李明矯 中共青島市黃島區(qū)委員會宣傳部
目前很多的管理會計的概念逐漸的被人們熟知,但是現(xiàn)在的管理會計這一行業(yè)處在初步發(fā)展的各個階段,所以為了更好的提高管理會計和時代的相容性,需要對管理會計進行創(chuàng)新與發(fā)展的研究與分析,本文將會進一步的分析關(guān)于管理會計在新的層面的創(chuàng)新與發(fā)展途徑,并且探索在進行管理會計創(chuàng)新過程中需要特別注意的要點。
管理會計是相對于傳統(tǒng)會計而言的,很多的管理會計在進行發(fā)展的過程中對于原有的會計進行了一定程度的改進,更好的適應(yīng)了現(xiàn)代化的時代性的發(fā)展,比如對于現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)的逐漸的發(fā)展,很多的系統(tǒng)可以對于原有的傳統(tǒng)會計進行的核算的業(yè)務(wù)進行一定程度的替代,所以對于傳統(tǒng)的會計人員需要進行業(yè)務(wù)的更新與提高,比如進行管理會計的學(xué)習(xí),新型的管理會計主要集中在相關(guān)的財務(wù)的決策的相關(guān)的內(nèi)容,對于會計方面要進行核算以及記錄的問題交給計算機的系統(tǒng)來進一步的處理,因而為了更好的促進管理會計在企業(yè)的實際業(yè)務(wù)發(fā)揮出應(yīng)用的作用,需要對目前的管理會計進行一定程度的創(chuàng)新和發(fā)展,比如可以進行相關(guān)管理會計的框架和制度的構(gòu)建,進行相關(guān)的系統(tǒng)智能化的結(jié)合應(yīng)用。
在進行管理創(chuàng)新與發(fā)展的過程中,需要進行一定問題的關(guān)注,著重的需要進行關(guān)注在管理會計的人員的專業(yè)素質(zhì)方面,同時還要對于管理會計系統(tǒng)的創(chuàng)新以及維護,相關(guān)的人員應(yīng)該對于一定的現(xiàn)代化的計算機系統(tǒng)能夠很好的進行應(yīng)用,在進行有關(guān)的管理會計人員進行任用的過程中,由于當(dāng)前我國對于管理會計的相關(guān)證書并不是特別的完善,對于管理會計的專業(yè)知識內(nèi)容的確定不是特別的具體,所以在進行管理會計的人員的任用的時候應(yīng)該進行關(guān)于cma 的美國管理會計持證人員進行任用,同樣的企業(yè)如果想要進一步的提高管理會計在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中,因而需要進行研發(fā)或者購買一套能夠和管理會計相互匹配的智能化的計算機的系統(tǒng),可以進一步的解決目前的管理會計在企業(yè)當(dāng)中形式化的現(xiàn)象,為了進一步促進管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展,應(yīng)該加強對于管理制度的規(guī)定,同樣的對于管理會計的創(chuàng)新性的活動應(yīng)該進行加強對于創(chuàng)新活動的舉辦。
管理會計目前在進行創(chuàng)新與發(fā)展的過程中面臨著很多的問題,比如很多的管理人員雖然在管理的崗位上,但是實行的還是傳統(tǒng)會計的相關(guān)內(nèi)容,對于企業(yè)的財務(wù)的核算的指標依然進行的是傳統(tǒng)的會計的方法,所以很多企業(yè)的管理會計只是進行形式化的設(shè)置,對于企業(yè)的業(yè)務(wù)的發(fā)展并沒有進行實質(zhì)性的促進作用,當(dāng)前的很多的管理會計在具體的發(fā)展過程中依然采用了很多的傳統(tǒng)的會計的方法,對于管理會計需要進行的企業(yè)的環(huán)境的考量以及對于企業(yè)的戰(zhàn)略的制定都沒有相應(yīng)的作用,目前的很多的管理會計在進行創(chuàng)新發(fā)展的過程中面對了很多的傳統(tǒng)觀念的阻礙,因而為了進一步的提高對于管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展,相關(guān)的企業(yè)人員應(yīng)該進行創(chuàng)新性的管理活動的舉辦,目前很多的企業(yè)對于管理會計需要的相應(yīng)的智能化的系統(tǒng)研發(fā)力度不夠,相應(yīng)的投資力度也存在一定的問題。
