拉毛措 青海匯林建設(shè)工程有限公司
質(zhì)量安全管理是建筑行業(yè)所有工作的前提和關(guān)鍵。建設(shè)施工但不一定要摒棄盲目賺錢的想法,規(guī)避各種施工風(fēng)險的出現(xiàn),在保證施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全的情況下,高質(zhì)量的完成房屋建筑施工。建設(shè)施工部門首先要在各崗位樹立安全觀念,在嚴(yán)格執(zhí)行的前提下,根據(jù)建設(shè)項目實際,調(diào)整完善管理制度。確保管理制度與建設(shè)項目相一致,每道工序科學(xué)合理,各項制度完全符合項目實際,鼓勵所有一線施工人員按程序作業(yè),最終使建設(shè)項目準(zhǔn)時、高質(zhì)量地交付使用。
中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓老百姓的生活水平有了顯著提高,同時對于住房的需求也越來越高。在關(guān)注舒適的同時,也更加關(guān)注房屋建筑的質(zhì)量和安全,由此房屋建筑施工的質(zhì)量安全管理就更重要。高質(zhì)量的管理可以保證居民的生命財產(chǎn)安全。建筑結(jié)構(gòu)的特性通常是由建筑產(chǎn)品的特性決定的。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品,具有體積大、整體性、復(fù)雜、多樣、不易移動等特點,這就決定了房屋建筑施工有別于其它工程項目的特點,具體如下:首先,工程建設(shè)施工存在一定程度的流動性。流動性是指施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場的位置移動,參與施工的設(shè)備和人員也需要根據(jù)施工部門的實際情況流動變化,施工現(xiàn)場時動態(tài)變化的。二是技術(shù)要求較高。施工單位根據(jù)工程的實際情況,采用該技術(shù)對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè)。另外,產(chǎn)品形態(tài)也比較豐富。施工期間,施工環(huán)境和用途存在顯著差異,因此工程的各個區(qū)域也存在差異。建造難度也比較大,戶外作業(yè)和高空作業(yè)比較常見。施工期施工周期長,施工期間必須在空地、高地施工,施工環(huán)節(jié)多,施工效果易受外界環(huán)境因素影響。最后,施工過程機(jī)械化水平低。目前,在施工過程中已經(jīng)逐步使用了許多機(jī)器設(shè)備,但仍有一些施工任務(wù)需要人工施工。
與其他行業(yè)相比,建筑行業(yè)更危險,而且近年來建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,土地資源越來越寶貴,這也導(dǎo)致建筑層數(shù)越來越高,最直觀的影響就是使得施工風(fēng)險變得更大。據(jù)了解90%建筑工程安全事故是由于施工安全管理不到位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)外學(xué)者對房屋建筑安全進(jìn)行深入研究,并在繼承了原有建筑安全施工方法和技術(shù)基礎(chǔ)上,提出了新型建筑安全管理思想和現(xiàn)代化建筑安全監(jiān)督管理模式。但是,仍然有許多建筑企業(yè)為了堅持現(xiàn)有安全建筑施工經(jīng)營管理和建筑安全監(jiān)督管理模式,導(dǎo)致建筑施工中的安全事件頻發(fā)。安全事故的再次發(fā)生,不但威脅著施工企業(yè)一線的施工者和周邊地區(qū)居民的人身生命財產(chǎn)安全,而且還將直接影響到建設(shè)單位形象和整個企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。因此為了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,作為企業(yè)的管理者,我們必須從根本上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的施工安全管理,從施工人員和企業(yè)形象的角度轉(zhuǎn)變施工安全管理的觀念,讓每一個參與房屋建筑施工的工作人員,始終把安全放在第一位,警鐘長鳴,有效減少施工過程中安全事故的發(fā)生。
房屋的質(zhì)量決定了房屋本身所具有的價值,房子質(zhì)量的任何問題都會直接降低房子的價值,影響住戶未來的使用。因此,房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)該全面注重房屋質(zhì)量,將房屋質(zhì)量視為企業(yè)生存的底線。要全面提高住宅質(zhì)量,必須重視質(zhì)量管理,提高房屋的價值。近年來,一些不良企業(yè)為謀取經(jīng)濟(jì)利益而偷工減料,甚至在施工過程中使用劣質(zhì)產(chǎn)品。它導(dǎo)致房屋建筑工程竣工后短期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響居民的正常工作和生活,甚至給居民帶來巨大的安全隱患。這樣,不僅會影響居民的生活體驗,也會影響企業(yè)在居民心目中的形象。施工企業(yè)不能承接好工程,直接影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,建筑施工企業(yè)重視質(zhì)量管理是十分必要的。
一些施工單位對工程質(zhì)量安全管理重視不夠,為了降低成本和費用,在質(zhì)量控制和安全管理方面投入較少的人力物力,導(dǎo)致質(zhì)量安全管理得不到提高。隱蔽工程和施工環(huán)節(jié)隱藏著各種安全隱患和質(zhì)量隱患。施工過程中缺乏質(zhì)量控制和安全管理措施,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)諸多問題,影響項目建設(shè)者的人身安全,增加成本,影響項目開展執(zhí)行。
