劉海興 山西焦煤霍州煤電集團(tuán)物資裝備經(jīng)銷(xiāo)分公司
在我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段后,煤企面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)相對(duì)于先前更重,如何提升發(fā)展質(zhì)效是當(dāng)前很多煤企面臨的共同話題,但是從當(dāng)前煤企各項(xiàng)工作開(kāi)展的情況來(lái)看,在很多方面出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素,嚴(yán)重制約了煤企整體的發(fā)展質(zhì)效,這就對(duì)煤企安保工作提出了更高的要求,需要充分發(fā)揮出煤企安保工作力量。因此,對(duì)煤企安保工作的重要性及提升措施進(jìn)行分析有著較為重要的意義。
首先,當(dāng)前安保工作在煤企內(nèi)并沒(méi)有得到充分的重視,很多情況下,安保工作成為企業(yè)內(nèi)可有可無(wú)的工作,特別是當(dāng)前煤企面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,安保工作在企業(yè)內(nèi)整體的地位和水平相對(duì)于先前下降更為明顯。其次,從安保工作開(kāi)展的制度化、規(guī)范化水平來(lái)看,整體制度不完善的問(wèn)題突出,很多煤企并沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行更新完善,影響到制度整體的生命力和實(shí)效性。第三,當(dāng)前安保人員能力素質(zhì)相對(duì)于實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出一定的差距,人員素質(zhì)不高的問(wèn)題明顯,煤企也沒(méi)有結(jié)合安保工作實(shí)際,針對(duì)性開(kāi)展定期的培訓(xùn)與提升,影響到工作開(kāi)展質(zhì)量。此外,當(dāng)前煤企在安保工作方面的投入也非常少,這與煤企整體的利潤(rùn)水平下降有著直接的關(guān)系,導(dǎo)致安保工作在開(kāi)展時(shí),必然的技術(shù)和設(shè)備更新不到位,人員流動(dòng)性也非常差,這對(duì)安保工作高質(zhì)量高效率是非常不利的,需要重點(diǎn)解決。
在煤企發(fā)展過(guò)程中,安保工作對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展非常關(guān)鍵,煤企要提升安保工作整體質(zhì)效,應(yīng)準(zhǔn)確、全面認(rèn)識(shí)到安保工作的重要性。對(duì)煤企領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講,需要持續(xù)解放思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,充分認(rèn)識(shí)到通過(guò)提升安保工作質(zhì)效,不僅有助于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也有助于推動(dòng)企業(yè)其他各個(gè)方面的發(fā)展。對(duì)安保工作人員來(lái)講,也需要準(zhǔn)確看待自身工作,從傳統(tǒng)的“看家護(hù)院”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)解放出來(lái),認(rèn)識(shí)到自身所承擔(dān)的義務(wù)、開(kāi)展的工作是為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展、是為了保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、是為了維護(hù)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定,若沒(méi)有一支強(qiáng)有力地煤企安保力量,煤企的發(fā)展必然不能健康穩(wěn)定。
完善的制度是提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵,針對(duì)當(dāng)前煤企安保工作的形勢(shì)與內(nèi)容上的變化,對(duì)煤礦安保工作制度進(jìn)行持續(xù)健全完善非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施中,安保工作負(fù)責(zé)人應(yīng)牽總負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建設(shè),結(jié)合煤企運(yùn)行實(shí)際,制定出科學(xué)的安保工作年度目標(biāo),并形成完善的治安災(zāi)害事故處理機(jī)制,健全煤礦安全生產(chǎn)事故防范應(yīng)急制度。對(duì)出現(xiàn)的違反了安保工作的相關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定,開(kāi)展行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。其次,構(gòu)建完善的監(jiān)督考核制度,安保部門(mén)應(yīng)定期對(duì)煤企開(kāi)展綜合性安全檢查,推動(dòng)各相關(guān)單位能夠積極扛起安保工作主體責(zé)任,督促各項(xiàng)安保工作要求落實(shí)到位。同時(shí),在安保人員管理方面,應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制,采取平日工作表現(xiàn)與關(guān)鍵技能考核相結(jié)合的考核制度,推動(dòng)安保人員更好履職盡責(zé)。
雖然多數(shù)情況下,煤企發(fā)展較為穩(wěn)定,但是對(duì)突然發(fā)生的突發(fā)事件,需要安保工作的實(shí)際效能在瞬間能夠發(fā)揮,因此,為煤企發(fā)展打造一支過(guò)硬的安保工作隊(duì)伍非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施時(shí),需要全面加強(qiáng)對(duì)煤企安保工作人員的培訓(xùn)提升工作。首先,不斷提升安保工作隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì),通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn)相互結(jié)合的方式,讓安保工作人員能夠正確認(rèn)識(shí)自身承擔(dān)的責(zé)任和使命,對(duì)于煤企安保工作中使用的各種類(lèi)型器具嫻熟準(zhǔn)確使用,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,使用到的各種先進(jìn)設(shè)備,需要安保人員高效使用。同時(shí),強(qiáng)化安保工作日常訓(xùn)練工作,不斷提升人員的身體素質(zhì)水平和規(guī)矩規(guī)則意識(shí)。此外,結(jié)合煤企當(dāng)前發(fā)展變化,不斷提升安保工作人員服務(wù)意識(shí)較為關(guān)鍵,當(dāng)前的安保工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作升級(jí)到當(dāng)前的綜合性事務(wù)工作,對(duì)煤企老弱病殘職工及家屬日常生活中遇到的各種困難,安保人員應(yīng)及時(shí)反應(yīng)、高效應(yīng)對(duì),通過(guò)提升安保人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力,可有效拉近安保部門(mén)與廣大煤企職工之間的距離,能夠贏得廣大職工更為廣泛的信任,安保工作質(zhì)量開(kāi)展的難易程度必然下降,取得的效果也必然更好。
當(dāng)前煤企發(fā)展環(huán)境相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的變化,對(duì)安保工作質(zhì)效提出的更高的要求,必須加大對(duì)安保工作的投入力度,這是安保工作高質(zhì)量開(kāi)展的基礎(chǔ)。首先,加大對(duì)安保工作資金的投入,結(jié)合煤企安保需求,為該項(xiàng)工作開(kāi)展提供出相匹配的資金投入,及時(shí)更新相關(guān)的技術(shù)裝備。其次,加大對(duì)安保工作人員的投入,限定安保人員的年齡范圍,適當(dāng)提升學(xué)歷門(mén)檻,解決安保隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、整體學(xué)歷不高、素質(zhì)能力參差不齊的問(wèn)題,不斷提升安保隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力。此外,加大對(duì)安保工作政策的投入。應(yīng)暢通安保崗位晉升渠道,在政策上給予一定的傾斜,提升安保崗位對(duì)人員的吸引力,從而吸引更多優(yōu)秀人員加入安保隊(duì)伍中。
綜上分析,當(dāng)前煤企安保工作面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的任務(wù)相對(duì)于先前增加明顯,因此,這就需要煤礦企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到做好安保工作的重要性,切實(shí)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),采取針對(duì)性的措施,全面提升煤企安保工作質(zhì)量,為煤企更為積極穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展保駕護(hù)航。