為了進一步促進管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展,相關(guān)的人員需要進行管理會計的智能化系統(tǒng)的構(gòu)建,企業(yè)的高層管理者需要加大對于管理會計系統(tǒng)的設(shè)計以及研發(fā)系統(tǒng)的投資,所以為了更好的促進管理系統(tǒng)的建設(shè),應(yīng)該加大相關(guān)物料管理系統(tǒng)erp 系統(tǒng)的設(shè)置,同時需要進行精益生產(chǎn)的方法的創(chuàng)新使用,相關(guān)的管理人員要進行及時的培訓(xùn),要嚴格的按照一定的要求進行智能化的系統(tǒng)的研發(fā)與操作,從企業(yè)進行管理會計的業(yè)務(wù)的預(yù)算到相關(guān)的內(nèi)容的實施,具體的內(nèi)容溫度控制需要進行的記錄,對于完善后的所有項目的評價以及關(guān)于管理者的評價要在一定程度上采用相關(guān)性的成本,從而進行比較因人而異的績效的考量,更能的準確的考量到企業(yè)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)成績,同時企業(yè)在進行項目的投資決策的過程中,也需要進行一定的管理會計的決策,相應(yīng)的人員需要進一步的計算出要進行投資項目可能帶來的匯報,所以管理會計需要把這些的項目的投資回報率和企業(yè)整體的資產(chǎn)回報率,同時要進一步的和項目的回報率相結(jié)合。
在進行管理會計的創(chuàng)新的過程中,需要進一步的加強對于管理會計的方法的創(chuàng)新,比如對于傳統(tǒng)的復(fù)式記賬的方法,進一步的進行創(chuàng)新,能夠做到進一步的為公司的業(yè)務(wù)考量進行監(jiān)控和管理,對于具體的比率的計算,比如對于投資回報率等的財務(wù)指標的計算,要進行項目的最低回報率考量,同時對管理會計人員進行cma 資格證書的要求,要求新型的管理人才應(yīng)該能夠進行合理化的應(yīng)用關(guān)于管理系統(tǒng)軟件,并且能夠很久系統(tǒng)軟件的相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行具體的決策,能夠有效的幫助企業(yè)進行財務(wù)的目標的分析,以及利益的最大化。[1]
為了進一步的推動我國的管理會計的創(chuàng)新內(nèi)容,對于大學(xué)的相關(guān)的專業(yè)的設(shè)計,應(yīng)該在具體的傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)上,進行管理會計的科目的設(shè)置,然后相關(guān)的企業(yè)或者國家應(yīng)該加大對于管理會計的創(chuàng)新性的比賽活動,對于在比賽過程中比較好的想法以及項目,企業(yè)應(yīng)該進行一定的對接,進一步的進行創(chuàng)新項目的落實,通過創(chuàng)新性的管理會計活動促進更多的管理會計內(nèi)容的發(fā)展和延伸。[2]
目前很多的管理會計在發(fā)展的過程面臨著很多的問題,由于處于初步發(fā)展的階段,所以相應(yīng)的比較容易出現(xiàn)和傳統(tǒng)的會計相沖突的問題,同時很多的企業(yè)對于管理會計的信任程度不夠,所以相應(yīng)的對于管理會計在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用就比較的少,為了進一步促進管理會計在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的實際的應(yīng)用,相關(guān)的人員應(yīng)該進行管理會計的智能系統(tǒng)的構(gòu)建,并且對于管理會計的制度進行創(chuàng)新。