王虹 成都市住房保障中心財務科
棚戶區(qū)改造是城鎮(zhèn)化建設的重要內容,包括基礎設施建設、拆遷補償、拆遷戶安置等內容,政府導向性強,資金扶持力度大,項目投資大,可推動建設小康社會,加快我國社會經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展步伐。有效的資金管理,有助于企業(yè)整合和優(yōu)化各項資源,有助于棚戶區(qū)改造工程項目的實施,提升棚戶區(qū)改造之后的經(jīng)濟效益和社會效益。由于在實際棚戶區(qū)改造資金管理工作開展當中時常會出現(xiàn)項目規(guī)劃、征遷、建設等難題,同時棚戶區(qū)改造工程需要投入大量的金錢和時間,而實際運轉時往往出現(xiàn)資金籌集、資金使用等問題,影響資金使用效率和效果,所以棚戶區(qū)改造建設單位應當加強資金管理,加強財務風險的防御,縮減棚戶區(qū)改造建設成本。
棚戶區(qū)改造項目的資金籌措方式較為單一,目前有三個渠道:第一個渠道是中央和省市政府的財政撥款,以及為其提供稅費減免,以支持棚戶區(qū)改造和城鎮(zhèn)基礎建設;第二個渠道是國家開發(fā)銀行相關機構提供的專項資金和貸款;第三個渠道是人民銀行、銀監(jiān)會等金融機構出臺的相關貸款優(yōu)惠政策。其中,第一個渠道是棚戶區(qū)改造項目主要的資金籌措渠道,僅僅靠政府財政撥款難以滿足項目建設資金方面的需要,容易出現(xiàn)現(xiàn)金流不足或者資金下?lián)軐徟绦驈碗s、資金下?lián)懿患皶r等情況。而金融管理機構往往青睞于投資一些收益高和建設周期短的項目,而不太愿意投資一些收益低和建設周期長的項目,因此影響了棚戶區(qū)改造項目的順利開展。
棚戶區(qū)改造項目的資金使用受限,由于多數(shù)資金是政府撥款,??顚S茫枰?jīng)過多個部門的層層審核,資金使用需要進行提前申請,資金審批程序復雜煩瑣,往往影響資金的支付進度,從而影響棚戶區(qū)改造項目的進度,甚至由于影響了棚戶區(qū)改造項目的實施最佳時期,使得該項目無法獲得預期的經(jīng)濟效益,導致資金難以順利回流,資金管理能力有待提高,出現(xiàn)拖欠工程款項的現(xiàn)象,工程建設停滯,影響其他棚戶區(qū)改造項目的正常進行。
同時,由于銀行和地方政府融資平臺在合作時相關棚戶區(qū)改造實施信息溝通不及時,信息不對稱,使得棚戶區(qū)改造項目的資金使用效率較低,資金難以實現(xiàn)高效使用和實時管理,資金使用也不夠公開透明,有些棚戶區(qū)改造施工單位未能將棚戶區(qū)改造項目資金流量和其他資金分開記錄,出現(xiàn)資金混用的現(xiàn)象,影響資金的使用效益。
棚戶區(qū)改造的事前、事中和事后,都存在相應的資金管理風險。資金管理風險包括籌資風險、投資風險、監(jiān)管風險等,這些風險都有可能使得棚戶區(qū)改造項目遭受較大的收益損失和本金損失。但是有些棚戶區(qū)改造建設單位缺乏全面的資金管理風險防范機制,未能對項目實施過程中出現(xiàn)的各類問題進行有效監(jiān)督管理,也未形成有效的風險預警和風險防控機制。
資金是棚戶區(qū)改造項目的基本保障,棚戶區(qū)改造后期安置需耗費大量的資金,僅僅依靠政府財政補貼和政策性貸款是難以長期維持和發(fā)展的,因此棚戶區(qū)改造建設單位可按照不同的棚戶區(qū)改造項目規(guī)模和用途,采取多元化的籌資方式,擴大棚戶區(qū)改造項目的資金來源,有效地降低融資成本。雖然棚戶區(qū)改造項目是民生工程項目,但是可適當開發(fā)其商業(yè)價值,以吸引更多投資者的參與,以及促使金融管理機構提供相關信貸配置服務。同時可加大對行政區(qū)域內國有資產(chǎn)的管控力度,盤活閑置的國有資產(chǎn);發(fā)掘非稅收入財政貢獻的潛能,確保各個部門參與其中,明確其工作職責;密切關注國家及地方的政策動向,充分結合相關融資政策和條例,加強對當前政策的研究判斷,全面享受相關融資優(yōu)惠政策紅利,挖掘信托融資方式和證券化融資方式的可能性,基于政府和社會資本的合作模式采取政府采購的籌資方式等,從而吸引更多的社會資本,加強社會資本的參與度,提高資金的使用效率。比如可把棚戶區(qū)改造建設當作融資的主體,以地方政府提供的財政資金為擔保,向國開銀行申請相關的棚戶區(qū)改造工程項目的貸款優(yōu)惠,這樣一來,可獲得較低的借款利率,以及較長的還款期限。
第一,棚戶區(qū)改造建設單位應做好棚戶區(qū)改造項目的資金全面預算管理,劃分財務資源和非財務資源,量化資金使用計劃,顯著提高資金的配置效益。同時,應做好棚戶區(qū)改造項目實施管理,使項目實際資金使用和預算計劃相符,倘若資金預算和實際使用相差過大,應及時做好預警和適當調整,保證資金鏈的通暢,提高資金使用效益。
