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        企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的應(yīng)用探討

        2021-01-16 00:27:37欒超遼寧省冶金地質(zhì)四五隊(duì)有限責(zé)任公司
        環(huán)球市場 2021年21期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)管理信息

        欒超 遼寧省冶金地質(zhì)四〇五隊(duì)有限責(zé)任公司

        財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成,該工作直接影響到企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心,將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)有效結(jié)合,通過利用數(shù)據(jù)分析等手段可以確保企業(yè)決策的科學(xué)性。

        一、企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

        在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)會計(jì)是經(jīng)常接觸的概念,主要以貨幣為計(jì)量單位,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金流動(dòng)監(jiān)管,開展計(jì)量審核工作。財(cái)務(wù)會計(jì)通過會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行全面系統(tǒng)監(jiān)督,把握資金流向,以財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表為主要形式定期向企業(yè)管理層債權(quán)人等經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)人員提供企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息。外部投資者作為債權(quán)人和股東,通過財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)工作為其提供服務(wù),確保企業(yè)外部決策的科學(xué)性。

        管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)提供核算數(shù)據(jù)為根本,利用滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、彈性預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡等相關(guān)管理手段對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料加以整理,是企業(yè)管理人員根據(jù)快遞信息提供資料對日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃,以此為企業(yè)活動(dòng)提供信息支持。其主要做內(nèi)容包括預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、成本管理、績效管理、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)內(nèi)部管理提供支持[1]。

        二、如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中開展好管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作

        在企業(yè)日常經(jīng)營過程中開展財(cái)務(wù)管理工作必須高度重視財(cái)務(wù)會計(jì)工作和管理會計(jì)工作的開展情況,以此在整體上提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,具體措施如下。

        (一)完善信息共享機(jī)制

        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大支持,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以打造財(cái)務(wù)信息共享平臺,促進(jìn)部門間信息數(shù)據(jù)共享,加強(qiáng)數(shù)據(jù)源信息的監(jiān)管,在此期間企業(yè)需要制定完善的信息共享機(jī)制,建立健全內(nèi)部管理制度。與此同時(shí)要明確信息共享的工作原則和安全管理標(biāo)準(zhǔn),最終全面提升信息共享質(zhì)量,助力財(cái)務(wù)管理工作開展[2]。

        (二)從多個(gè)層面整合

        在企業(yè)實(shí)際工作中需要高度重視人才培養(yǎng)與技術(shù)利用,然后將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作有機(jī)整合。具體措施如下。一方面,需要在目標(biāo)層面開展相關(guān)工作。財(cái)務(wù)管理部門需要明確工作目標(biāo),在實(shí)際工作中維護(hù)企業(yè)利益,制定長期發(fā)展計(jì)劃,全面分析企業(yè)經(jīng)營特征和經(jīng)營狀態(tài),以此預(yù)測未來發(fā)展趨勢,在制定目標(biāo)期間還要高度重視財(cái)務(wù)管理工作開展情況,推進(jìn)財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的整合。另一方面,需要重視人才管理。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)等相關(guān)工作時(shí)必須打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,確保工作人員具備專業(yè)知識。此外,必須加強(qiáng)理論層面建設(shè),要求企業(yè)深入研究財(cái)務(wù)會計(jì)和管理整合的有關(guān)理論,促進(jìn)各部門的交流與合作,進(jìn)而通過理論指導(dǎo)相關(guān)工作開展。從技術(shù)層面講,在實(shí)際工作中要利用相關(guān)手段促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的整合,比如利用數(shù)據(jù)集成技術(shù)、電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)據(jù)內(nèi)部傳遞技術(shù)打造數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶I(yè)化系統(tǒng),以此為開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。

        (三)更新工作理念

        當(dāng)前我國快遞制度逐漸完善,并且財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合程度不斷加強(qiáng),可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展提供巨大支持,但是在分財(cái)務(wù)管理人員具體實(shí)施過程中尚未明確財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合觀念。因此在今后的實(shí)際工作中要求財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變思想,根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)整合的要求完善信息管理系統(tǒng),發(fā)揮二者的優(yōu)勢,進(jìn)而在根本上提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在具體工作中還要積極利用新媒體技術(shù)、微信平臺,并加強(qiáng)宣傳工作,使企業(yè)全體人員積極配合財(cái)務(wù)部門工作開展,也有利于財(cái)務(wù)管理人員提升自身專業(yè)能力。今后要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員樹立正確的財(cái)務(wù)管理思想,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展[3]。

        (四)根據(jù)國家制度整合

        企業(yè)在促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)整合的過程中必須遵守國家制度,打造整合機(jī)制,具體說來:一方面,當(dāng)前我國管理會計(jì)尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范,而財(cái)務(wù)會計(jì)工作具有靈活性特征,可根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況制定相關(guān)機(jī)制,所以要求財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)國家政策開展相關(guān)工作。為了促進(jìn)二者的整合,需要根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)制度要求,提出管理會計(jì)制度與標(biāo)準(zhǔn);另一方面,企業(yè)要根據(jù)國家規(guī)范打造完善的整合體系,使二者融合過程中都能根據(jù)國家制度要求服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

        (五)完善財(cái)務(wù)管理會計(jì)一體化模式

        為了整合企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的財(cái)務(wù)和管理會計(jì)信息,需要打造二者一體化發(fā)展模式。具體說來:其一,在事前預(yù)測環(huán)節(jié)必須全面分析兩種會計(jì)信息內(nèi)容,其中會計(jì)憑證為基礎(chǔ)信息內(nèi)容,可利用數(shù)據(jù)庫輸入會計(jì)憑證信息,通過設(shè)置近期代碼促進(jìn)其余管理會計(jì)的融合,避免整合期間出現(xiàn)重復(fù)篩選情況,并且要利用備用信息系統(tǒng),進(jìn)而對相關(guān)會計(jì)內(nèi)容信息記錄,確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息更為完善;其二,在事中控制環(huán)節(jié)要高度重視數(shù)據(jù)信息的采集和處理,將重點(diǎn)放在信息確認(rèn)、信息計(jì)量和賬目信息處理上,分析管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的差異性,并且在報(bào)表編制過程中深入分析和評價(jià),如果二者整合過程中存在問題要及時(shí)處理,避免信息整合存在問題。此外,在事后處理環(huán)節(jié)要求進(jìn)行全面評價(jià)記錄二者整合過程中存在的問題和發(fā)生原因,之后制定解決方案,為后期財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展打下基礎(chǔ)[4]。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中做好管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的整合具有重要意義,能夠有效提升財(cái)務(wù)管理工作效率,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),所以今后必須完善管理機(jī)制,重視人才培養(yǎng),最終助力企業(yè)發(fā)展。

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