黃芝娟
(遼寧省朝陽市喀左縣公營子水利服務站,遼寧 朝陽 122304)
喀左縣地處遼西低山丘陵區(qū),全縣有22鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場,241個行政村,1677個村民組,其農(nóng)村人口33.3萬人,總?cè)丝?2.4萬人??h域地貌形態(tài)復雜,河川、丘陵、山地、平地相間交錯,在時空分布上降水量與地表徑流量極不均衡。農(nóng)村飲水安全事關(guān)廣大群眾的生命健康與生活大計,也是實現(xiàn)“三保障、兩不愁”脫貧攻堅總體目標的重點工作。通過實施以服務民生為宗旨、以項目建設(shè)為依托的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,截至2020年,全縣已累計建設(shè)投資各類供水工程546處,現(xiàn)狀供水規(guī)模達到9830m3/s,受益人口21.75萬人。①按實際供水人口分類:單處供水人口1至1000人的241處,涉及供水人口9.51萬人;單處供水人口在1000至10000人的88處,涉及供水人口12.24萬人。②按水源類型分類:境內(nèi)供水全部采用地下水,已建成分散供水2處,涉及供水人口146人,已建有集中供水320處,涉及供水人口21.74萬人。③按供水規(guī)模分類:日供水量W在100m3/d至1000m3/d的有26處,涉及供水人口8.42萬人;日供水量W在20m3/d至100m3/d的有150處,涉及供水人口2.71萬人;<20m3/d的有167處,涉及供水人口10.62萬人。
近年來,通過持續(xù)加強工程建設(shè)顯著改善了喀左縣農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀,同時要積極探索,在工程建設(shè)過程中逐步形成長效運行管護機制,為優(yōu)化供水工程運行管理模式以及徹底解決農(nóng)村飲水安全問題提供科學指導[1]。
喀左縣以往的供水工程多以村為單元,設(shè)計依據(jù)以各村水源與群眾需求為主,多單村工程而少聯(lián)村工程,各自為陣使得相鄰村莊爭搶水源的現(xiàn)象時有發(fā)生。由于缺少以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或更大單位的水源分布圖和管網(wǎng)圖,無法實現(xiàn)更大范圍的水源調(diào)配和科學的管網(wǎng)連通。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)彼此獨立,在缺乏備用水源的條件下根本無法保障旱季供水。
喀左縣地貌形態(tài)復雜,在空間上供水工程呈不均衡分布特征,平地人口密集且供水工程較多,運行管理比較容易,企業(yè)自覺改進管理模式,加大資金投入提高管理水平,不斷擴大服務范圍,實現(xiàn)了企業(yè)、群眾、政府的三方獲益。然而,丘陵、山地的交通不便且地勢高低起伏大,加之運行管理成本高、經(jīng)濟發(fā)展相對滯后等因素,供水企業(yè)盈利空間小,承擔管護經(jīng)費壓力大難以實現(xiàn)供水規(guī)模的擴大,對此應給與一定的扶持[2]。
喀左縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場自行管理的供水工程維修成本高、管護難度大,并且供水廠位置較偏遠,水費收入通常難以支付維護費用、消毒用品、電費、人員工資等支出,為了保證其正常運行亟需投入相應的維修養(yǎng)護資金[3]。若參照1萬元/年的補助標準,則每年就要投入近600萬元,縣財政自籌100萬元仍需向上級提請500萬元的支持。
1)樹立典型,積極探索運行管理新模式。自2012年,喀左縣就開始積極探索市場化運行管理模式。民營企業(yè)供水公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂合同,由公司承接供水廠的經(jīng)營權(quán),并負責后續(xù)投資擴建、管護維修、運行管理的供水服務工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責供水服務監(jiān)督、考核及外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等工作,縣水利局承擔大型維修養(yǎng)護項目立項、供水工程建設(shè)以及技術(shù)指導職責,三方相互配合、各司其職。企業(yè)管理后,不僅大大提高了農(nóng)村安全供水保證率,徹底解決了運維管護中工程所存在的問題,進一步提升了群眾滿意度以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水服務水平,而且為社會資本參與農(nóng)村供水工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在這種條件下,企業(yè)的運行規(guī)模將會不斷擴大,服務范圍也在不斷擴大。
