劉奇琪 中國長江三峽集團(tuán)有限公司
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的過程中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步在社會經(jīng)濟(jì)中占有重要的比重,是帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中,會出現(xiàn)了很多管理問題與漏洞,會對企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。審計部門是企業(yè)內(nèi)部管理的自我完善,是企業(yè)發(fā)展的重要條件,所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計量管理,是企業(yè)正常的運(yùn)營與發(fā)展的關(guān)鍵所在。
企業(yè)內(nèi)部審計部門是對企業(yè)自身內(nèi)部控制和經(jīng)營業(yè)績的監(jiān)督,對管理層的決策管理的監(jiān)督,維護(hù)了企業(yè)的利益,是企業(yè)正常運(yùn)作的保證。企業(yè)內(nèi)部審計部門對企業(yè)各個部門的調(diào)查與評價,查找出企業(yè)內(nèi)部各部門的問題,并提供相應(yīng)的解決方法與建議,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。企業(yè)內(nèi)部審計還要對企業(yè)運(yùn)營的過程與決策進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)測與管理,幫助企業(yè)規(guī)避或解決風(fēng)險問題,對企業(yè)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定效益提供合理的保證。
企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理是指企業(yè)內(nèi)部審計管理部門在運(yùn)作過程中的實(shí)際落實(shí)。為了保證企業(yè)內(nèi)部審計部門客觀公正的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部問題,與分析解決問題,能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門的調(diào)研與評價有效進(jìn)行。對企業(yè)內(nèi)部保持獨(dú)立性的同時,又與企業(yè)各部門的相互作用又緊密相連。
由于審計部門在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展時間較短,或企業(yè)前期對審計部門的忽視。企業(yè)內(nèi)部審計管理質(zhì)量缺少完善的規(guī)章制度與審計計劃,目前的企業(yè)內(nèi)部審計的管理制度還存在很多不規(guī)范不科學(xué)的,很多審計工作內(nèi)容得不到有效的落實(shí)。審計計劃的設(shè)置也存在很多問題,審計計劃的目標(biāo)與方向不合理不完善,審計計劃的實(shí)施也缺乏協(xié)調(diào)與嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力度低下,沒有展現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部審計部門的管理效果。
企業(yè)內(nèi)部審計部門在企業(yè)中運(yùn)行是企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)是對企業(yè)內(nèi)部審計運(yùn)行有著直接的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部審計人員普遍現(xiàn)況是理論知識水平與工作業(yè)務(wù)能力較低,企業(yè)內(nèi)部審計部門缺少專業(yè)性強(qiáng)的審計人員,審計工作的業(yè)務(wù)與技能得不到有效的提升。
企業(yè)內(nèi)部大多部門對企業(yè)內(nèi)部審計部門缺少了解與認(rèn)識,對企業(yè)內(nèi)部審計部門不夠重視,因此企業(yè)內(nèi)部審計缺少獨(dú)立性,對工作的良好開展造成了阻礙。在企業(yè)內(nèi)部審計開展困難的情況下,審計人員對企業(yè)各部門的審計工作難以全面的了解與調(diào)查,造成了審計評價不夠嚴(yán)謹(jǐn)缺少客觀性,無法對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行起到有效的監(jiān)督管理與評價。
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)部審計管理制度,并且對審計管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)施控制,保證審計工作在運(yùn)行過程中的有效落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計的管理體系制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計的運(yùn)行方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際運(yùn)行情況制定符合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)的審計計劃,確立審計計劃的目標(biāo)與方向,調(diào)查方法與管理方法,有效落實(shí)與發(fā)揮審計工作的運(yùn)行。制定審計質(zhì)量的考核體系,對企業(yè)內(nèi)部審計工作的落實(shí)提升很大的效果,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對審計工作的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對審計工作進(jìn)行職責(zé)追究,以提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理。制定企業(yè)內(nèi)部審計部門的更新管理計劃,對企業(yè)內(nèi)部審計的運(yùn)行方法與管理進(jìn)行持續(xù)的更新與細(xì)節(jié)的深入,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計的長期持續(xù)發(fā)展。
審計人員的工作業(yè)務(wù)能力是企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的基礎(chǔ)執(zhí)行能力,提高審計人員的工作業(yè)務(wù)能力是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的有效方法,企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)建立起工作業(yè)務(wù)能力素質(zhì)高的審計團(tuán)隊(duì)。發(fā)掘并招攬高素質(zhì)審計人員,并加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計人員你的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)審計人員的審計運(yùn)行能力,職業(yè)道德規(guī)則,經(jīng)濟(jì)理論知識,與企業(yè)發(fā)展管理等技能的培訓(xùn)。提升審計人員的全面工作能力,提升審計人員企業(yè)運(yùn)行中的發(fā)現(xiàn)預(yù)測風(fēng)險的能力以及處理規(guī)避風(fēng)險的能力,以保障企業(yè)的正常持續(xù)的運(yùn)行,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量管理。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,培養(yǎng)審計團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)務(wù)能力要不斷的優(yōu)化調(diào)整,更好的配合企業(yè)運(yùn)作。
企業(yè)內(nèi)部審計部門的質(zhì)量管理決定著企業(yè)內(nèi)部的管理與運(yùn)行的規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部審計部門在提高獨(dú)立性的情況下,才能客觀的發(fā)揮對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理作用。需要企業(yè)各部門對內(nèi)部審計部門的重要性有根本的認(rèn)知與重視,配合好內(nèi)部審計部門的調(diào)研與管理,這樣可以提升審計部門的管理質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部審計在工作運(yùn)作中會對企業(yè)整體以及各部門進(jìn)行調(diào)研與評價,查找出企業(yè)內(nèi)部存在的問題與漏洞并加以整改建議,也會對企業(yè)整體運(yùn)作中遇到的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估,會影響到企業(yè)管理的決策,甚至是企業(yè)未來的規(guī)劃與方向,所以內(nèi)部審計部門一定要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)且客觀的運(yùn)作。在嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)與職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的情況下,積極發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題,分析問題的原因,制定問題的解決方案,以客觀的企業(yè)的角度去運(yùn)作審計工作。企業(yè)內(nèi)部審計在保持獨(dú)立客觀的同時還要與企業(yè)內(nèi)部各部門相互了解與配合,這樣才能使企業(yè)內(nèi)部審計的工作得到良好的開展。
企業(yè)的發(fā)展壯大與穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,不僅僅是對外的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作環(huán)境,只有企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的把控與管理,才能保證企業(yè)向外業(yè)務(wù)的擴(kuò)展以及企業(yè)發(fā)展壯大的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理,提升企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理才能更好的讓企業(yè)迎接更多的挑戰(zhàn),更從容的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)大形勢的需求變化。本文內(nèi)容對企業(yè)內(nèi)部審計部門有了更多的要求,在企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理提升的道路上仍然需要不停的探索與創(chuàng)新。