章新月 張宏梅

上海師范大學(xué) 上海 200000

一、引言

盡管存在爭(zhēng)議,但是全球氣候正在發(fā)生改變毋庸置疑[1]?？茖W(xué)家研究表明,氣候變化的根本原因是人類活動(dòng)[2],改變?nèi)祟愋袨楹突顒?dòng)方式是緩解環(huán)境問(wèn)題的重要途經(jīng),綠色和可持續(xù)發(fā)展已成為包括企業(yè)在內(nèi)的所有組織的重要議題。越來(lái)越多的證據(jù)表明,組織為提高環(huán)境可持續(xù)性而采取的措施是否成功取決于員工個(gè)體的行為[3]。工作場(chǎng)所的親環(huán)境行為逐漸進(jìn)入研究者的視野,近年來(lái),國(guó)外有關(guān)員工親環(huán)境行為的研究取得了豐碩成果。

本文回顧了國(guó)外近年來(lái)員工親環(huán)境行為的相關(guān)文獻(xiàn)?！癢eb of science”是全球最大、覆蓋學(xué)科最全的科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫(kù),本文基于“Web of science”中的核心合集,按主題檢索了1990-2019年發(fā)表的員工親環(huán)境行為相關(guān)文章,根據(jù)親環(huán)境行為的不同表達(dá)方式,設(shè)定檢索關(guān)鍵詞為 “employee”+“pro-environment behavior”or“green behavior”or“sustainable behavior”,三種組合方式分別檢索出來(lái)48篇、37篇和6篇相關(guān)文獻(xiàn),去除交叉重復(fù)與完全不相關(guān)的,共獲得47篇相關(guān)文章,在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)已有研究進(jìn)行了梳理,以期為后續(xù)研究提供啟示。

二、員工親環(huán)境行為的概念和分類

(一)員工親環(huán)境行為的概念內(nèi)涵。親環(huán)境行為(pro-environmental behavior)是一個(gè)在西方學(xué)術(shù)界被廣泛運(yùn)用的術(shù)語(yǔ),是隨著人們對(duì)環(huán)境的重視程度越來(lái)越高,逐漸興起的一個(gè)研究領(lǐng)域,與之相似的有許多不同的表述方式,如：環(huán)境責(zé)任行為(environmentally responsible behavior)、環(huán)境意義行為(environmentally significant behavior)、環(huán)境友好行為(environmentally friendly behavior)、綠色行為(green behavior)。雖然表示方式不同但都有著相似的涵義,員工親環(huán)境行為是指?jìng)€(gè)體采取的盡可能把對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降到最低或者對(duì)環(huán)境保護(hù)有積極影響的行為[4]。

員工親環(huán)境行為(employee pro-environmental behavior)是以企業(yè)員工為主體,發(fā)起的工作場(chǎng)所的環(huán)保行為。對(duì)于員工親環(huán)境行為這一概念有很多不同的表述,如：?jiǎn)T工親環(huán)境行為(employee pro-environmental behavior)、工作場(chǎng)所親環(huán)境行為(workplace pro-environmental behaviors)、員工綠色行為(employee green behavior)、組織公民環(huán)境行為(organization citizen behavior for environment)、員工可持續(xù)行為(employee green behavior)。不同的學(xué)者對(duì)其也有著不同的定義(表1)。

表1 員工親環(huán)境行為的內(nèi)涵

綜上可以發(fā)現(xiàn),雖然不同的學(xué)者對(duì)員工親環(huán)境行為有著不同的表述方式,對(duì)其內(nèi)涵也有著不同的定義,但是都表達(dá)出了相似的特征,第一,行為的主體是員工；第二,行為的背景是工作場(chǎng)所；第三,行為是自愿的、主動(dòng)的。

(二)員工親環(huán)境行為的分類。在早期的研究中,親環(huán)境行為被普遍認(rèn)為是一種積極主動(dòng)并且自愿發(fā)生的行為,隨著研究的深入,學(xué)者們根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工親環(huán)境行為進(jìn)行了分類(表2)。第一,按照角色內(nèi)或角色外對(duì)員工親環(huán)境進(jìn)行分類。如Bissing將員工親環(huán)境行為分為與工作任務(wù)相關(guān)的親環(huán)境行為和積極主動(dòng)的親環(huán)境行為,與工作任務(wù)相關(guān)的親環(huán)境行為是與具體工作內(nèi)容相關(guān),由企業(yè)規(guī)章制度約定的行為；自發(fā)的親環(huán)境行為則取決于員工自主決定是否施行的環(huán)境行為。Norton等人將員工親環(huán)境行為分為要求親環(huán)境行為與自愿親環(huán)境行為。

