摘要：近幾年來，人們對于建筑工程的功能性要求越來越高，建筑施工以及施工管理等部門所承擔的任務量也越來越大，這也就意味著在建筑施工過程中和管理過程中需要采用更加專業(yè)和先進的技術與模式。

關鍵字：建筑工程;施工技術;現場管理;探討

1建筑施工技術的內容

1.1 軟土地基處理技術

由于建筑工程的分布范圍較廣，如果在實際的施工中存在承載能力不足的軟土地基，這個時候需要合理應用軟土地基處理技術對其進行有效處理。在此過程中，施工人員需要注意不同類型處理技術中的重點是不同的，適用土壤條件也存在一定的差異性。為了保障對此技術應用的合理性，需要清楚此技術的特點。軟土地基的可變性比較大，容易導致建筑工程出現質量問題，因此加強地基處理，可以在一定程度上減少地基土發(fā)生變形的現象。一般情況下，軟土地基處理方法主要有強夯法、置換法和化學加固法等多種方法，為了發(fā)揮不同方式的作用，需要結合軟土地基的類型，合理選擇對應的地基處理方法。

1.2電氣施工技術

電氣施工技術中最關鍵的就是電氣接地的問題，電氣接地技術作為整個建筑工程內部施工技術中的核心內容，與建筑結構的鋼筋混凝土施工質量息息相關。因此要想保證電氣施工過程中每一個環(huán)節(jié)都能夠進行有效和安全地鏈接，需要采用先進的技術進行電氣接地處理，一方面提高用戶的使用感受，另一方面則能夠有效保證用戶的生命安全和財產安全。

1.3建筑防水施工技術

防水施工是建筑施工中的重要組成部分，需要積極完善防水系統(tǒng)。由于任何一個建筑施工過程都是離不開水的，為了保證其中樓層的防水性能滿足要求，需要采用合格的防水卷材，應用防水施工技術，優(yōu)化建筑結構。此外，在具體的施工中，還需要對屋頂的墻腳部位和屋面拐角部位等進行合理化設計，主要是因為在此處容易出現漏水的情況，對其進行嚴格施工，加強電氣接地施工技術在其中的有效應用，能夠有效預防漏水問題的出現。

2建筑工程施工技術以及現場施工管理中存在的問題

2.1 施工安全管理有待優(yōu)化

對于一個建筑工程而言，其最重要的因素肯定是安全問題，安全問題是保證工程順利施工的前提和保障。我國的建筑工程行業(yè)在近幾年雖然得到了突飛猛進的發(fā)展，但是也呈現出各種問題。施工的安全管理工作不到位，其安全管理的不完善主要表現在制度方面，部分施工單位沒有根據自己的實際情況制定切實可行的安全管理條例，只是完全按照國家的規(guī)定，這樣難免在實際的管理過程中會產生問題。除了制度方面，對于施工人員的管理工作也存在一些問題，在施工現場，部分施工人員在施工的過程中并沒有按照規(guī)定以正確的方式佩戴安全帽、防護服，這也是導致安全隱患的一大因素，提高了意外事故發(fā)生的概率。另外，在施工過程中部分技術管理人員不能親自到現場指揮工作，施工人員在施工的過程中只是根據自己已有的經驗進行施工，若其施工方式并不科學，也會造成很多安全事故的發(fā)生。

2.2施工建設材料管理不規(guī)范

建筑工程項目施工周期長、工藝復雜，涉及的建筑施工材料與設備種類多、數量大，材料的科學放置與規(guī)范有效的管理對建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現場管理過程中，對施工建設材料的管理與重視卻差強人意，施工材料管理隨意現象較為突出，材料缺乏科學規(guī)范化管理，導致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對存放環(huán)境要求較為嚴格，若隨意堆放只會導致材料品質嚴重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進行科學規(guī)范的管理，勢必占據大量土建施工現場空間，還會在項目施工后期帶來建筑廢料污染問題。此外，施工建設材料的隨意堆放，材料間沒有防火分隔或相關防火措施，導致材料在存儲階段就已經處于質量下降階段，對施工現場的安全性造成威脅。