在工程項目施工現(xiàn)場,工程材料和設(shè)備是保證工程施工質(zhì)量的基本點。物資設(shè)備管理主要包括物資設(shè)備準(zhǔn)入管理和物資設(shè)備使用管理。一旦管理人員沒有明確材料設(shè)備管理的重要作用,不能滿足工程施工要求的材料設(shè)備就會流入施工現(xiàn)場,這將增加施工現(xiàn)場管理的難度,導(dǎo)致工程不能按期交付。如果將質(zhì)量不符合要求的材料、設(shè)備用于工程建設(shè),工程質(zhì)量將大打折扣,施工人員的生命財產(chǎn)安全將受到威脅。另外,工程建設(shè)完成后,如果物資設(shè)備管理不規(guī)范,將導(dǎo)致物資設(shè)備在儲存過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。
目前,房屋施工現(xiàn)場存在工作人員專業(yè)化程度不高的現(xiàn)象。首先,為了有效管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全,現(xiàn)場施工人員必須具備執(zhí)行工作的基本素質(zhì)。但在實際施工現(xiàn)場,部分從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)不符合要求,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作做得不夠好。二是目前房屋施工現(xiàn)場部分施工人員在施工過程中責(zé)任心不強(qiáng),安全意識薄弱,存在施工人員不符合實際施工要求的現(xiàn)象,更不用說進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全管理,這在一定程度上限制了現(xiàn)場管理的有效開展。最后,在現(xiàn)場施工過程中,工作人員沒有充分了解質(zhì)量安全管理,過分關(guān)注現(xiàn)場施工進(jìn)度,不重視質(zhì)量控制,因此沒能嚴(yán)格執(zhí)行房屋建筑工程的施工要求和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致房屋建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平不能得到提高。
應(yīng)采用有效的施工管理模式和方法,確保住房建設(shè)項目施工質(zhì)量安全管理的有效性。但是,住房建設(shè)者在施工質(zhì)量和安全管理方面采取的措施和方法相對落后,一定程度上影響了住房建設(shè)項目的施工質(zhì)量和安全。具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是施工單位沒有根據(jù)房屋建筑工程的實際情況制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的工程施工管理方案,施工管理人員沒有辦法嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工。安全管理影響施工質(zhì)量和安全管理秩序。二是在制定住房建設(shè)項目管理方案時,沒有根據(jù)住房建設(shè)項目的實際情況進(jìn)行有針對性、細(xì)致的考慮,導(dǎo)致管理方案不符合實際,實施效果差。
在房屋建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理過程中,存在著對施工單位監(jiān)管不力的現(xiàn)象。首先,目前大多數(shù)施工企業(yè)沒有形成完善的房屋施工過程監(jiān)管體系,沒有制定專門的制度來約束現(xiàn)場施工行為,沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,造成了大多數(shù)房屋建筑工地的混亂和諸多不規(guī)范現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了現(xiàn)場質(zhì)量安全的有效管理。其次,在現(xiàn)場質(zhì)量安全管理過程中,工作人員對自己的崗位職責(zé)認(rèn)識不夠,注重形式,走過場,沒有從實際工作內(nèi)容上進(jìn)行嚴(yán)格管理,導(dǎo)致管理工作缺乏力度和效率,甚至造成當(dāng)施工問題發(fā)生時,不能在第一時間進(jìn)行處理,導(dǎo)致后續(xù)更大問題的發(fā)生,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量安全的有效管理。
安全管理是工程項目建設(shè)過程中的一項重要管理內(nèi)容,其重要作用不言而喻。由于工程項目建設(shè)周期長,現(xiàn)場管理難度大,對技術(shù)能力要求高,專業(yè)性強(qiáng),針對這種情況,應(yīng)根據(jù)工程項目的實際特點進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而提高安全管理的有效性,實現(xiàn)各項施工目標(biāo)。從長遠(yuǎn)看,要提高質(zhì)量安全意識,把各種管理機(jī)制落實到具體過程中,全方位提高安全管理效果。