2)精心謀劃,加快經(jīng)驗推廣。目前,水利體制改革受到喀左縣委、縣政府的高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府均設(shè)立改革機構(gòu),縣長親自謀劃,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),層層夯實責任,加快推進產(chǎn)權(quán)改革。2014年,喀左縣正式頒布了工程產(chǎn)權(quán)落實管護責任和小農(nóng)水管理體制改革方案,確權(quán)等級了縣域內(nèi)的供水工程,并對水利工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)和所有權(quán)進行明晰。以鎮(zhèn)政府為責任主體利用政府購買服務的方式,將供水工程經(jīng)營權(quán)通過公開競爭承包給有實力的民營企業(yè)水務公司。在加快產(chǎn)權(quán)改革的過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將改革內(nèi)容進一步豐富,如打包將保潔及供水服務交由企業(yè)管理,由此實現(xiàn)供水經(jīng)營的反哺;供水公司承擔各類小型水利工程的管理,有效提高了工程調(diào)節(jié)及供蓄水能力,大大減少了用水糾紛[4]。
3)健全機制,完善企業(yè)管理。①加快形成退出機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體屬于供水工程的產(chǎn)權(quán)主體,而對管護主體村委會和供水站可行使監(jiān)督權(quán),即監(jiān)督供水企業(yè)服務質(zhì)量、消費價格等。采用保障用水安全、企業(yè)經(jīng)營效益、群眾滿意程度等指標,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年考核民營水務公司,并確保政府、企業(yè)、群眾三方利益,無法保障任何一方利益的自行退出并由政府重新選擇。②完善管護資金獎補機制,水利部門籌措20萬元用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程維修養(yǎng)護及水質(zhì)檢測,未來將進一步加快推進水利改革,獎勵性扶持完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并為農(nóng)村供水改革創(chuàng)造條件。對各公司管護維修、運行管理等情況縣水利局每年實行檢查,以考核結(jié)果為依據(jù)分配補助資金,即干得好獎勵多、干的多補助多。
4)加快融資,完善設(shè)施建設(shè)。為了更好地服務民生需求及貫徹落實供水工程管理改革,喀左縣要進一步加大供水設(shè)施建設(shè)和投融資力度。①要積極編制安全飲水項目以及國家水利建設(shè)與管理資金,自2015年已爭取到農(nóng)村水利建管資金1105萬元;②為解決貧困村飲水安全問題要充分利用國家開發(fā)銀行貸款資金,截至現(xiàn)今已有3000萬資金用于貧困村飲水安全工程;③結(jié)合水源工程投資規(guī)模大的現(xiàn)狀要爭取合理運用PPP模式等運營模式[5]。
1)規(guī)范水費管理,落實優(yōu)惠政策。近年來,喀左縣進一步加大了政策扶持力度,優(yōu)先安排作為公益性項目的農(nóng)村供水工程建設(shè)用地,并按照農(nóng)業(yè)用電的價格對供水工程用電給予優(yōu)惠,不收取農(nóng)村供水工程的污水處理費、水資源費等,從而確保農(nóng)村供水工程的正常運行。供水單位設(shè)置了入戶水表、供水點水表、用水計量總水表等,基本實現(xiàn)了以表計量。結(jié)合各地區(qū)實際狀況,通過對最高用水量的核定實行超出部分加價收費制度,水費收入用于工程的改造、更新、維修、管理等開支。為有效提升實收水費率,積極推行水費、水量、水價公開制度。
2)規(guī)范流程,合理確定水價??ψ罂h現(xiàn)有供水工程全部實行計量收費、有償供水制度,企業(yè)要自負盈虧、獨立經(jīng)營。物價部門核準各供水公司水價,水費收取前邀請用水大戶、村民代表召開聽證會和座談會,遵循適時調(diào)整、公平負擔、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、合理收益、成本補償?shù)脑瓌t,經(jīng)充分討論協(xié)商制定合理水價,收費標準一般不高于市區(qū),經(jīng)核準后實行。采用“一事一議”的方法核定單村水廠水價,村集體組織用戶代表大會以核算維護成本,在水價中分攤成本,不足部分由村集體給予適當補償。結(jié)合實際收支情況,通過擴寬服務范圍、創(chuàng)新管理模式、安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)、智能水表等方式,供水公司運行成本明顯下降,除工程更新、設(shè)備維修養(yǎng)護、制水和管理成本外,水費還存在相應的盈余;單村水廠管道長、居民用水點不集中、用水量少、維護成本高,所以其水費收入低無法實現(xiàn)收支平衡[6]。
