黃銳 北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化水平越來越高，促進(jìn)了我國建筑行業(yè)信息化的發(fā)展，建筑工程管理水平快速提升。然而，現(xiàn)階段我國建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，給建筑工程的建設(shè)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在建筑工程管理過程中，要加強(qiáng)新興技術(shù)的應(yīng)用，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，在有效保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，盡可能降低建筑工程建設(shè)成本，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（一）綜合性專業(yè)人才缺乏

隨著新一代信息技術(shù)的逐步提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的需求量不斷增加，但是目前此信息技術(shù)方面的專業(yè)人才缺乏，有些企業(yè)的管理人員對信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠全面，企業(yè)中專業(yè)信息技術(shù)人員對于經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)了解較少，人才綜合素質(zhì)能力不足。一般情況下，企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)人員只能完成基本的信息技術(shù)相關(guān)任務(wù)，但是不具備專業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的能力，沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，此方面工作經(jīng)驗(yàn)和能力不足，因此導(dǎo)致信息技術(shù)不能充分的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中，導(dǎo)致信息技術(shù)對于經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)不理想。

（二）信息化發(fā)展不夠成熟

在我國建筑工程項(xiàng)目施工過程中，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理各方面發(fā)展仍有不足，建筑工程公司經(jīng)濟(jì)管理理念更新非常快，且在應(yīng)用過程中又涉及多個(gè)學(xué)科及管理部門，因此其較之于建筑行業(yè)的發(fā)展落后很多。同時(shí)，信息化技術(shù)在工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用不夠成熟，在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中對信息化的發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠全面，在信息管理軟件的應(yīng)用推廣過程中，不能充分將信息管理與工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際有效結(jié)合，針對建筑工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理提出的個(gè)性化方案也不能完全實(shí)現(xiàn)。此外，在工程經(jīng)濟(jì)管理中，由于各方面的原因，并不能充分發(fā)揮信息化技術(shù)的價(jià)值，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化發(fā)展還不夠成熟。

（三）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完備

國內(nèi)工程經(jīng)濟(jì)信息管理業(yè)務(wù)，最開始是由互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的第三方外包服務(wù)業(yè)務(wù)。這導(dǎo)致目前很多工程經(jīng)濟(jì)多是定額站或者咨詢公司創(chuàng)立。因此，網(wǎng)站信息多是對已有信息的羅列，缺乏對數(shù)據(jù)的更新整理和分析。這在很大程度上限制了企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)時(shí)的便捷性，以及數(shù)據(jù)引用時(shí)的正確性，最終可能造成分析誤差導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)和資源損失。

二、信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

（一）建立現(xiàn)代化信息技術(shù)完善管理體系

為了確保在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中新一代信息技術(shù)能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢價(jià)值，需要重視逐步優(yōu)化和完善現(xiàn)代化信息技術(shù)體系，從而能夠保證信息的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，便于企業(yè)員工更為便利地獲取和應(yīng)用信息，提高工作效率。在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，要面向全體員工開展統(tǒng)一的信息化技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，建立并完善信息技術(shù)體系，能夠全面分析現(xiàn)代化管理體系中的各類數(shù)據(jù)，從而能夠從數(shù)據(jù)中獲得有效的信息，作為制定管理決策的有利依據(jù)。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)面對的競爭壓力不斷增加，因此可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得行業(yè)相關(guān)信息，能夠準(zhǔn)確地分析市場需求，保證企業(yè)更為穩(wěn)健的發(fā)展。同時(shí)還需要不斷為完善企業(yè)信息技術(shù)管理制度，能夠不斷升級(jí)、完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)能力，從而能夠更好地應(yīng)用信息技術(shù)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，有助于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理決策。相關(guān)部門需要逐步加強(qiáng)信息技術(shù)管理制度能力，只有建立完善的管理制度，才能確保新一代信息技術(shù)能夠發(fā)揮更加理想的管理效果。

（二）建設(shè)多元化信息數(shù)據(jù)平臺(tái)

現(xiàn)階段，建筑工程施工建設(shè)要求越來越嚴(yán)格，建筑企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須應(yīng)用科技手段，在建筑企業(yè)內(nèi)部建立健全工程經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù)庫，工程經(jīng)濟(jì)管理人員可以借助該平臺(tái)查詢工程經(jīng)濟(jì)管理過程中需要明確和掌握的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，通過建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺(tái)加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理，讓建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中有關(guān)部門及施工環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)收集更快捷、便利，也讓工程經(jīng)濟(jì)管理過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息實(shí)現(xiàn)更快速的傳遞及記錄，形成清晰明確的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，進(jìn)而不斷提升建筑工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）創(chuàng)新人才引進(jìn)模式

施工企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)用信息化經(jīng)濟(jì)管理模式，就離不開專業(yè)人員的技術(shù)支持。除了改變?nèi)瞬乓M(jìn)模式之外，也要重視人才培養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)該完善組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門的信息化管理部門，制定完善的崗位制度，明確經(jīng)濟(jì)管理層和基層管理人員的崗位職責(zé)，使人員各司其職。其次，完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)方案。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。聘用的人員除了應(yīng)具有企業(yè)管理能力，還應(yīng)該是具備專業(yè)技能和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT 系統(tǒng)運(yùn)維人才，便于對企業(yè)的信息管理平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)。同時(shí)，企業(yè)可以定期對內(nèi)部工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)、符合企業(yè)需求的管理隊(duì)伍。再次，建立完善的績效考核評價(jià)體系，定期對管理層人員進(jìn)行技能和專業(yè)考核，促使他們不斷更新自己的知識(shí)體系，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

（四）信息技術(shù)全面化

在互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)社會(huì)居民日常生活的過程中，未來整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)行業(yè)都將轉(zhuǎn)移到以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)信息載體的平臺(tái)上工作。這一重大改變，將直接導(dǎo)致行業(yè)協(xié)會(huì)、合同甲乙雙方和第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的企業(yè)和單位的工作方式和經(jīng)營模式都會(huì)發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，都不得不在信息技術(shù)的幫助下，重建自身工作模式以適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)市場的競爭格局。信息技術(shù)的全面化，在轉(zhuǎn)變與整合了全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，也深刻影響著工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，行業(yè)的信息發(fā)布、收集和獲取，企業(yè)間的商務(wù)交流，施工工程的計(jì)算和分析，乃至企業(yè)的全方面內(nèi)部管理都將全面依靠信息技術(shù)。

三、結(jié)語

綜上所述，信息時(shí)代背景下，企業(yè)的運(yùn)營和管理模式必須要做出適當(dāng)?shù)淖兏锖驼{(diào)整。面對當(dāng)前社會(huì)背景，建筑施工企業(yè)應(yīng)該對這點(diǎn)有更為全面的認(rèn)識(shí)，能夠盡快完善自身信息化建設(shè)，通過引入信息化技術(shù)提高工程經(jīng)濟(jì)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。