李廣智 孫娜娜 東營金茂鋁業(yè)高科技有限公司

從經(jīng)濟管理創(chuàng)新的角度來看，不僅要實現(xiàn)觀念和理論的創(chuàng)新，而且還要實現(xiàn)組織和技術(shù)等層面的創(chuàng)新，可以說，它是一項系統(tǒng)性且全面的創(chuàng)新手段。對于化工企業(yè)的角度來講，其行為發(fā)展有著極大的風(fēng)險，對于技術(shù)方面的要求非常高，所以，化工企業(yè)想要從成本控制方面來實現(xiàn)企業(yè)效益最大化具有極大的困難。企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，就務(wù)必切實從自身思想觀念上面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要充分認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展過程中所潛在的危機意識，真正站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度看問題，對當(dāng)前形勢加以審視，不斷推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與發(fā)展，切實將各項措施落實下去。在具體的實施過程中，還應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施不斷深化企業(yè)革新，注重企業(yè)文化發(fā)展及內(nèi)外監(jiān)督與控制，真正推動企業(yè)核心競爭力的提升。

一、化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式分析

（一）生產(chǎn)生態(tài)化

對于生產(chǎn)生態(tài)化來說，主要指的是根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識，提出了現(xiàn)代化的新型工業(yè)組織形態(tài)，全面應(yīng)用了工業(yè)生態(tài)化原理，主要內(nèi)容包括：對自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行模擬，以此來設(shè)計化工園區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)。對化工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，企業(yè)不僅要做好清潔生產(chǎn)工作，還需要對相關(guān)的工業(yè)廢料進(jìn)行循環(huán)利用，使得各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠保持密切地聯(lián)系，使得生產(chǎn)流程形成統(tǒng)一的整體，進(jìn)而構(gòu)建成生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)。另外，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，這種模式可以提升物質(zhì)能源的利用率，實現(xiàn)自我調(diào)控，以此來合理排放工業(yè)廢物。

（二）可持續(xù)發(fā)展理念

在化工企業(yè)中，為了全面落實循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式需要充分認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)涵，在經(jīng)營管理理念方面滲透環(huán)保理念，從而真正地實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。通過企業(yè)全面開展綠色生產(chǎn)模式能夠?qū)⑸鷳B(tài)環(huán)保理念落實在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，在很大程度上能夠調(diào)動職工積極性，社會各界也能夠參與其中，有效減少了化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的廢棄物，不管是水資源又或者是污染物都能夠得到有效節(jié)約和控制，進(jìn)而使得化工企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。如果化工企業(yè)想要實現(xiàn)自身經(jīng)濟的可持續(xù)增長需要堅持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并且制定具有戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟目標(biāo)，還能夠取得較好的環(huán)保效益以及社會效益?？梢钥闯觯`行可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟管理模式具有重要的意義。

（三）化工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用物料循環(huán)生產(chǎn)模式

在化工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理中，為了全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式需要在物料管理方面采用循環(huán)應(yīng)用方法，一般可以從以下幾方面進(jìn)行物料循環(huán)。第一，在生產(chǎn)過程中針對出現(xiàn)的廢棄物料需要進(jìn)行有效回收，并且將其進(jìn)行二次加工，使其能夠成為有用的工業(yè)原料，這樣能夠有效避免物料浪費。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，對出現(xiàn)的廢料需要進(jìn)行回收，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工處理，將其轉(zhuǎn)化為可用的生產(chǎn)工藝原料，以此來控制工業(yè)廢物的排放，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。第三，對相關(guān)工業(yè)廢料進(jìn)行處理以及加工之后，可以將其應(yīng)用于后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，使得企業(yè)生產(chǎn)具有充足的資源。通過全面貫徹這三種物料循環(huán)模式，可以有效控制工業(yè)廢棄物污染及排放，也能夠提升化工企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程。