第二,棚戶區(qū)改造建設單位應全面分析不同棚戶區(qū)改造項目的特征、類型、建設要求等要素,融入先進的資金管理理念和技術,加強風險評估和數(shù)據(jù)分析力度。比如可借助先進的資金管理方式,根據(jù)當前GDP的年增長率,科學預測未來土地市場價格,加入房地產(chǎn)周期理論的元素。在確定土地規(guī)劃指標之后,可全面評估棚戶區(qū)土地的情況,制定合理的棚戶區(qū)改造工程項目規(guī)劃和實施方案,在行政區(qū)域內充分調研土地的規(guī)劃指標、規(guī)劃用途等內容。在具體的棚戶區(qū)改造工程建設當中,可根據(jù)土地開發(fā)的價值,有針對性地對資金進行管理,挖掘土地開發(fā)的價值,確保棚戶區(qū)整體開發(fā)的收支平衡。
第三,棚戶區(qū)改造建設單位應開發(fā)或引進先進的資金管理信息系統(tǒng)。棚戶區(qū)改造建設單位應根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況,優(yōu)化項目信息化管理系統(tǒng),加強信息化建設,加強財務管理部門的軟件和硬件配置開發(fā),采用先進的數(shù)據(jù)算法和數(shù)據(jù)語言,充分借助大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術,智能計算、分析和總結相關資金數(shù)據(jù),加強資金管理信息系統(tǒng)建設中的預算管理、財務決策和風險預警力度,挖掘提示財務風險等功能模塊,擴展資金管理信息系統(tǒng)的功能模塊,豐富資金管理信息系統(tǒng)的內容。同時,為了保證棚戶區(qū)改造建設信息的暢通無阻,財務管理部門應定期跟進落實棚戶區(qū)改造項目的資金支付狀況,向整個單位匯總已經(jīng)支付的資金款項、未通過審批的資金款項以及已經(jīng)審批但是尚未支付的資金款項,財務管理人員應及時與項目管理人員進行溝通交流,保證信息的有效傳遞。
第四,棚戶區(qū)改造建設單位應在符合棚戶區(qū)改造項目管理制度的基礎上,盡可能減少不必要的項目資金審核批準程序,集中管控項目的審核權、批準權和監(jiān)管權,并且制定相應的制度,提高財務管理部門的監(jiān)測權限和處罰權限,刪除某些煩瑣的流程操作,最大限度地規(guī)范資金的使用。
首先,可健全資金監(jiān)督體系,實行全過程、全方位監(jiān)督,包括前期的資金計劃、中期的項目實施進度監(jiān)管和后期的項目評審和資金使用績效評估,并且可通過統(tǒng)貸平臺,統(tǒng)借統(tǒng)還,提升資金的管理效益,降低資金管理風險。
其次,可制定和實施科學有效的資金管理風險防范機制,棚戶區(qū)改造建設單位可從體系建設、工作程序和崗位職責三個方面入手,根據(jù)棚戶區(qū)改造項目資金管理的需求,提升各個部門的風險管控意識,明確相應人員的權責范圍和權限,清晰劃分各個部門和員工的工作任務,成立專門的資金管理風險監(jiān)測隊伍,設置資金風險預警指標,以及各個實施環(huán)節(jié)風險的預警閾值、偏好和權重等,按照不同的項目開展階段風險特征,進行動態(tài)化的監(jiān)督控制,并且將風險管理作為員工績效考核指標之一,以激發(fā)員工的工作積極性。
此外,棚戶區(qū)改造建設單位可健全資金管理風險評估預警機制,可從融資和借貸兩個維度,評估實施過程中可能出現(xiàn)的風險,提高單位的投資決策評估分析水平,并且對可能出現(xiàn)的風險和意外緊急狀況,及時制定相應有效的補救舉措和風險預案,通過完善的資金風險管理機制,優(yōu)化財政資金的配置,提高財政資金的使用效益,提升棚戶區(qū)改造項目的商業(yè)收益率。
棚戶區(qū)改造作為我國重大民生工程項目和發(fā)展工程項目,可改造城鎮(zhèn)危舊房,改善困難群眾的居住問題,提升城鎮(zhèn)化水平,提高相關金融管理機構的風險收益,保證拆遷戶的切身利益。因此,棚戶區(qū)改造建設單位應采取多元化的籌資方式,加強資金全面預算管理,采用先進的資金管理技術和系統(tǒng),制定自身的資金管理模式,健全資金監(jiān)督體系,制定資金管理風險防范和預警機制,實現(xiàn)資金的系統(tǒng)和統(tǒng)籌管控,確保資金的科學合理化使用,保證棚戶區(qū)改造工程項目的順利建設,從而更好地應對當前經(jīng)濟下行的壓力,促進我國城鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定和發(fā)展。