完善的施工質(zhì)量安全管理機(jī)制是保障房施工質(zhì)量安全管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。具體而言,應(yīng)從以下幾個方面采取措施建立質(zhì)量安全管理機(jī)制。一是明確房屋建筑工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),推動房屋建筑工程安全管理按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。二是做好施工前、施工中、施工后的安全管理,確保房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的全面性。同時,要結(jié)合房屋建筑工程施工設(shè)計和施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,制定質(zhì)量安全管理措施,確保質(zhì)量安全管理措施的可行性。三是要結(jié)合房屋建筑工程建設(shè)的實際情況,調(diào)整質(zhì)量安全管理機(jī)制,確保質(zhì)量安全管理機(jī)制的動態(tài)性。
在工程材料設(shè)備的管理過程中,需要做好事前管理、事中管理和事后管理。在前期管理過程中,管理人員必須對倉庫內(nèi)的物料設(shè)備進(jìn)行登記,并檢查倉庫內(nèi)的物料設(shè)備功能,確保沒有變質(zhì)、規(guī)格正確、功能正常。如有質(zhì)量問題或故障,必須處理。專業(yè)人員做好更換維護(hù)工作,完成各項工作后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。并根據(jù)不同的材料和設(shè)備屬性要求進(jìn)行分類存放,專業(yè)的管理人員可以保證施工效率,因為建筑材料和設(shè)備的存放環(huán)境干凈、整潔、便于移動。在工程材料設(shè)備使用過程中,管理人員必須保證施工人員掌握正確使用材料和設(shè)備的操作方法,充分利用材料和設(shè)備的積極作用。施工完成后,必須檢查材料和設(shè)備,檢查功能和質(zhì)量,存放在指定的車間,并登記信息以備將來使用。同時,清理現(xiàn)場材料殘留,確保施工環(huán)境整潔有序。
質(zhì)量安全管理人員的能力和素質(zhì)是影響工程質(zhì)量安全管理效果的關(guān)鍵要素,加強(qiáng)施工技術(shù)和管理人員的質(zhì)量安全管理培訓(xùn)是十分重要的。一是要施工工作人員必須對房屋建筑工程的施工現(xiàn)場有著全面、具體的了解,根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)和質(zhì)量安全管理制度,為質(zhì)量安全管理人員的工作開展提供便利。二是加強(qiáng)對施工材料、施工設(shè)備和施工技術(shù)等重要對象的質(zhì)量安全管理知識培訓(xùn),保證質(zhì)量安全管理人員按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)使用材料、使用機(jī)械設(shè)備。三是要強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量安全管理意識,促使技術(shù)人員和管理人員在施工管理過程中及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并且采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高管理人員的準(zhǔn)入門檻。在管理人員的選拔過程中,要保證管理人員具有專業(yè)技術(shù)能力,掌握先進(jìn)的管理方法,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范和制度,約束工程建設(shè)單位的行為,保證材料設(shè)備的正常使用,確保各施工環(huán)節(jié)符合項目計劃。在安全管理中,要確保施工人員做好打卡登記,進(jìn)入現(xiàn)場后戴好安全帽和防護(hù)服等設(shè)備。在施工過程中,管理人員應(yīng)對工程施工人員的安全設(shè)備磨損情況進(jìn)行檢查,必要時通過獎懲方案進(jìn)行約束。
工程現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要作用不言而喻。現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況建立現(xiàn)場管理制度,約束現(xiàn)場管理行為,充分掌握施工現(xiàn)場存在的問題,并采取措施加以解決。在施工現(xiàn)場管理人員的選拔過程中,要保證他們有專業(yè)的管理經(jīng)驗,明確現(xiàn)場管理要點,做到計劃物資、設(shè)備和人員。另外,對于施工現(xiàn)場管理人員,要加強(qiáng)輪崗制度建設(shè),明確責(zé)任內(nèi)容,通過崗位競爭制度實現(xiàn)管理人員之間的監(jiān)督協(xié)調(diào),提高施工現(xiàn)場管理的有效性,并保證現(xiàn)場秩序無問題。
在當(dāng)今社會發(fā)展中,建筑業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。為了更好地促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展,必須保證建筑質(zhì)量。要提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全,最好的辦法就是及時進(jìn)行施工管理。在社會發(fā)展中,要更加重視重點建設(shè)單位,科學(xué)使用和管理,切實保障房屋建設(shè)工程質(zhì)量安全。目前,我國住房建設(shè)工程質(zhì)量安全管理仍有很大的改進(jìn)空間。建設(shè)單位必須高度重視,采取不同措施,確保房屋建設(shè)質(zhì)量,為居民提供安全舒適的居住環(huán)境。