張亞玲

摘要：公路工程施工中管控工作是尤為重要的，管理和控制工作質(zhì)量直接影響到公路整體工程的進(jìn)度和效率。當(dāng)前我國公路工程施工中還存在一些問題，需施工團(tuán)隊(duì)加以改善，尤其在選擇施工材料和施工人員方面，需嚴(yán)格把關(guān)，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，并建完整的工程管理體系，規(guī)范施工人員施工行為，實(shí)現(xiàn)合理控制公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：公路工程管理;質(zhì)量與進(jìn)度;合理控制

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展，對公路施工質(zhì)量要求隨之提高，對施工中技術(shù)水平、公路質(zhì)量和工作設(shè)備都提出了相應(yīng)要求。相關(guān)公路施工人員也更加重視工程中質(zhì)量與進(jìn)度管控工作，不斷探索如何有效控制施工質(zhì)量，推動施工進(jìn)度穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文深入分析了公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度管理中存在的問題，并提出相應(yīng)解決策略，為公路工程管理工作提供參考。

一、公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度的管控問題

（一）施工材料質(zhì)量不過關(guān)

優(yōu)質(zhì)的施工材料是保證公路工程建設(shè)高質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，施工材料過關(guān)才能為公路建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。部分施工單位為眼前利益，采購一些價(jià)格低廉，質(zhì)量不高的施工材料，增加自身經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致后期施工進(jìn)度和質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響。一旦采用質(zhì)量不合格的施工材料會導(dǎo)致公路使用年限降低，為今后投入使用埋下安全隱患，嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)物損失等。當(dāng)前施工單位采用質(zhì)量不過關(guān)的施工材料原因有很多，部分單位由于工程資金不足，部分單位由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，還有些單位抓住我國對施工材料質(zhì)量要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟糠忠?guī)定去購買質(zhì)量不合格的施工材料，造成影響后續(xù)施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

（二）管理人員工作水平不足

在公路工程建設(shè)管理工作中，管理人員的工作水平和專業(yè)技術(shù)是影響管控工作的重要因素。目前我國公路工程管理工作人員的工作水平還有很大的提升空間，其現(xiàn)有的管理水平不足以管理好當(dāng)前公路工程。管理人員的工作內(nèi)容是貫穿于工程建設(shè)全程，一旦管理人員出現(xiàn)工作紕漏，不能達(dá)到工程管理的標(biāo)準(zhǔn)，會造成施工材料和設(shè)備質(zhì)量不合格，施工團(tuán)隊(duì)工作不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致公路工程質(zhì)量和進(jìn)度管控不合理。

二、公路工程管理的質(zhì)量控制策略

（一）完善工程管理體系

完善的管理體系和管理制度是實(shí)現(xiàn)有效控制工程質(zhì)量的重要因素，根據(jù)目前公路工程質(zhì)量控制工作中制度不完善這一現(xiàn)狀，相關(guān)施工單位需從此方面下手，加以完善管理體系，并嚴(yán)格實(shí)施管理制度。工程管理體系一般涉及到線管監(jiān)管部門、審核檢測部門以及施工團(tuán)隊(duì)等，施工單位需和相關(guān)部門進(jìn)行商議決策，制定合理管控體系，對違反管理制度的施工人員進(jìn)行處罰，為公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度控制工作提供制度保障[1]。

（二）嚴(yán)格把關(guān)施工材料

公路施工單位需加以重視施工材料的質(zhì)量問題，確保采用優(yōu)質(zhì)施工材料，提高公路建設(shè)質(zhì)量。施工單位可從采購施工材料上入手，嚴(yán)格要求采購人員專業(yè)知識水平和工作能力，需對材料市場有基本了解，保證在采購材料時(shí)能夠做到貨比三家，以最合理的價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)的材料。材料購買完畢后需現(xiàn)場檢查，檢驗(yàn)材料數(shù)量、規(guī)格等，并確定是否具有合格證。最后，施工團(tuán)隊(duì)還需將購買材料合理存放，避免出現(xiàn)受潮、腐蝕等問題，結(jié)合實(shí)際情況采取合理存放方式，保證施工材料質(zhì)量不受影響。

