí)法形勢(shì)不嚴(yán)謹(jǐn)幾乎已經(jīng)成為絕大多數(shù)監(jiān)督管理部門的共性問(wèn)題，監(jiān)督管理力度不足直接致使部分建筑施工單位心懷僥幸心理，為節(jié)約成本而選用劣質(zhì)的原材料以及落后的設(shè)備，甚至忽略既定程序，在缺乏相關(guān)手續(xù)的情況下就盲目開(kāi)工。長(zhǎng)此以往，不僅恒山府住宅小區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)背離最初的方案設(shè)計(jì)，同時(shí)也可能會(huì)導(dǎo)致后期施工方向不明確。甚至，在實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查就執(zhí)行工程轉(zhuǎn)包工作的問(wèn)題也比較常見(jiàn)，這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度無(wú)論是對(duì)于某一具體項(xiàng)目的設(shè)立推進(jìn)，還是整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展都是極其不利的。

二、提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

（一）完善工程管理體制

建筑施工單位和監(jiān)理部門應(yīng)該協(xié)同合作，共同就工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律制度展開(kāi)研究，不斷結(jié)合工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求調(diào)整執(zhí)法力度，從而制定出高度符合建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從制度方面為工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。近幾年來(lái)，國(guó)家政府部門所出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī)，對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展均具有不同程度的指導(dǎo)意義，所以相關(guān)工作人員要對(duì)其展開(kāi)深入分析，充分發(fā)揮法律法規(guī)以及機(jī)制體制的約束作用，從而保證施工質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的條理性和有序性。而在不斷完善工程管理體制的同時(shí)，建筑施工單位和監(jiān)理單位的人員還要高度注重現(xiàn)代化管理理念的滲透，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的質(zhì)量監(jiān)督管理。除此以外，各部門之間要注意對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行更深層次的細(xì)化，確保負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的部門之間既協(xié)同配合又分工有序，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題能夠在第一時(shí)間進(jìn)行追責(zé)。

（二）明確與完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容與職責(zé)

監(jiān)督管理內(nèi)容包括各種新建、擴(kuò)建及改建。新建是修建全新的建筑工程，擴(kuò)建是在原本建筑工程的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建筑工程的面積，改建就是在原本的建筑工程之上，將其中一部分進(jìn)行改變。此外，還有建筑工程所需要的建筑工程材料、配件、用品等，還有整個(gè)施工場(chǎng)地的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等。從文字上來(lái)看就有很多類型，內(nèi)容更是復(fù)雜，所以要將這些工作的內(nèi)容進(jìn)行明確，不能增加監(jiān)督管理人員的工作量。在明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容時(shí)需盡可能去完善，將原本屬于監(jiān)督管理但是監(jiān)督管理人員并沒(méi)有進(jìn)行的工作添加到內(nèi)容之中，剔除不屬于監(jiān)督管理的工作。在進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理時(shí)需按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行更改，且明確相關(guān)工作的具體方法。監(jiān)督管理部門的職責(zé)不明確的問(wèn)題是需盡快解決的，主要是明確建筑工程材料的供應(yīng)商、建筑工程的承包商、業(yè)主和建筑工程的相關(guān)部門這四大主體，另外還有檢測(cè)主體的責(zé)任，這5 個(gè)方面的職責(zé)都需非常明確，否則在以后確認(rèn)或是追究職責(zé)的時(shí)候會(huì)非常的麻煩。

（三）加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的質(zhì)量把控

建筑工程的材料是建筑工程的基礎(chǔ)，若基礎(chǔ)都出現(xiàn)問(wèn)題，那么運(yùn)用該材料的建筑工程也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此要嚴(yán)格把控建筑工程材料。在進(jìn)行選購(gòu)建筑工程材料時(shí)，首先就是根據(jù)施工前的圖紙確定所需材料的型號(hào)、規(guī)格，接下來(lái)就是對(duì)各個(gè)材料進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容是建筑材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，那就進(jìn)行價(jià)格的比較，在進(jìn)行材料購(gòu)買時(shí)要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價(jià)格便宜的，減少成本。調(diào)查之后進(jìn)行購(gòu)買，購(gòu)買所需要的數(shù)量，讓相關(guān)的供應(yīng)商運(yùn)送至施工場(chǎng)地。在建筑工程材料運(yùn)到施工場(chǎng)地時(shí)，需派專門人員對(duì)進(jìn)入的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果檢查出材料的質(zhì)量存在問(wèn)題，要將這些材料退還給供應(yīng)商，進(jìn)行更換。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程行業(yè)迅猛發(fā)展的大背景下，質(zhì)量問(wèn)題始終是監(jiān)管部門需要高度重視的問(wèn)題。因此，監(jiān)管部門必須與建筑施工單位加強(qiáng)協(xié)同合作，共同就現(xiàn)階段建筑建設(shè)中存在的機(jī)制問(wèn)題、人員素質(zhì)問(wèn)題及成本控制問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，從而提升建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。