廖家玉
摘要:目前來說,我國經濟發(fā)展非??焖?,對于公路的需求不斷上升,高速公路工程數量不斷增加。對高速公路來說,保證施工安全是非常重要工作。但是高速公路工程是非常龐大的復雜性系統(tǒng)工程,而且影響施工安全的因素比較多,包括施工人員、施工技術等。大部分施工人員流動性比較大,使用到的機器設備比較多,作業(yè)條件比較復雜,對施工安全管理都會造成影響,出現困難。為此需要重視施工安全管理,降低相關因素對工程的影響。
關鍵詞:高速公路;施工安全管理;工程
現階段,經濟的快速發(fā)展,人們生活水平的提升,對公路的需求增加,公路工程數量也越來越多。在部分公路施工中,存在安全問題,成為制約公路工程進行的主要因素。為此在施工中,對于安全管理的要求不斷提升。目前來說,高速公路工程施工中,安全事故的風險比較高,尤其是在地形復雜的區(qū)域。此外在實際施工中,受到技術等多方面因素的影響,都增加施工的風險,對工程建設不利。這就需要相關人員深入到現場中,對安全管理的相關問題進行分析,制定出相應的措施,保證公路施工的安全。
一、高速公路施工安全的影響因素
(一)人為因素
高速公路工程量非常大,需要大量的施工人員。我國高速公路工程的施工人員,操作技能、安全意識等存在差異,尤其是對安全意識淡薄的施工人員,出現失誤的可能性更高,這樣就會對安全管理造成影響,尤其是在炎熱的夏季,工作人員容易消極怠工,對工程建設造成不良影響,引發(fā)安全事故[1]。
(二)技術因素
高速公路施工中,主要包括施工方案、技術、機械設備、材料等,需要對其進行管理,尤其是技術因素是影響高速公路施工的重要因素。高速公路安全施工方案不合理對整個施工造成影響。部分施工單位為了追求工期,縮短施工時間,未經過嚴格的實地勘察,在施工中,導致施工與方案不符。此外在施工中,先進的技術能提升施工的安全,減少不安全事故的發(fā)生,但是對部分設備來說,長時間的工作下,對正常施工造成影響。在施工中,機器設備以及材料都是施工安全管理的重點內容,高速公路施工離不開相應的機械設備及材料,如果管理不科學,對工程的質量會產生影響[2]。
(三)環(huán)境因素
在施工之前,需要專業(yè)的隊伍對周圍環(huán)境等進行相應的勘察,對環(huán)境進行風險評估,避免因為環(huán)境等因素導致的安全事故。大部分高速公路在施工中,受到地形、天氣等因素的影響,對山體來說,不確定性更多,這些都需要考慮,對施工的安全會造成影響,尤其是在橋梁施工中,對環(huán)境因素的評價更為重要,避免引發(fā)事故。
二、高速公路工程施工安全管理及控制措施
(一)完善施工安全管理監(jiān)督體系
施工安全管理監(jiān)督體系在工程施工中非常重要,需要結合工程的具體情況進行分析,完善管理體系。對路橋工程來說,工作量非常龐大,包含的環(huán)節(jié)非常多,各個環(huán)節(jié)都比較復雜,所以需要制定出完整的施工安全管理監(jiān)督體系,對各個環(huán)節(jié)實現監(jiān)督和管理,避免出現無規(guī)可循的情況。在工程準備中,需要制定應急方案,并且在施工中,不斷對其進行完善。管理者自身需要以身作則,做好監(jiān)督工作,在發(fā)現問題時,及時進行指正[3]。
(二)落實工程建設責任制
對施工人員、管理人員來說,需要落實好自身的職責,強化落實責任制,根據當地的具體情況以及生產安全控制的相關指標要求,開展相應的工作。高速公路事關重大,尤其是安全管理更是重中之重,需要企業(yè)建立完善的安全監(jiān)督制度,并落實相應的責任制度,嚴格落實各項規(guī)章制度,對各個部門、崗位施工人員等進行明確,企業(yè)需要按照生產準則等方面的規(guī)定,將高速公路施工安全管理的責任和權限進行確定。對管理人員來說,需要做好安全檢查工作,及時發(fā)現潛在的風險,減少安全事故的出現。管理者需要定期、不定期進行專項檢查,構建完善的現場安全檢查體系。在安全檢查中,要求施工人員每天自檢、互檢等,安全管理和質量管理部門,對施工現場進行定期檢查。不定期檢查主要由單位負責人負責。在管理中,需要按照施工作業(yè)的相關標準開展巡視。在專項安全檢查中,管理機構和安全管理人對關鍵施工項目進行安全檢查,確定檢查的內容,做出安全檢查報告,提出行之有效的安全管理建議。
(三)安全設備管理
在施工中使用到大量的設備,需要管理人員提升對其重視,增加采購設備的支出,引進先進的技術設備,并制定出設備的保養(yǎng)和管理制度,保證設備能穩(wěn)定運行,減少故障的發(fā)生。對設備需要定期保養(yǎng),如果發(fā)現問題,一定要及時進行處理,保證設備處在正常的狀態(tài)下。無法滿足施工要求的設備,應及時更換,減少不良事件的發(fā)生[4]。
(四)強化工作人員管理
工作人員是施工的主體,也是施工安全管理的對象,單位主要負責人應合理安排施工時間,保證施工方案的合理性和有序性。施工人員自身需要做好作息安排,避免因為疲勞過度影響到施工安全。管理人員需要提升對工作人員的重視,關注施工人員的合理需求,并將生產管理相關規(guī)章制度落實。對施工人員等進行安全教育培訓。對施工人員進行安全培訓,減少施工安全事故的發(fā)生,定期組織安全培訓活動,開展安全操作規(guī)程的培訓,讓施工人員掌握相關的知識,提升安全技能,增強安全施工意識,減少操作不規(guī)范等情況的出現。在工程施工中,安全事故管理的環(huán)節(jié)非常多,需要施工人員持證上崗。施工單位需要做好安全宣教工作,提升對安全施工的重視程度。在施工現場中,需要做好相應的警示,對工作人員起到提示作用。
(五)遵循法律的要求
對單位主要負責人來說,應建立健全并嚴格落實單位安全生產責任制度,將如何安全生產標準化作為施工的目標。保證單位安全生產投入的有效實施,并組織制定出施工的規(guī)章制度和具體的操作流程,做好安全教育和培訓工作,制定出緊急救援預案,防止在出現緊急情況時,無法及時回應。組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理的工作機制。在工作期間,督促、檢查安全工作,并及時發(fā)現隱患,消除隱患。管理機構以及安全生產管理人員,應組織開展危險源辨識和評估,督促企業(yè)落實重大安全管理措施。對發(fā)現的危險源,需要告知負責人及時整改。在工作中,需要參與到規(guī)章制度和操作流程的應急救援預案制定中,對單位負責人的培訓工作進行記錄,組織開展應急救援的演練。對公路施工的情況進行隱患的排查,發(fā)現其中存在的問題,提出相應的改進意見。對單位主要負責人的錯誤指揮進行糾正,禁止冒險作業(yè)和違反操作等行為的出現[5]。
三、結束語
高速公路工程施工中,存在諸多安全隱患,一旦安全管理過程中出現差錯,將會造成安全事故的發(fā)生,影響施工進度,造成一定的經濟損失。所以做好安全管理和控制,減少管理和控制不到位等情況的出現,避免安全事故的發(fā)生。為此需要提升對施工安全管理的重視,采取有效、可行的方法進行管理,完善施工工序,提升施工的安全水平。
參考文獻
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