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        “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革

        2021-01-16 05:23:55王金剛山東通元會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年12期
        關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        王金剛 山東通元會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步。在這樣的背景之下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,開(kāi)辟了企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代,企業(yè)能否合理運(yùn)用信息技術(shù),就成為企業(yè)能否在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要決定因素。“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的便利,信息的國(guó)際化、透明化與高效化,為企業(yè)的發(fā)展決策提供了重要的依據(jù),同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其對(duì)于信息化的運(yùn)用,就成為企業(yè)運(yùn)行效率的重要決定因素。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展問(wèn)題

        (一)財(cái)務(wù)管理模式落后,制度有待健全

        互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和發(fā)展,但由于企業(yè)為合理使用此項(xiàng)優(yōu)勢(shì),存在著濫用的情況,導(dǎo)致企業(yè)信息系統(tǒng)模糊,無(wú)法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理體制,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度尚未健全,會(huì)使財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施受到阻礙,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法站穩(wěn)腳步,更無(wú)法樹(shù)立理想化的口碑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)推動(dòng)著企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行,但企業(yè)的思想觀念過(guò)于傳統(tǒng),雖然在實(shí)踐工作中創(chuàng)新管理方式和理念,但企業(yè)未分析自身實(shí)際情況知識(shí),在創(chuàng)新中缺少改變,僅停留在表面化的口號(hào)上。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的保證,如果未創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,則會(huì)使企業(yè)構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法開(kāi)展集中管理。并且也未及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理信息,影響公司決策作出判斷。

        (二)公司財(cái)務(wù)管理的整體水平有待提升

        在這個(gè)階段,公司財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量還處于發(fā)展的初期,網(wǎng)絡(luò)信息的使用水平還不是很高。某些實(shí)際的管理、技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力仍然存在嚴(yán)重的缺陷,尤其是許多公司在分配內(nèi)部資源方面效率相對(duì)較低,擁擠和形式責(zé)任問(wèn)題仍然客觀存在,不能形成公司財(cái)會(huì)治理的整體凝聚力。只關(guān)注材料等市場(chǎng)而忽略不可見(jiàn)的市場(chǎng),只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益而忽略社會(huì)和環(huán)境利益,不僅不能充分利用公司的財(cái)會(huì)工作,而且在某種程度上限制了公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益的顯著改善,從而影響了科學(xué)決策和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革

        (一)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用和融合,企業(yè)要提高管理財(cái)務(wù)的工作效率,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理滿足企業(yè)發(fā)展需求,則可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和技術(shù),同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部健全管理平臺(tái),應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),管理技術(shù)等,將多種技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,使其在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮出作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息共享時(shí),財(cái)務(wù)管理人員可通過(guò)大數(shù)據(jù)整合財(cái)務(wù)管理工作,從而減少企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的成本,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模型,并且降低企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的時(shí)間,提高各職能部門(mén)間的聯(lián)系。在管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí),企業(yè)的負(fù)責(zé)人可通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳信息,讓財(cái)務(wù)工作者能夠掌握財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)做出分析。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)提高管理財(cái)務(wù)效率,同時(shí)能夠提高財(cái)務(wù)工作管理質(zhì)量,有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)利用互聯(lián)網(wǎng)影響成本管理

        在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念中,成本管理被劃分為企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的范疇,由于無(wú)須像財(cái)務(wù)報(bào)表一樣進(jìn)行對(duì)外披露,沒(méi)有一定的準(zhǔn)則約束,企業(yè)對(duì)成本的核算與管控也多依賴(lài)于會(huì)計(jì)人員的主觀經(jīng)驗(yàn)。而在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景之下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容和方式更加多元化,財(cái)務(wù)管理工作對(duì)成本管控的精細(xì)化要求越來(lái)越高。因此,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地進(jìn)行成本記錄與分配,判斷成本是否能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生一定的利潤(rùn)意義重大。通過(guò)區(qū)分有效成本和無(wú)效成本指導(dǎo)以后年度的成本支出,根據(jù)產(chǎn)品的需求和性能進(jìn)行生產(chǎn),能夠有效地降低生產(chǎn)成本。

        (三)充分保障財(cái)務(wù)信息安全

        我們不僅要管理前線數(shù)據(jù)的收集和整理,還要重視數(shù)據(jù)的處理和運(yùn)作,財(cái)務(wù)管理的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)于數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性有充分的考慮,首先,對(duì)于搜集的信息進(jìn)行一定的整理,以確保這些數(shù)據(jù)是真實(shí)和有意義的,這是任何分析的先決條件。其次,就是對(duì)于數(shù)據(jù)的妥善保存,必須注意數(shù)據(jù)安全,不要為病毒篡改或入侵?jǐn)?shù)據(jù)提供便利,應(yīng)該利用相關(guān)的技術(shù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)膫浞莺万?yàn)證,并在必要時(shí)提供加密和防黑客技術(shù)支持,以確保數(shù)據(jù)的妥善保存和正常運(yùn)行。還有就是提升相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件的利用率,使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息管理,減少了財(cái)務(wù)工作人員的工作量。不過(guò)也存在一定的隱患,就是對(duì)于我國(guó)目前的情況來(lái)說(shuō),中國(guó)發(fā)展信息所需的時(shí)間不夠,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)極易入侵病毒。在這方面,企業(yè)應(yīng)該重視相關(guān)人才的引入和相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,要結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理模式,使其符合社會(huì)發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)信息化技術(shù),使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)通過(guò)信息化方式高效、穩(wěn)定的開(kāi)展工作。企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能有效整合財(cái)務(wù)工作,提高分析數(shù)據(jù)的能力,使財(cái)務(wù)部門(mén)的分析數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)能力得到改進(jìn)。同時(shí)也應(yīng)招聘專(zhuān)業(yè)型管理人員,保證財(cái)務(wù)管理水平和能力不斷優(yōu)化,創(chuàng)新服務(wù)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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