二、化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的策略

（一）管理組織創(chuàng)新

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建扁平化的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。換句話說就在企業(yè)在確保日常管理的基礎(chǔ)上，盡可能縮減企業(yè)管理層級，敢于打破以往傳統(tǒng)的垂直多層管理架構(gòu)的制約，利用扁平化的組織架構(gòu)進(jìn)一步簡化企業(yè)機構(gòu)，有效地規(guī)避了陳舊復(fù)雜的管理模式與過多管理人員在具體管理過程中出現(xiàn)不必要的問題，使企業(yè)得以將更多的精力和財力投入到自身經(jīng)濟生產(chǎn)與發(fā)展過程中去，進(jìn)而更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際需要?，F(xiàn)階段，越來越多企業(yè)制度發(fā)展建立起來，同時，越來越多企業(yè)也為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境，積極構(gòu)建起先進(jìn)的組織與管理模式，不斷提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的靈敏性，避免陳舊落后的制度對企業(yè)經(jīng)營管理帶來負(fù)面影響。另外，化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建虛擬化的組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)如今，隨著電子信息與網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)快速發(fā)展，也給企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展帶來了許多便利，企業(yè)通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對自身組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，積極創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，切實對知識在現(xiàn)代社會發(fā)展中所發(fā)揮的重要價值和意義。與此同時，還可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息、人力資源管理等加以處理，努力創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺以供學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)員工專業(yè)知識與技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)等的進(jìn)一步提升，切實落實好企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)。

（二）加強管理隊伍的綜合能力建設(shè)

顯而易見，管理人員的綜合能力與企業(yè)管理質(zhì)量息息相關(guān)。所以，為了保障管理工作的有效性，首先要針對經(jīng)濟管理隊伍的綜合能力進(jìn)行干預(yù)和提升。首先，要把好人才引進(jìn)入門關(guān)，在管理人才引進(jìn)時要進(jìn)行綜合的考核，除了專業(yè)水平、實踐能力外，還要考核其綜合素質(zhì)，如團隊意識、廉潔意識等。其次，要對現(xiàn)有管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，如財務(wù)人員的預(yù)算編制和成本控制的方法、技巧；二是先進(jìn)理念的培養(yǎng)，時代在不斷的進(jìn)步，管理理念 也要與時俱進(jìn)，及時更新，才能更好的滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要?？傊?，多角度、全方位的提升管理隊伍的綜合能力水平，才能有效確保經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升。

（三）完善內(nèi)部監(jiān)督體系

內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行，首先，要建立一個獨立的內(nèi)部監(jiān)督部門加強內(nèi)部審核監(jiān)督，嚴(yán)格選拔會計審核人員，對審核工作的每一步要嚴(yán)格管控把關(guān)，加強審核人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高審核人員的職業(yè)素養(yǎng)；其次，要對內(nèi)部控制的成效定期通報，建立考核成果公示臺，對于內(nèi)部監(jiān)督的成績和效果，對全體公司人員，包括管理層和下屬員工，都要進(jìn)行及時透明的公示，對所展示的信息要保證準(zhǔn)確無誤，不存在任何虛假瞞報的情況，對公示出來的信息，管理層要及時開會討論，提出自己的改進(jìn)措施，以供監(jiān)督部門監(jiān)管落實情況；最后，要建立一個信息共享平臺，相關(guān)工作部門要進(jìn)行信息共享和溝通，重視內(nèi)部監(jiān)督和審計，對公司每個部門的內(nèi)部控制質(zhì)量情況建立詳盡的備案，促進(jìn)工作流程規(guī)范化、流程化，全面落實責(zé)任制權(quán)責(zé)劃分，實現(xiàn)對財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的雙重監(jiān)督。

（四）制定完善的生態(tài)生產(chǎn)計劃

在化工企業(yè)中，為了實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，需要在生產(chǎn)規(guī)劃方面進(jìn)行合理設(shè)計，充分貫徹生態(tài)理念，并且還需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考察，立足于實際情況制定可行的生態(tài)生產(chǎn)規(guī)劃。通常，可以仿照生物圈食物鏈的模式來構(gòu)建這種循環(huán)模式，不過，在具體構(gòu)建的過程中需要對化工產(chǎn)品進(jìn)行全面掌握，全面評估化工產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，使得產(chǎn)品附屬價值得到有效提升，能夠為企業(yè)經(jīng)濟利益的提升奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，在化工企業(yè)中，對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進(jìn)行構(gòu)建時要全面貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式，并且，還需要對生產(chǎn)清潔化給予高度重視，盡量提升廢棄物的回收利用率，減少資源浪費，使得資源循環(huán)目標(biāo)得以實現(xiàn)。不僅如此，化工企業(yè)也需要對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進(jìn)行深入研究，對自身的生產(chǎn)模式合理優(yōu)化，充分體現(xiàn)出生態(tài)環(huán)境保護理念，使得化工企業(yè)能夠滿足生態(tài)環(huán)境發(fā)展需求，也能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。