1)強化水源保護。地表水屬于喀左縣農(nóng)村供水工程的主要水源,現(xiàn)有水源保護區(qū)3個、集中式水源地120處,對此要設(shè)立警示牌、制定保護辦法,禁止有害物質(zhì)、污水和垃圾進入水源區(qū),嚴禁將排污口設(shè)置于水源地周邊,在水源保護區(qū)嚴防有害物品與垃圾的堆放,加強供水水源保護。因因建廠、采礦和其他因素造成工程破壞、水源改變、水體污染和群眾飲水困難的,按照一定原則限期有關(guān)責任方解決問題,并保證正常供水。針對供水人口較少的飲用水水源要按照相關(guān)要求劃定保護范圍,同步實施污水的處理,通過建設(shè)農(nóng)村污水處理廠以防止水源出現(xiàn)二次污染。
2)規(guī)范制水行為。對超過百人的集中供水點喀左縣配套消毒設(shè)備、凈化設(shè)施,修建標準化水廠,水廠實行管理員持健康證上崗、制水過程全程監(jiān)控、依法取得衛(wèi)生區(qū)可證等制度,公司經(jīng)營的水廠要定時補充消毒用品,安裝自動加藥機以保證出廠水安全。
3)加強水質(zhì)監(jiān)測。水質(zhì)監(jiān)測是飲水安全控制的重要手段,精準的監(jiān)測數(shù)據(jù)屬于確保飲水安全的根本要求。此外,水質(zhì)是否安全還取決于監(jiān)測頻率??ψ罂h農(nóng)村供水工程服務年限較長,這在一定程度上增加了飲水水質(zhì)二次污染的可能,因此水質(zhì)檢測要貫穿工程運行的全過程。貫徹執(zhí)行《農(nóng)村飲水安全評價準則》,配合縣衛(wèi)生防疫部門開展供水工程的水質(zhì)檢測,對農(nóng)村分散式供水進行水質(zhì)抽檢,并及時反饋檢測報告,督促并指導屬地政府對供水工程進行消毒處理。通過配備高級的水質(zhì)監(jiān)測器材、建立標準的水質(zhì)監(jiān)測中心,加強各水廠進出水源各環(huán)節(jié)的化驗,對全縣集中供水工程進行日常性安全生產(chǎn)檢查,保證供水水質(zhì)達標。
1)合理調(diào)節(jié)水源。各村所處的位置及其水源條件差異較大,有的水廠擁有充沛的水源,但供水范圍內(nèi)人口較少致使資源閑置,而有的水廠水源不足無法保障干旱季節(jié)的用水,當?shù)厝罕娨庖娸^大。供水公司經(jīng)營管理后將一定區(qū)域內(nèi)的供水主管網(wǎng)互聯(lián)互通,經(jīng)適時補水調(diào)節(jié)實現(xiàn)了水資源共享,最大程度的利用各地區(qū)資源優(yōu)勢,有效緩解了農(nóng)村供需水矛盾。例如,供水公司捆綁承包的水利工程實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)所有水源并網(wǎng),大大提升了供水保證率和水源利用率;有的企業(yè)加快建設(shè)備用水源,充分發(fā)揮了干旱季節(jié)的補水功能。
2)加快城鄉(xiāng)一體化供水。在供水工程規(guī)劃設(shè)計時要強調(diào)水源工程建設(shè),遵循“宜大不小”的原則推進“大網(wǎng)”建設(shè),打通適宜聯(lián)通的管網(wǎng)提高水源保障率,通過水源的合理分配達到供需平衡。
3)提升工程運維管護能力。為了提高供水保證率、降低管網(wǎng)漏損率以及實現(xiàn)管網(wǎng)漏損情況的適時監(jiān)測,各水廠必須專門配備巡查員以及時更換、維修破損的管道。
農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的標志性工程,事關(guān)安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定和廣大群眾健康福祉。文章研究探討了喀左縣農(nóng)村供水工程現(xiàn)狀、運行模式及現(xiàn)存問題,重點闡述了市場化運營的民營水務公司管理模式,為解決管護經(jīng)費不足的問題樹立了典型,具有一定的推廣價值。此外,未來的供水工程還要加快智能水務、水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),通過規(guī)范化管理、擴大供水規(guī)模等解決單村水廠管護的難題。堅持“大水源、大水廠、大管網(wǎng)、大規(guī)?!钡脑瓌t,合理布局科學調(diào)度水資源,通過建設(shè)聯(lián)村連鎮(zhèn)工程實現(xiàn)管網(wǎng)互通互聯(lián),為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)造有利條件。