張靜 鄭紅 山東魯王建工有限責(zé)任公司
建筑工程施工單位一定要高度重視工程管理工作。針對建筑工程管理中存在的各種問題,建筑工程施工單位一定要對其進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn),并制定出相應(yīng)有效的解決措施,以提高建筑工程管理水平,保證建筑工程施工單位的可持續(xù)發(fā)展。
面對激烈的市場競爭,很多建筑企業(yè)未能重視與工程項目相關(guān)的安全制度,只是為了片面地追求經(jīng)濟(jì)利益。許多建設(shè)項目在施工前沒有進(jìn)行安全檢查,從項目管理開始就沒有重視安全問題,無視安全管理體系的建立,未能實現(xiàn)人員和施工現(xiàn)場的安全管理目標(biāo)。在項目管理中,對安全問題的忽視會對建設(shè)項目構(gòu)成極大的安全隱患,并嚴(yán)重影響建設(shè)項目的整體質(zhì)量。在許多情況下,缺乏完善的安全管理體系,只關(guān)注經(jīng)濟(jì)成本而忽視安全管理,不僅損害了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且還會影響公司的社會信譽(yù)。另外,在大多數(shù)建筑工程中,安全隱患預(yù)防機(jī)制只重視事后預(yù)防,而忽略了施工前和施工過程中的安全預(yù)防措施,無法貫徹落實安全預(yù)防的措施。
隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,許多相關(guān)企業(yè)都開始關(guān)注建筑工程市場的和諧與穩(wěn)定,國家有關(guān)部門也制定并實施了相關(guān)的市場管理監(jiān)督體系。但是,市場競爭壓力使一些建筑企業(yè)為了追求利潤無視內(nèi)部管理監(jiān)督體系,如果建筑企業(yè)未能根據(jù)自身的實際情況建立工程管理監(jiān)督系統(tǒng),將使管理人員有機(jī)會利用漏洞導(dǎo)致公司資金外流。工程管理監(jiān)督機(jī)制不完善直接影響企業(yè)競爭力,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
在建筑工程管理中,由于管理工作的開展和實施都不能缺少人員的參與,因而在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,很大部分都是因為管理人員所導(dǎo)致的。例如,有一些管理人員由于沒有先進(jìn)的管理思想、管理意識,導(dǎo)致整個管理工作開展與現(xiàn)實理念不相符。有的相關(guān)管理人員的素質(zhì)和水平不足,限制了建筑工程中管理事業(yè)的發(fā)展;也有相關(guān)工作人員對于自身職責(zé)不明確、不負(fù)責(zé)、重視度不夠高等因素,這都是由于管理人員自身原因而造成的管理工作不到位的現(xiàn)象。如果要使建筑工程管理水平得到進(jìn)一步的升級和革新,改善建筑工程管理內(nèi)部構(gòu)造和人員的調(diào)動思想意識是必要的。
為確保建筑工程施工的順利進(jìn)行,建筑工程安全管理是重要手段,通過構(gòu)建完善的建筑工程安全管理機(jī)制,能夠確保建筑工程施工作業(yè)的如期完成,能夠有效保障施工人員的人身安全。第一,為及時發(fā)現(xiàn)與有效解決施工安全隱患問題,需要深入調(diào)查建筑工程施工現(xiàn)場,測評施工周邊環(huán)境的安全情況。第二,為提高施工管理人員與施工技術(shù)人員對施工危險的防御能力,一定要不斷加深自身的施工安全意識。第三,為將施工機(jī)械設(shè)備與施工材料中存在的安全隱患進(jìn)行及時消除,需要及時檢測施工機(jī)械設(shè)備與施工材料。第四,為全程監(jiān)督建筑工程管理人員與施工人員的工作,將工程管理人員與施工人員中可能存在的施工安全問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)與有效解決,應(yīng)成立建筑工程施工安全管理監(jiān)督小組。
在建筑工程管理中,建筑工程管理人員是主體,所以通過不斷提高建筑工程管理人員的專業(yè)素質(zhì),有助于建筑工程管理質(zhì)量的提升。首先,為增強(qiáng)建筑工程管理人員的工作責(zé)任意識,應(yīng)著重培養(yǎng)建筑工程管理人員的職業(yè)道德。其次,建筑工程施工單位應(yīng)定期舉行專業(yè)知識講座,邀請專家向建筑工程管理人員介紹當(dāng)下先進(jìn)的建筑工程管理方法,同時講授有關(guān)于建筑工程管理的專業(yè)知識。
在材料管理方面需要做好驗收管理。材料入場之后需要有專業(yè)區(qū)域存放,同時認(rèn)真驗收。驗收情況需要通過視頻、圖片以及文字結(jié)合的方式將有關(guān)情況匯總記錄,核對對應(yīng)的出場紀(jì)錄、產(chǎn)品合格證等,確保整體的種類、數(shù)量、規(guī)格都符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。做好有關(guān)材料質(zhì)量檢測,同時要配合對應(yīng)的抽樣檢查來對質(zhì)量做監(jiān)測。抽樣檢查不可以陷入規(guī)律性的抽查狀態(tài),要隨機(jī)性、非規(guī)律性,這樣才能提升材料提供者的材料品質(zhì)意識。在混凝土澆筑之前需要做好坍落度試驗,要確保其強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。如果不合格,則需要做好返工管理。材料保管方面要依據(jù)不同材料的類型與管理所需的標(biāo)準(zhǔn)做分類存放。例如,鋼筋與水泥需要做好防潮管理。
在進(jìn)行建筑工程管理過程中,一定要高度重視施工技術(shù)管理,這樣才能夠保證建筑工程的施工穩(wěn)定性與施工質(zhì)量。而在建筑工程施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)交底是重要內(nèi)容。在建筑工程施工過程中,常常會涉及較多的工種與班組,因此在施工過程中極易出現(xiàn)施工工序重復(fù)現(xiàn)象與交叉現(xiàn)象。為保證建筑工程施工的順利進(jìn)行,一定要做好施工技術(shù)交底工作。
在最近幾年中,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們生活質(zhì)量的不斷改善,人們越來越重視建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。在我國城市化發(fā)展進(jìn)程中,建筑工程發(fā)揮著極為重要的作用,再加上人們的人身安全與財產(chǎn)安全深受建筑工程質(zhì)量好壞的影響,所以一定要高度重視建筑工程管理工作。