（三）提高管理人員工作水平

管理人員工作水平和專業(yè)能力一定程度上決定了公路工程質(zhì)量。因此，為保證公路工程質(zhì)量，施工單位需提高管理人員工作水平，加強(qiáng)對其進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，深入挖掘管理人員的專業(yè)能力和內(nèi)在潛力。施工單位可選擇一些工作能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的管理人員組建一支高水準(zhǔn)管理隊(duì)伍，提升公路工程管理工作效率。另外，還需對管理隊(duì)伍進(jìn)一步培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練管理人員的專業(yè)知識水平和相關(guān)技能，培養(yǎng)管理人員責(zé)任感，促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制

施工中的質(zhì)量問題是保證公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度整體工作標(biāo)準(zhǔn)的主要因素。因此，施工單位在公路工程正式開工前需組織相關(guān)部門對實(shí)際施工場地進(jìn)行考察分析，結(jié)合施工要求和施工經(jīng)驗(yàn)，制定合理施工計(jì)劃，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，需準(zhǔn)確測量公路稱重體積、預(yù)測使用年限以及滲水能力等，確保各項(xiàng)內(nèi)容符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并選擇合適的施工技術(shù)和施工材料，做好施工中每一項(xiàng)工作的規(guī)劃，加強(qiáng)公路工程施工過程中的質(zhì)量控制。

三、公路工程管理的進(jìn)度控制策略

（一）確定施工方案的可行性

施工方案能夠?yàn)檎w工程施工指明方向，檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否合格，為施工進(jìn)度提供保障。在公路施工中，一旦發(fā)生由于施工人員技術(shù)不足導(dǎo)致工程出現(xiàn)漏洞，需要再次施工的情況，就會造成施工時(shí)間增長，影響整體工程進(jìn)度。因此，施工單位需發(fā)揮管理人員引導(dǎo)作用，參與制定施工方案，并確認(rèn)施工方案合理性和可行性，針對不合理的內(nèi)容，共同探討加以修改，為公路工程提供一套完整、科學(xué)的施工方案，確保公路施工工程能夠在預(yù)計(jì)工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

（二）提供工程施工的技術(shù)水平

施工技術(shù)水平對公路工程施工進(jìn)度有重要影響，通常施工進(jìn)度緩慢就是由于施工技術(shù)不平不足導(dǎo)致的。公路工程施工中，部分施工工作對施工技術(shù)水平要求較高，但現(xiàn)有技術(shù)不足，無法有效應(yīng)用，造成施工計(jì)劃被迫修改，影響施工進(jìn)度。因此，施工單位必須加強(qiáng)創(chuàng)新施工技術(shù)，提供技術(shù)水平，為公路工程施工提供技術(shù)保證，促進(jìn)施工進(jìn)度正常發(fā)展[2]。

（三）做好客觀因素的事前準(zhǔn)備

在公路工程施工過程中，經(jīng)常會受到天氣狀況的干擾，一旦出現(xiàn)高溫天氣或降雨情況都會影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致無法正常施工。因此，公路施工單位需做好客觀因素的事前準(zhǔn)備，進(jìn)行科學(xué)防控。公路施工單位需組織相關(guān)空空人員及時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)中的天氣預(yù)測信息，制定有效應(yīng)對方案，減少施工損失，最大限度上控制因客觀因素影響施工進(jìn)度的情況。

四、結(jié)束語

公路工程建設(shè)中的質(zhì)量與進(jìn)度管理工作涉及多方面因素，施工單位不能只關(guān)注施工建設(shè)和工程效益等方面的工作，需加強(qiáng)重視施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，保證公路工程建設(shè)效果。因此，相關(guān)施工單位需結(jié)合公路施工實(shí)際情況，完善管理制度體系，保證施工材料質(zhì)量，提高施工人員技術(shù)水平，做好施工管理和控制工作，推動國家公路建設(shè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]翟玉峰.分析公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度的合理控制[J].人民交通， 2020（3）：60，62.

[2]陶仁友.淺析公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理[J].科學(xué)與財(cái)富，2020 （16）：358.