楊曉輝 西北水利水電工程有限責(zé)任公司
造價管理是在建筑工程中對成本控制的關(guān)鍵,是對整個建筑施工過程中的重中之重,造價管理會直接對于建筑項目質(zhì)量和成本產(chǎn)生很大的影響,所以建筑行業(yè)近些年不斷把目光投入到建筑工程的管過程造價管理注重,造價管理的重要性已經(jīng)被企業(yè)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)想要想要取得更多的利益,就要在建筑過程中減少浪費,對于循環(huán)材料要實現(xiàn)循環(huán)利用的價值,對于全過程造價報以高度重視的心理。
近幾年我國的很多方面都在不斷改善,不斷發(fā)展中,在工程項目行業(yè)中也可以很好的看到中國的發(fā)展速度,我國的建筑工程行業(yè)也在不斷地完善自己,不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化和前進化全面發(fā)展,所以這是采取全過程工程造價管理就可以很好的提升整個工程項目的經(jīng)濟管理的水平。采取全國過程工程造價可以很好的控制在建筑工程中的一個每一個小細(xì)節(jié),可以很好的使每一個細(xì)節(jié)更加的完善,對于整個工程的建設(shè)過程可以更加精確的操作控制,更加合理的操作控制,可以建設(shè)工程項目的過程中更加完美的解決一些難題,可以很好的解決一些潛在的風(fēng)險和困難,從而可以達(dá)到一個意想不到的效果,最大程度的提高工程企業(yè)項目的利益。
在我們這個時代中,建筑行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性不斷提升,采用全工程造價管理順應(yīng)了我們這個時代對于建筑行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性要求。企業(yè)在進行對于建筑工程管理的過程中,可以根據(jù)工程建設(shè)過程中實際上所需要和花費的費用和預(yù)測的相關(guān)所需費用進行一個比較,然后對于差距部分進行一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,其次對于費用的差距也要做一些分析,要精確的知道產(chǎn)生差距的原因,并對于產(chǎn)生的差距采取必要的相應(yīng)措施。相關(guān)的工程管理工作人員根據(jù)全過程工程造價與實際具體花費費用進行比較分析,對于所發(fā)生的事件進行一個深刻的反思和總結(jié)。通過造價差距的事件,企業(yè)可以去深刻反思自我,對于工程管理中的造價人員要進行專業(yè)的訓(xùn)練,對于可能對工程造價產(chǎn)生于相關(guān)影響的各個因素一一進行排查,要對這些影響因素高度重視。
建筑工程的決策階段中需要運用全過程工程造價,我們都知道任何一個工程建設(shè)在進行開工之前都要進行大量的信息資料的收集,要面對廣大受眾人群進行一個大規(guī)模的市場來調(diào)查,然后對于收集的各種資料進行收納整合,最后根據(jù)這些資料進行一個比較準(zhǔn)確的一個預(yù)測。工作人員要深入市場進行調(diào)查,要非常準(zhǔn)確的了解工程建設(shè)周邊的各種信息,比如說附近的相關(guān)競爭企業(yè),附近的商圈分布,人口分布,附近的物價水平高低等等。根據(jù)這些信息對于工程建設(shè)中所需費用,所需材料進行一個合理的預(yù)測。根據(jù)大數(shù)據(jù)的計算得出一個科學(xué)的開發(fā)方案,從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面進行方案的合理性分析,利用工程總價計算整個工程項目的利益情況。
在一個工程建設(shè)中最重要的就是工程施工階段了,因為工程施工階段不僅是施工時間最長,也是整個工程施工項目產(chǎn)生利益的決定性階段。在工程施工階段工程造價管理更是不容忽視,工程造價需要全方位的覆蓋我們的施工現(xiàn)場,任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都需要被覆蓋。在施工過程中不僅要對每一個施工步驟還需要對每一個施工細(xì)節(jié)進行編制,要對每一個施工人員,涉及的相關(guān)單位,相關(guān)人員都進行合理的監(jiān)督和合理的管理工作??偨Y(jié)一下上面所述的內(nèi)容,簡單來說就是不管是施工過程中的材料還是施工過程中的工作人員,又或者是任何在施工過程中參與的因素都要對其進行一個跟蹤調(diào)查監(jiān)督,實現(xiàn)工程造價的價值,保證工程造價的準(zhǔn)確性,提高工程管理的水平,最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個工程項目中的利益最大化。
在工程造價的過程中除了工程施工過程,還有一個重要的環(huán)節(jié)那就是工程的設(shè)計環(huán)節(jié)。設(shè)計環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的差異主要是這個環(huán)節(jié)最為重視方案,所謂方案就是工程的整個設(shè)計方案。設(shè)計方案是整個工程建設(shè)的核心部分,沒有設(shè)計方案,工程建設(shè)就沒有辦法進行開工,此外,設(shè)計方案直接的影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量和工程建設(shè)的資金。所以在設(shè)計方案的時候就必須從最開始就進行一個合理的控價,方案確定之后迎接而來的就是招標(biāo)了,在招標(biāo)的過程中非常容易出現(xiàn)一些不合理的競爭,一些無良商家一旦中標(biāo)就會對于整個工程造價產(chǎn)生破壞性的影響,所以在選擇施工企業(yè)的同時也要進行仔細(xì)斟酌,要選擇那些誠實守信,有正義感的施工企業(yè)。
再進行具體施工的過程中首先我們肯定要根據(jù)相關(guān)設(shè)計方案進行,其次,在施工的過程中難免會和最初的預(yù)測有一些差距,很多易變的因素和一些不可控的因素都會對其產(chǎn)生影響。所以在施工過程中還需要根據(jù)工程造價提高的程度進行分析,之后再進行合理的調(diào)整,最終還是要對其所有施工費用進行科學(xué)的估算,實現(xiàn)科學(xué)的實際造價預(yù)算管理。在工程施工過程中最好還是采用工程造價預(yù)算的方案,如果發(fā)生比較多的變故,也要對其變故進行一系列的分析,在調(diào)整工程造價的工程中也要繼續(xù)本著科學(xué),合理的原理。
結(jié)合上述材料,我們可以非常清晰地認(rèn)識到全國過程工程造價在整個工程項目中的作用和地位。它之所以可以巧妙的貫徹整個工程從設(shè)計方案到完工的過程中,足以可見它的重要性,所以對此相關(guān)企業(yè)和相關(guān)工作人員也要對全管過程工程造價管理樹立一個高度的重視地位。企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的管理工作都是直接掛鉤的,所以關(guān)注工程造價就是為達(dá)到企業(yè)利益最大化的一個關(guān)鍵。