第二,按照內(nèi)容對(duì)員工親環(huán)境行為進(jìn)行更加具體的分類,Ones根據(jù)行為結(jié)果對(duì)象的不同,將綠色行為分為五大類：工作可持續(xù)類、節(jié)約資源類、影響他人類、采取環(huán)保行動(dòng)類和避免危害類。Boiral等人指出,員工親環(huán)境行為可以采取三種形式：生態(tài)公民參與,生態(tài)倡議和生態(tài)幫助。生態(tài)公民參與涉及自愿參與組織的環(huán)境計(jì)劃和活動(dòng)；生態(tài)倡議是一種隨意行為；生態(tài)幫助包括自愿幫助同事更好地整合工作場(chǎng)所中的環(huán)境問(wèn)題。

第三,也有一部分學(xué)者按照行為領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行分類,Stern將親環(huán)境行為分為四類,(1)激進(jìn)的環(huán)境行為,強(qiáng)烈支持環(huán)保行動(dòng)；(2)公共領(lǐng)域非激進(jìn)行為,間接參與環(huán)保行為；(3)組織中的環(huán)境行為,利用所在組織的行為影響環(huán)境行為；(4)私人領(lǐng)域的環(huán)境行為,通過(guò)良好的生活習(xí)慣達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。在此基礎(chǔ)上Lu等人將員工親環(huán)境行為歸納為私人領(lǐng)域行為與公共領(lǐng)域行為。最后,從個(gè)體與集體的層面將員工親環(huán)境行為分為個(gè)人親環(huán)境行為與集體親環(huán)境行為。

表2 員工親環(huán)境行為的分類

三、員工親環(huán)境行為的測(cè)量

量表是實(shí)證研究的重要組成部分,國(guó)外關(guān)于員工親環(huán)境行為的量表已經(jīng)較為成熟,本文對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的分析與梳理。

通過(guò)整理國(guó)外關(guān)于員工親環(huán)境行為的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),被大多數(shù)研究者認(rèn)可并且應(yīng)用的親環(huán)境行為量表主要有Boiral和Paille的三維量表與Robertson和Barling創(chuàng)建的單維量表。Boiral和Paille在2012年以879個(gè)學(xué)生為樣本進(jìn)行組織公民環(huán)境行為的量表開(kāi)發(fā),最終從生態(tài)倡議、公民參與和生態(tài)幫助三個(gè)維度確定了10個(gè)題項(xiàng)[5]。隨著學(xué)者們根據(jù)角色內(nèi)外的不同類型的來(lái)區(qū)分親環(huán)境行為,相應(yīng)的量表也應(yīng)運(yùn)而生,Bissing-Olson[6]創(chuàng)建了不同的題項(xiàng)來(lái)測(cè)量任務(wù)相關(guān)的親環(huán)境行為與積極主動(dòng)的親環(huán)境行為,使用Williams和Anderson員工角色績(jī)效評(píng)估中的三項(xiàng)指標(biāo),測(cè)量了與任務(wù)相關(guān)的親環(huán)境行為。例如“今天,我以環(huán)保的方式充分完成了分配的職責(zé)”。Bissing-Olson的測(cè)量量表雖然題項(xiàng)較少,但是較好地區(qū)分了與工作相關(guān)的親環(huán)境行為與積極主動(dòng)的親環(huán)境行為,為后續(xù)的研究提供了工具。同樣,基于Stern開(kāi)發(fā)的關(guān)于私人領(lǐng)域與公共領(lǐng)域的兩種分類方式已被廣泛接受和引用,Lu等人通過(guò)來(lái)自國(guó)有企業(yè),私營(yíng)企業(yè)和其他類型公司的不同行業(yè)的78名全職員工和管理人員的采訪,最終確定了11個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量員工親環(huán)境行為。Lu等人的題項(xiàng)不僅區(qū)分了公共領(lǐng)域的親環(huán)境行為與私人領(lǐng)域的親環(huán)境行為,還考慮了文化差異的影響,適合中國(guó)工作場(chǎng)所的測(cè)量。Kim在2014年基于演繹方法最終確定了6個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量員工親環(huán)境行為,值得一提的是,由于在測(cè)量中是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)該小組成員進(jìn)行評(píng)價(jià),因此采用了他評(píng)的評(píng)價(jià)方式。Graves在2013年開(kāi)發(fā)了13個(gè)項(xiàng)目的量表來(lái)測(cè)量員工的親環(huán)境行為。題項(xiàng)更多的側(cè)重于抽象層面。

綜上,員工親環(huán)境行為的測(cè)量量表已經(jīng)較為成熟,不同的測(cè)量方式各有特點(diǎn),使用時(shí),應(yīng)結(jié)合情景選擇合適的量表。

四、總結(jié)與啟示

通過(guò)對(duì)國(guó)外文獻(xiàn)的回顧與整理發(fā)現(xiàn),員工親環(huán)境行為的概念有不同的表達(dá)方式,但是基本內(nèi)容已經(jīng)趨于明確,有助于研究者進(jìn)一步理解員工親環(huán)境行為的內(nèi)涵。員工親環(huán)境行為的量表已經(jīng)較為成熟,但是缺少全面的題項(xiàng)內(nèi)容,在未來(lái)的研究中,應(yīng)開(kāi)發(fā)更為全面的量表,增強(qiáng)測(cè)量準(zhǔn)確性,實(shí)用性。