2.3缺乏施工人員篩選機制

建筑施工規(guī)模大、成本高，一項建筑工程的順利建成完工，需要大量的施工人員，甚至某些大型建筑施工項目中不止一支施工隊伍在同時施工。施工人員的綜合素質關系到施工現場管理的效率與項目的安全順利進行。目前，我國建筑施工單位普遍缺乏施工人員的篩選機制，大部分施工人員并沒有接受過專業(yè)的技術和安全培訓，施工隊伍整體綜合素質偏低，安全意識、環(huán)保意識不強，這些都會對建筑施工現場的管理工作形成阻礙。并且，由于目前許多建筑工程施工中需要應用科技手段或運用國際先進技術設備，施工人員綜合素質的偏低會導致技術設備運用不規(guī)范、設備維護不及時等現象的發(fā)生，當技術設備出現故障時，施工人員也無法及時制定解決措施。施工設備與技術的應用面臨困境，也給建筑施工現場管理工作帶來阻礙。

3完善建筑工程現場施工管理的具體措施

3.1 優(yōu)化工程施工現場管理工作

在建筑項目施工之前，一定要做好事前的施工準備工作，根據施工現場的實際情況，做好資源的有效分配，施工的準備工作是非常重要的。只有進行充分的施工準備工作，才能夠最大程度上確保工程的順利施工，取得較好的工程效果。首先，要有一支技術水平先進的管理團隊，專業(yè)的管理團隊可以為施工管理帶來最有效的作用，項目管理人員要具備專業(yè)的技術素養(yǎng)和較多的知識儲備，并且要熱愛工作。其次，要根據施工的情況合理儲備施工所需的材料，在施工之前就準備好部分施工材料，嚴格把控材料的質量，確保工程的順利施工。最后，要對施工所需的設備進行合理的管控，盡量選擇先進的設備，確保設備的正常運行。

3.2強化建筑施工現場的材料管控

施工材料在整個施工過程中起著重要作用。建筑材料作為基礎條件之一，只有滿足了工程建設的要求，才能提高建筑工程質量。當某一工程部位的材料不能滿足工程要求時，就會產生嚴重的工程事故。為此，必須做好原材料的選用，落實采購、運輸、使用等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。對物資采購員來說，物資采購要嚴格按照工程要求進行。物料運輸到施工現場后，需對物料進行取樣試驗，分析物料的各項性能指標，以確保物料的整體質量，取樣時選取的物料應有足夠的代表性。保管好建筑材料，對于容易受潮的物料，應在底部鋪上防潮板，并加裝吊頂等防雨防曬設施，并安排專人看管。此外，施工過程中所需的機械設備也是影響工程進度的一個重要因素。為此，必須安排技術人員對設備進行定期的維修，并做好維修工作。一般而言，材料和機械設備是項目實施的必要物質基礎。

3.3加強對施工人員的管理

建筑施工中管理人員工作量很大，不僅要管理建筑工人的生活和生產，而且要管理他們的專業(yè)技能和建筑施工質量。管理者應根據單位的實際情況制定完善的人事管理制度，主要是對施工人員的行為進行約束，制定相應的獎懲制度。在實際工作中，要加強對施工人員的監(jiān)督、指導，給予表現好的施工人員以獎勵，表現差的施工人員以懲罰。與此同時，要根據實際情況，定期對施工人員進行培訓，不斷提高其專業(yè)素質，并在實際施工中發(fā)現問題后，通過培訓及時加以糾正，以保證工程質量。

結束語

目前，建筑施工企業(yè)要想保障施工過程的有效性和安全性，需要認識到建筑施工技術和現場施工管理的重要性，優(yōu)化現場管理的流程，加強對建筑施工技術的合理應用。由于建筑施工是一項比較復雜的工作，為了進一步提高其質量，更要加強建筑施工技術和現場施工管理的有效結合，從而不斷促進我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介

謝娜（1982.04--）;性別：女，籍貫：山西省運城市;學歷：大專，畢業(yè)于山西省建筑職業(yè)技術學院;現有職稱：助理工程師;研究方向：建筑工程。