宋丹丹 青建集團(tuán)股份公司

企業(yè)的管理包括財(cái)務(wù)管理，研究和開(kāi)發(fā)成本控制等，傳統(tǒng)的管理模式不能滿足要求，科技創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用可以提高工作效率，促進(jìn)行業(yè)間的協(xié)作，降低管理成本，建立良好的信息管理體系，形成新的管理理念促進(jìn)完成企業(yè)綜合管理?？傮w上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)治理創(chuàng)新思想，選擇促進(jìn)企業(yè)改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫(kù)對(duì)管理很重要。

一、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

1.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，提高國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為了提高企業(yè)在市場(chǎng)中的份額，必須不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，并隨著企業(yè)分析和綜合市場(chǎng)趨勢(shì)，在其商業(yè)管理模式中引入某些創(chuàng)新，將市場(chǎng)需求作為出發(fā)點(diǎn)和管理模式。因此，企業(yè)必須高度重視科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新，使其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠獲得更好的條件，利用科技創(chuàng)新不僅能使產(chǎn)品獲得更高的技術(shù)含量，但也要提高企業(yè)內(nèi)部管理模式的效率，以有效提高企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)放的目標(biāo)。

2.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)商業(yè)管理模式的改變可以進(jìn)一步擴(kuò)大它們的發(fā)展前景，許多科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展就證明了這一點(diǎn)?？萍紕?chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中的應(yīng)用，大大提高了自己的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性?？萍紕?chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，可被視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。

3.能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展中的商業(yè)活動(dòng)，主要目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，科技創(chuàng)新特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益增長(zhǎng)的當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)可以獲得更多的好處，這對(duì)企業(yè)的迅速發(fā)展至關(guān)重要?？茖W(xué)和技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用正變得越來(lái)越重要。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，科技在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用日益廣泛，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；這導(dǎo)致了重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變化。根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的研究，可以得出結(jié)論，科技創(chuàng)新可以有效支持企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)具有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提高市場(chǎng)績(jī)效。

二、企業(yè)工商管理工作的內(nèi)容

1.經(jīng)營(yíng)管理。管理可以被視為一個(gè)全面的企業(yè)管理項(xiàng)目，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)力的積累，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式的管理，企業(yè)通常將這些具體的管理項(xiàng)目分配給不同的管理部門(mén)，提高管理的一致性和效率。這有助于控制企業(yè)日?；顒?dòng)中的開(kāi)支，然而，由于各工作部門(mén)的分散，有些工作進(jìn)展緩慢，特別是在那些公司，由于特殊原因而彼此分離的公司，其管理存在嚴(yán)重的工作不協(xié)調(diào)問(wèn)題；開(kāi)展各種活動(dòng)的困難以及企業(yè)內(nèi)部管理水平急劇下降。

2.財(cái)務(wù)管理。金融管理是企業(yè)管理的一個(gè)主要優(yōu)先事項(xiàng)，如何將企業(yè)各部門(mén)納入統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理妥善核算各種資金，以及結(jié)果，企業(yè)的資金可以用于適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)收集所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成報(bào)告，特別是在采用新的管理方法，作為內(nèi)部控制措施，需要縮短報(bào)告周期并實(shí)施新的管理制度。

3.研發(fā)管理。研究與發(fā)展管理是現(xiàn)代企業(yè)工作中的一個(gè)重要任務(wù)，要求企業(yè)充分研究，同時(shí)，了解市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，以便能夠進(jìn)行管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。研究與發(fā)展管理的確需要許多部門(mén)的參與，例如金融部門(mén)的參與，以及對(duì)研究與發(fā)展方案的全面審查，以便為研究與發(fā)展提供有針對(duì)性的資金。只有在充分實(shí)施這些努力之后，研究和發(fā)展部門(mén)才能獲得財(cái)政支持，了解目前產(chǎn)品的缺點(diǎn)，并提出解決這些問(wèn)題的辦法。

三、工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的措施

1.提高科技創(chuàng)新地位?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？茖W(xué)和技術(shù)革新似乎影響到企業(yè)的效率，在實(shí)踐中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，科技創(chuàng)新也直接影響企業(yè)所在行業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)在高度重視科技創(chuàng)新的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)員工對(duì)科技創(chuàng)新的重視。例如，企業(yè)為科技人員建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，以評(píng)估雇員對(duì)公司科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)積極對(duì)待科技創(chuàng)新，通過(guò)科學(xué)管理理念創(chuàng)造有利的商業(yè)環(huán)境。

2.吸納人才。人才儲(chǔ)備是企業(yè)進(jìn)步的核心，企業(yè)發(fā)展水平取決于員工的業(yè)務(wù)能力。為了使企業(yè)能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新，必須加強(qiáng)人才管理的引進(jìn)和發(fā)展，為了進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)。在企業(yè)中引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可以使企業(yè)改進(jìn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略零崩潰的目標(biāo)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。引進(jìn)科技人才。例如，科技人才對(duì)初始員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，更新員工知識(shí)庫(kù)，促進(jìn)科技創(chuàng)新思維，提高工作人員的工作能力。提高員工熱情，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理體系，完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行業(yè)體制，并采用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)必須從服務(wù)消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)適合消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)方案，從提高產(chǎn)品效率向消費(fèi)者服務(wù)的商業(yè)理念，基于消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)在行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力。

為了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新、和諧和共同發(fā)展的理念，必須重視創(chuàng)新，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展的理想，要注意科技創(chuàng)新在企業(yè)中的作用和重要性?？茖W(xué)和技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在硬件、軟件和技術(shù)創(chuàng)新以及思想創(chuàng)造上，這是一個(gè)相互和諧發(fā)展，有助于企業(yè)合理和高質(zhì)量的進(jìn)步?？傮w上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)治理創(chuàng)新思想，選擇促進(jìn)企業(yè)改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫(kù)，這對(duì)管理很重要。